PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2001 | nr 12 Zeszyt Naukowy Katedry Rachunkowości i Finansów | 49--58
Tytuł artykułu

System controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Warianty tytułu
Controling Sysyem in Management Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Controllig w Polsce pojawił się niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych Jako funkcjonujące systemy w oddziałach lub filiach przedsiębiorstw zagranicznych. Początkowo controling utożsamiany był jako kontrola wewnętrzna, w związku z tym system ten napotykała na szereg barier w praktyce gospodarczej. System controllingu funkcjonuje już w paruset polskich przedsiębiorstwach, niektóre przedsiębiorstwa stosują tylko wybrane narzędzia controllingu, które są z ich punktu widzenia najbardziej istotne. Controlling ukierunkowany jest na osiąganie celów przedsiębiorstwa poprze nieustający proces planowania koordynacji (sterowania) i kontroli odchyleń od założonych planów. Stosowanie tego systemu wraz z bazą informacyjną, jaką stanowi rachunkowość zarządcza pozwala ograniczyć ryzyko działalności poprzez podejmowanie optymalnych decyzji przez zarządzających przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)
EN
Controlling in Poland was introduced not long ago, at the begining of the 90's, as the functioning sysytem in the branches or country branches of foreign comapnies. At the begining controlling was treated as an internal control an because of that the system faced a lot of obstacles in economy practice. The controlling system is in use in more than few hundred Polish companies, some of them the use only the chosen areas of controlling instruments, which are according to them the most relevant to their needs. Controlling is directed to the aim achieving assigned by a company, by means of a continuous process of planing and coordination (supervising) and the control of deviations from the assigned plans. The use of the system altogether with the information base, which is managing accountancy, allow to limit the risk of performance, taking proper decisions by company management. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Tygodnik Finansowy, Leksykon, Media&Invest 1999, w http://www.bci.pl/TF/leksykon/l_controlling.html
  • Praca zbiorowa pod red. K. Spermann, E. Zur, M. Schweitzer, B. Friedl, Controlling-Grundlagen, Informationssysteme-Anwendungen, Gabler 1995.
  • M. Gmytrasiewicz, A. Karmańska, I. Olchowicz, Rachunkowość finansowa, DIFIN Warszawa 1997.
  • E. Mayer, Controlling - Konzepte. Perspektiven fur 90er Jahre, Wiesbaden 1986.
  • A. Zund, Begriffsinhalte Controlling - Controller, Handbuch Revision, Controlling, Consulting, wyd. 4, 1981.
  • J. Goliszewski, System controllingu. Przegląd organizacji, 4/91.
  • H.J. Vollmuth, Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Podstawy budowy systemu controllingu. Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa 1998.
  • H.J. Vollmuth, Controlling. Instrumenty od A do Z. Analizy operacyjne, analizy strategiczne, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa 1998.
  • A. Jarugowa, W.A. Nowak, A. Szychta, Zarządzanie kosztami w praktyce światowej. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 1997.
  • F. Hulsenberg, J. Wróbel, Controlling, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Zielona Góra 1995.
  • Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, praca zbiorowa pod red. E. Nowaka, PWE, Warszawa 1996.
  • W. Radzikowski, J. Wierzbiński, Controlling. Koncepcje - metody - zastosowania. Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń 1999.
  • H. Błoch, Controlling. Rachunowość zarządcza, Centrum Informacji menedżera, Warszawa 1994.
  • Mann, Mayer, Controlling w twojej firmie. Centrum Kreowania Liderów, Skierniewice 1995.
  • M. Dobija, Rachunkowość zarządcza i controlling, PWN, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171398639

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.