PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | vol. 13, nr 1 (51), t. 2 Przedsiębiorczość w XXI wieku : oblicza i wyzwania | 56--69
Tytuł artykułu

Stakeholders and Cooperation in Higher Education Institutions

Warianty tytułu
Zainteresowane strony oraz współpraca w instytucjach szkolnictwa wyższego
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In the recent years, Portuguese universities have diversified their strategies to promote entrepreneurial education among (under/post) graduates either through formal education or non-formal and informal activities. These activities are undertaken by different higher education stakeholders and key actors that may contribute to the construction of an entrepreneurial ecosystem and to raising the entrepreneurial spirit in (under/post) graduates. Therefore, it is possible to assume that the success of entrepreneurial learning can be related to the establishment of solid links and partnerships between higher education institutions, the government and the current labour market. From the ongoing project "Link.EES - Entrepreneurial Learning, Cooperation and the Labour Market: Good Practices in Higher Education" (POAT - ESF) we intend to contribute to the reflection regarding the added value of inter-organizational cooperation between the different entrepreneurial stakeholders involved in non-formal and informal learning in Portuguese Higher Education and the their impact on regional and national development. (original abstract)
W ostatnich latach uniwersytety w Portugalii zdywersyfikowały strategie propagowania nauki przedsiębiorczości wśród studentów studiów licencjackich i magisterskich - albo w ramach edukacji formalnej, albo w ramach zajęć pozaformalnych i nieformalnych. Działania te podejmują różne strony zainteresowane szkolnictwem wyższym i kluczowe podmioty, które mogą przyczyniać się do budowy ekosystemu przedsiębiorczości oraz pobudzania ducha przedsiębiorczości wśród studentów. Można zatem założyć, że powodzenie nauki przedsiębiorczości wiąże się z utworzeniem trwałych powiązań i partnerstw między instytucjami szkolnictwa wyższego, rządem i obecnym rynkiem pracy. Na podstawie bieżącego projektu "Link.EES - Entrepreneurial Learning, Cooperation and the Labour Market: Good Practices in Higher Education" (POAT - ESF) (Link.EES - Nauka przedsiębiorczości, współpraca i rynek pracy: dobre praktyki w szkolnictwie wyższym) zamierzamy przedstawić przemyślenia na temat wartości dodanej współpracy międzyorganizacyjnej między poszczególnymi podmiotami zaangażowanymi w pozaformalne i nieformalne uczenie się w ramach szkolnictwa wyższego w Portugalii oraz ich wpływu na rozwój regionalny i krajowy. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
  • University of Minho, Portugal
autor
  • University of Minho, Portugal
autor
  • University of Minho, Portugal
Bibliografia
  • Amaral, A. & Magalhâes, A. (2002). The emergent role of external stakeholders in European higher education governance. In A. Amaral, G.A. Jones & B. Karseth (Eds.), Governing Higher Education: National Perspectives on Institutional Governance. New York: Springer.
  • Carvalho, L., Costa, T. & Dominguinhos, P. (2010). Creating an entrepreneurship ecosystem in higher education. In: Safeeullah Soomro (Ed.), New achievements in Technology Education and Development. InTech. DOI: 10.5772/9232.
  • Etzkowitz, H., Webster, A., Gebhardt, C. & Terra, B.R.C. (2000). The future of the university and the university of the future: evolution of ivory tower to entrepreneurial paradigm. Research Policy, 29(2), 313-330. DOI:10.1016/S0048-7333(99)00069-4.
  • Ferreira, J.S. (2011). Entrepreneur XXI. Education for Entrepreneurship - New Paradigm? International Bussiness and Economics Review, 2, 16-29.
  • Fontaine, C., Haarman, A. & Schmid, S. (2006). The Stakeholder Theory. Edlays Education, 1 (December), 1-33.
