Myślenie strategiczne w kategoriach opcji realnych

• Autorzy: Joanna Chmielniak

Warianty tytułu

Presentation of Strategic Way of Thinking Using Real Options

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Powyższa analiza koncentruje się na koncepcji sformułowania strategii przy użyciu opcji realnych (ROA). Najważniejszym celem prezentowanej pracy jest udowodnienie związku między opcjami realnymi i formułowaniem strategii w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej w turbulentnym otoczeniu. Ponadto, w artykule przedstawiono koncepcję opcji realnych jako narzędzia analitycznego, które pomaga inwestorom ocenić, gdzie najlepiej zainwestować środki. Dlatego, analiza opcji realnych stanowi kryterium oceny przedsięwzięć inwestycyjnych pod kątem ich opłacalności. (abstrakt oryginalny)

EN

The analysis concentrates on the concept of strategic formulation using real options analysis (ROA). The most important purpose of the presented thesis is to prove the connection between real options and strategy formulation in the turbulent environment with the aim to achieve advantage over the competition. Moreover, the article presents concept of real options as an analytic tool which helps investors determine where to best invest their money. Therefore, real options analysis try to value the choices whether managers should accept or reject the project. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Opcje realne; Formułowanie strategii; Przewaga konkurencyjna; Myślenie strategiczne

EN

Real options; Strategy formulation; Competitive advantage; Strategic thinking

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2011
• Tom: 15 (1) Refleksje społeczno-gospodarcze
• Strony: 47--65

Twórcy

autor

Joanna Chmielniak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• [1] Brach M.A., Real Options in Practice, John Wiley & Sons, Inc., 2003.
• [2] Campbell, Harvey R. Identifying real options, Duke University, 2002.
• [3] Damodaran A., Ryzyko strategiczne. Podstawy zarządzania ryzykiem, Przedsiębiorczość i Zarządzanie Koźmiński, Warszawa 2009.
• [4] Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• [5] Jajuga K., Jajuga T., Inwestycje, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• [6] Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa 2009.
• [7] Levinthal D.A., Insead R.A., What is not a real option: considering boundaries for the application of real Options to business strategy, Academy of Management Review, 2004, Vol. 29, No. 1.
• [8] Mizerka J., Opcje rzeczywiste w finansowej ocenie efektywności inwestycji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 2005.
• [9] Nesterowicz P., Organizacja na krawędzi chaosu, Biblioteka Menedżera, Wydawnictwo Profesjonalnej szkoły biznesu, Kraków 2001.
• [10] Obłój K., Strategia Organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• [11] Raynor M.E., Paradoks strategii, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2007.
• [12] Rogowski W., Opcje realne w przedsięwzięciach inwestycyjnych, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2008.
• [13] Teach E., Will real options take root?, CFO, July 2003.
• [14] Trigeorgis L., Real Options - Managerial flexibility and strategy resource allocation, The MIT Press, 1996.
• [15] Trigeorgis L., Real Options, 4th Ed. The MIT Press, 1999.
• [16] Wiśniewski T., Zastosowanie analizy opcji rzeczywistych w ocenie efektywności inwestycji, w: Zarządzanie finansami firm-teoria i praktyka, red. T. Jajuga, W. Pluta, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 965, Wrocław 2003.
• [17] Zarządzanie strategiczne - koncepcje - metody, pod. red. R. Krupskiego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 2007.
• [18] Koncepcja opcji realnych: geneza, typologia, metody oceny, W. Rudny W: Łańcuch tworzenia wartości dodanej przedsiębiorstwa: praca zbiorowa pod. red. Barbary Woźniak-Sobczak, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, 2007.
• [19] Opcje realne i możliwości ich aplikacji we współczesnych przedsiębiorstwach, Aleksandra Sus-Januchowska, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2008 nr 20.
• [20] Opcje realne - dylematy i sugestie w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych w górnictwie, Biuletyn SEP.
• [21] Credit Suisse First Boston Calculation, Get Options, using real options in security analysis, 1999.
• [22] Microsoft Corporation: Annual Report 2010, www.microsoft.com.
• [23] Kobak P., Urbański A., Opcje realne, otoczenie rynkowe i osłona przed ryzykiem, Opcje realne materiały szkoleniowe, 3/2004.