Budowanie autorytetu szefa projektu (2)

• Autorzy: Sylwia Gutkowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Maruda, Ważniak, Zgrywus - to popularne postacie z bajki o Smerfach. To również zaskakująco trafne określenia najczęściej spotykanych ról podczas spotkań projektowych. Zachowania powiązane z tymi rolami mogą wpływać ożywczo bądź destrukcyjnie na przebieg spotkania. Wiele zależy od tego, jak na nie zareaguje lider. Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami podczas spotkań jest ważnym elementem w budowaniu autorytetu kierownika projektu. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Postawy pracowników

EN

Project management; Employee conducts

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 9
• Strony: 24--27

Twórcy

autor

Sylwia Gutkowska

• HR Development Sp. z o.o.

Bibliografia

• C.K. Oyster, Grupy. Psychologia społeczna, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Warszawa 2002, s. 82-93.
• R. Cialdini, Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 1999.