PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2000 | nr 5 Zeszyt Naukowy Katedry Zarządzania i Marketingu | 181--199
Tytuł artykułu

Strategia marketingowa przedsiębiorstwa - istota, znaczenie, budowa strategii

Autorzy
Warianty tytułu
Enterprise Marketing Strategy - Its Essence, Significance, Strategy Construction
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W poniższym opracowaniu przedstawiono rys historyczny strategii. Zdefiniowano pojęcie oraz wymieniono elementy i przesłanki wyboru strategii, jak również ukazano różne jej rodzaje. W obecnych czasach każda firma przed przystąpieniem do działania musi mieć strategię, która zapewni jej zdolność optymalnego dostosowania swojej działalności do zmieniającego się środowiska. Musi więc przystosować się do zmienności w otoczeniu, dobierać świadomie zróżnicowane zestawy działań tworzących unikatową całość, odrębną od metod działania konkurencji, zagwarantować wysokiej jakości wyroby i usługi oraz wprowadzić własne nowatorskie rozwiązania. Jest to niezbędny warunek właściwego funkcjonowania każdej organizacji i podstawa programowania jej przyszłości. (abstrakt oryginalny)
EN
In the study below, an historical outline of the strategy has been presented. The concept of marketing strategy has been defined and the elements and the premises of choosing a marketing strategy by a company have been specified. The process of formulating the strategy has been described and the types of it have been presented. In our times, before starting business, every company has to have a strategy which would secure it the ability to adapt its activities to the environment, which is constantly changing. Consequently, it has to adapt itself to the variability in the environment, to select differential sets of actions which constitute a unique whole, different than the competitors' methods of activities, to guarantee products and services of high quality and to introduce its own, innovative solutions. It is an essential condition of every company's proper functioning and the basis for programming its future. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • I. Penc-Pietrzak "Strategie biznesu i marketingu", WPSB Kraków 1998.
  • R. Koch "Strategia - jak opracować i wprowadzić w życie najskuteczniejszą strategię", WPSB Kraków 1998.
  • J. Jeżak "Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem", Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1990.
  • M. Marchesnay "Zarządzanie strategiczne", Poltext, Warszawa 1994.
  • K. Obłój, Strategia i sukces firmy, "Businessman Magazine", 4/91.
  • Ph. Kotler "Marketing", Gebethner i S - ka, Warszawa 1994.
  • T. Kramer "Podstawy marketingu", PWE Warszawa 1994.
  • E.R. Corey "Marketing Strategy" - an Overview ed. R.J. Dolan, Bostan 1991.
  • H. Mruk, B. Pilarczyk, B. Sojkin, H. Szulce "Podstawy marketingu", Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1996.
  • R.A. Kerin, R.A. Peterson "Strategic Marketing Problems", Allyn and Bacon Boston 1993.
  • J.A. Dytwal "Nie tylko produkt", Businessman 4/95.
  • M. Laszczak "Gry wojenne biznesu" , Businessman 1/98.
  • P. Dwyer, Z. Schiller, L. Zinn, S. Hattangadi, L. Curry "Unilever walczy o światowe rynki", Business Week 10/94.
  • A. Hendler "Dzisiaj Polska, jutro Ukraina", Businessman 11/97.
  • S. Bartosik "Zarządzanie po japońsku", Manager 3/97.
  • P. Chwirot, H. Mruk "Strategie działania w niszy rynkowej", Marketing i rynek 1/97.
  • P.F. Drucker "Innowacja i przedsiębiorczość", PWE Warszawa 1992.
  • M. Sławińska "Zarządzanie dystrybucją", Businessman 12/93.
  • K. Przybyłowski., S.W. Hartley, R.A. Kerin, W. Rudelius "Marketing", Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
  • M.E. Porter "Strategia konkurencji", PWE Warszawa 1998.
  • K. Obłój "Strategia sukcesu firmy", PWE Warszawa 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171399167

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.