Zarządzanie wartością firmy jako ogólna strategia przedsiębiorstwa

• Autorzy: Krzysztof Jamroży
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja zarządzania wartością przedsiębiorstwa VBM (value-based management) skłania kadrę menedżerską do podejmowania działań, których celem jest wzrost jego wartości rynkowej. Ważnym etapem w zarządzaniu wartością i zabezpieczeniu interesów grup, będących jej beneficjentami, tj.: pracowników, akcjonariuszy, klientów i społeczeństwa jest podejmowanie określonych działań w sferze operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej przedsiębiorstwa. Działania w sferze operacyjnej dotyczą kształtowania strategii marketingowej przedsiębiorstwa i strategii personalnej. Sfera inwestycyjna to optymalizacja zdolności produkcyjnej umożliwiającej osiąganie ekonomii skali działania. Sfera finansowa natomiast dotyczy decyzji kształtujących racjonalny koszt kapitału, jego strukturę i stopę zwrotu na kapitale. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; Zarządzanie wartością; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Strategia marketingowa; Strategia personalna; Inwestycje przedsiębiorstw; Koszty w przedsiębiorstwie

EN

Value Based Management (VBM); Value management; Corporation strategies; Enterprise management; Marketing strategy; Personnal strategy; Enterprises investments; Costs in companies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 14 Zeszyt Naukowy Katedry Zarządzania i Marketingu
• Strony: 74--87

Twórcy

autor

Krzysztof Jamroży

Bibliografia

• M. Berger, M. Górski: Kształtowanie wartości dla akcjonariuszy, długookresowym celem przedsiębiorstwa. Determinanty wartości przedsiębiorstwa i nieruchomości w warunkach transformacji, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 2000.
• T. Białas, J. Rybicki: Zarządzanie wartością firmy, "Przegląd Organizacji", 1995, nr 8.
• T. Budziak: Ile jest warte przedsiębiorstwo, Poltext, Warszawa 1991.
• T.E. Copeland, T. Koller, J. Murrin: Wycena, mierzenie i kształtowanie wartości firmy, WIG PRESS, Warszawa 1997.
• W. Cwynar, A. Cwynar: Jak wdrażać EVA w praktyce - studium przypadków, "Controlling i rachunkowość zarządcza", 2000, nr 8.
• A. Dubliniec: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, "Bank i kredyt", nr 5.
• R. Ignatowski: Konsolidacja sprawozdań finansowych w teorii i praktyce rachunkowości, PWE, Warszawa 1995.
• I. Iskra: Środki trwałe, środki trwałe w budowie oraz wartości niematerialne i prawne, "Rachunkowość", wydanie specjalne 2001.
• T. Jajuga: Zarządzanie finansami a zarządzanie strategiczne - integracja nowych metod, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2001.
• A. Kamela-Sowińska: Wartość firmy, PWE, Warszawa 1996.
• M. Marcinkowska: Kształtowanie wartości firmy, PWN, Warszawa 2000.
• S. Nahotko: Współczesne metody wyceny wartości przedsiębiorstwa, Ośrodek Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1998.
• Rachunkowość finansowa, praca zbiorowa pod red. K. Sawickiego, PWE, Warszawa 2001.
• M. Sierpińska, D. Wędzki: Zarządzanie płynnością finansową, PWN, Warszawa 1999.
• Strategia wzrostu wartości firmy, studium przypadków, praca zbiorowa pod red. A. Szablewskiego, Poltext, Warszawa 2000.