Koncepcja organizacji fraktalnej w zarządzaniu procesami

• Autorzy: Lucjan Kowalczyk

Warianty tytułu

The Concept of a Fractal Organization in the Process Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wykazanie znaczenia koncepcji organizacji fraktalnej w zarządzaniu procesami. Określeniu tytułu i celu wypowiedzi przyświeca założenie uznania wiodącej roli podejścia procesowego we współczesnym zarządzaniu organizacjami (biznesowymi, publicznymi i pozarządowymi). Ogólne odniesienie w poniższych rozważaniach stanowi syntetyczne ujęcie procesu i zarządzania procesami. (fragment tekstu)

EN

The article presents a synthesis route to a breakthrough in the management with an indication of the role of fractal organization and propositions of certain actions arising from the characteristics of the fractal organization (self-similarity, self-organization, dynamism and vitality) having practical importance in the process management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie procesami; Organizacja fraktalna; Procesowe podejście do zarządzania

EN

Process management; Fractal organisation; Process-oriented approach

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2011
• Tom: 15 (1) Refleksje społeczno-gospodarcze
• Strony: 15--29

Twórcy

autor

Lucjan Kowalczyk

• Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• [1] Binsztok A., Organizacja fraktalna, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, praca zbiorowa pod red. R. Krupskiego, PWE, Warszawa 2005.
• [2] Buckingham B. i Coffman C., Po pierwsze: złam wszelkie zasady, Klasyka Biznesu, 2010.
• [3] Czerska J., Doskonalenie strumienia wartości, Difin, Warszawa 2009.
• [4] Dojrzałość procesowa polskich organizacji. Raport przygotowany przez serwis PROCESOWCY.PL.
• [5] Drucker P.F., Zarządzanie w XXI wieku - wyzwania, Klasyka Biznesu "Rzeczpospolita" 2010.
• [6] Encyklopedia popularna, PWN, Warszawa 2007.
• [7] Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
• [8] Hatch M.J., Teoria organizacji, PWN, Warszawa 2002.
• [9] Kaleta A., Zarządzanie strategiczne jako proces. Studium przypadków, w; Podejście procesowe w organizacjach, red. Naukowa S. Nowosielski, wyd. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• [10] Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2001.
• [11] Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa 2004.
• [12] Krupski R., Wykorzystanie chaosu w zarządzaniu - organizacja w ruchu, w; Zarządzanie w turbulentnym otoczeniu, PWN, Warszawa 2005.
• [13] Perechuda K., Organizacja fraktalna, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, pod red. K. Perechudy, wyd. Placet, Warszawa 2000.
• [14] Podejście procesowe w organizacjach, red. Naukowy S. Nowosielski, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• [15] Nowosielski S., Modelowanie procesów gospodarczych w literaturze i praktyce, w: Podejście procesowe w organizacjach, red. Naukowa S. Nowosielski, wyd. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• [16] Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, PWN, Warszawa 1999.
• [17] Warnecke H.-J., Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne, PWN, Warszawa 1999.
• [18] Zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych. Podejście procesowe, pod red. L. Kowalczyka i F. Mroczko, wyd. WWSZiP, Wałbrzych 2010.