PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 16 (2) Koncepcja logistyczna w zarządzaniu : zarządzanie operacyjne, logistyka | 61--72
Tytuł artykułu

Procedura budowy systemu motywacyjnego controllingu; studium przypadku

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Procedure of Creating the Controlling Motivation System; Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano rzeczywisty przypadek tworzenia systemu motywacyjnego controllingu. Przedstawiono przyjęte założenia wstępne, rodzaj systemu, zasady, narzędzia wykorzystywane w systemie oraz wszystkich jego uczestników. Zaprezentowano relacje między systemem nowym a systemem motywacyjnym już w firmie funkcjonującym, ze względu na obszar oddziaływania, wykorzystywane instrumenty oraz interesariuszy. Na koniec przedstawiono procedurę określania adresatów i wielkości przydzielanych im premii przy zastosowaniu metody rangowania oraz proces wyznaczania akceptowalnej przez pracowników, partycypacji kierownika w nagrodzie.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents a real case of creating the controlling motivation system. It also shows accepted initial assumptions, kind of the system, principles, tools applied in the system as well as all its participants. The article depicts relations between a new system and motivation system already existing in the company as regards the field of influence, tools applied and target stakeholders. At the end the article presents a procedure of defining addressees and the amount of granted bonuses taking into account the ranking method and the process of accepting by the employees the participation of an executive in the bonus.(original abstract)
Twórcy
  • Karkonoska Państwowa Szkoła Wyższa w Jeleniej Górze
Bibliografia
  • [1] Borkowska St., Systemy motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
  • [2] Fjałkowska D., Wdrażanie motywacyjnych systemów controllingu - propozycja rozwiązania systemowego, [w:] F. Mroczko (red.) Refleksje społeczno-gospodarcze Zeszyty Naukowe nr 14 WWSZiP, Wałbrzych 2010.
  • [3] Kopertyńska M.W., Zmiana podejścia do motywowania w praktyce przedsiębiorstw, [w:] M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek (red.), Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji, Prace Naukowe nr 43, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
  • [4] Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, PWN, Warszawa-Kraków 2002.
  • [5] Krupski R., Lichtarski J. (red.), Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, Prace Naukowe nr 940, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2002.
  • [6] Nowosielski St., Mierniki oceny pracy ośrodków odpowiedzialności, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość a controlling. Sprawozdawczość i ocena ośrodków odpowiedzialności, Prace Naukowe nr 868, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2000.
  • [7] Piecyk L., Tworzywa sztuczne w budownictwie, http://tworzywa.com.pl (6 lipca 2011r.).
  • [8] Pietroń-Pyszczek A., Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów, Wydawnictwo Marina, Wrocław 2007.
  • [9] Smoleński St., Zarządzanie potencjałem pracowniczym w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171399547

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.