  • Freeman, E.R. (1984). StrategicManagement: A Stakeholder Approach. (P. Publishing, Ed.). Boston, MA.
  • Freeman, E.R. (2004). A Stakeholder Theory of Modern Corporations, Ethical theory and Business (7th Edition).
  • Friedman, A.L. & Miles, S. (2002). Developing stakeholder theory. Journal of Management Studies, 39(January), 1-21.
  • Friedman, A.L. & Miles, S. (2006). Stakeholders: Theory and Practice. Oxford: Oxford University Press.
  • Garcia Montalvo, J. (2003). Estudios universitario e mercado laboral: historia dun desencontro. Revista Galega de Emprego, 3.
  • Gibb, A.A. (2002). In pursuit of a new 4enterprise' and "entrepreneurship' paradigm for learning: creative destruction, new values, new ways of doing things and new combinations of knowledge. International Journal of Management Review, 4(b), 233-269.
  • Gibb, A.A. (2005). The future of entrepreneurship Education. Determining the basis for coherent policy and practice. In: P. Kyro & C. Carrier (Eds.), The Dynamics of Learning Entrepreneurship in a cross cultural University Context (pp. 44-68). University of Thmpere Research Centre for Vocational and Professional Education.
  • Gonçalves, C.M. (2000). Desenvolvimento vocacional e promoçâ de competências. In: С. Borrego, J.L. Coimbra & D. Fernandes (Eds.), Construçâo de competênciaspessoais e profissionais para o trabalho: Actas do II encontre national de Formaçâo Norte de Portugal / Galicia (pp. 69-78). Porto: Delegaçâo Regional do Norte do Institute de Emprego e Formaçâo Profissional.
  • Greene, P. & Rice, M. (2002). Entrepreneurship Education. London: EE.
  • Harrison, J.S., Bosse, D.A. & Phillips, R.A. (2010). Managing for stakeholders, stakeholders utility functions, and competitive advantage. Strategic Management Journal, 31, 58-74. D01:10.1002/smj.
  • Marie, I. (2013). Stakeholder Analisys of Higher Education Institutions. Interdisciplinary Description of Complex Systems, 11(2), 217-226. D01:10.7906/indecs.ll.2.4.
  • Marques, A.P. & Moreira, R. (2013). "Traditional" and "Innovative" Potential Entrepreneurs among Portuguese Graduates: A Case Study. Journal of Educational and Social Research, 3(7), 134-142. D01:10.5901/jesr.2013.v3n7pl34.
  • Marques, A.P., Moreira, R., Cairns, D. & Veloso, L. (2014). Learning by Practice? Entrepreneurial dynamics among Portuguese graduates? In: Young people, entrepreneurship and non-formal learning: A work in progress. Brussels: IPM Printing forthcoming.
  • Marques, J.P.C., Caraça, J.M.G. & Diz, H. (2006). How can university-industry-government interactions change the innovation scenario in Portugal? - the case of the University of Coimbra. Technovation, 26(4), 534-542. D01:10.1016/j.technovation. 2005.04.005.
  • OECD. (2000). Science, Technobgy and Industry Outlook 2000. Paris: OECD.
  • Parreira, P., Pereira, A.C. & Brito, N. (2011). Empreendedorismo e Motivaçôes Empresariais no Ensino Superior. Lisboa: Ediçôes Sflabo.
  • Pinho, J.C. & Sa, E. (2013). Entrepreneurial performance and stakeholders' relationships: A social network analysis perpspective. International Journal of Entrepreneurship, 17, 1-19.
  • Rey, B. (2002). As competências transversais e questâo. Porto Alegre: Artmed.
  • Vogel, P. (2013). The Employment Outlook for Youth: Building Entrepreneurial Ecosystems as a Way Forward. In: G20 Youth Forum. St. Petersburg.
  • Werquin, P. (2007). Terms, concepts and models for anatyńng the value of recognition of non-formal and informal learning. Retrieved from http://www.oecd.org/dataoecd /33/58/41834711.pdf.
  • Werquin, P. (2012). The missing link to connect education and employment: recognition of non-formal and informal learning outcomes. Journal of Education and Work, 25(3), 259-278. D01:10.1080/13639080.2012.687574.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171400005

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.