Financial and Non-financial Factors Motivating Individual Donors to Support Public Benefit Organizations

• Autorzy: Halina Waniak-Michalak , Ewelina Zarzycka

Warianty tytułu

Finansowe i niefinansowe czynniki motywujące darczyńców do wsparcia organizacji pożytku publicznego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This study is aimed at determining how the financial data of public benefit organizations (PBOs) affects donations received by them and if the donors use financial and non-financial information in order to donate. In order to achieve our aim we used different methods of research: quantitative research (econometric model and survey) and qualitative research (laboratory test). The research allowed us to draw the conclusion that Polish donors make very limited use of PBOs' financial statements in the donation process and that non-financial information plays greater role for donors in making decisions to give charitable donations. The most important information is the organization's goals and descriptions of its projects. At the same time, many donors stated that they donated under the influence of people they knew. This article fits into the scope of world research on PBOs and uses the concept of civil society. (original abstract)

Organizacje pożytku publicznego (OPP) realizują cele głównie niefinansowe, społecznie użyteczne, służące dobru jednostki lub dobru publicznemu. Wyniki finansowe OPP w Polsce pokazują znaczącą nierówność osiąganych przychodów, co oznacza, że darczyńcy stosują określone kryteria w podejmowaniu decyzji, której organizacji dobroczynnej udzielić wsparcia finansowego. Celem badania jest określenie czynników o charakterze finansowym i niefinansowym wpływających na wybór przez darczyńców indywidualnych określonej organizacji nonprofit, którą wesprą finansowo. Metodą badawczą stosowaną dla realizacji postawionych celów jest model ekonometryczny, ankieta oraz eksperyment laboratoryjny. Przeprowadzone badania potwierdziły, że indywidualni darczyńcy w Polsce w niewielkim stopniu wykorzystują sprawozdania OPP. Przyczyną takiego stanu jest m.in. zbyt duża zawartość informacji w sprawozdaniach i/lub niewiedza darczyńców o miejscu publikacji tych sprawozdań. Z drugiej jednak strony duża część uczestników badania wykazała zainteresowanie danymi finansowymi i wynikami niefinansowymi OPP w celu podjęcia decyzji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Public benefit organisation; Donation; Motivation

PL

Organizacje pożytku publicznego; Darowizny; Motywacje

• Czasopismo: Comparative Economic Research
• Rocznik: 2015
• Tom: 18
• Numer: nr 1
• Strony: 131--152

Twórcy

autor

Halina Waniak-Michalak

• University of Lodz, Poland

autor

Ewelina Zarzycka

• University of Lodz, Poland

Bibliografia

• Andreoni J., & Payne A.A. (2003), Do government grants to private charities crowd out giving or fund-raising? 'The American Economic Review', 93(3).
• Archewska M. (2009), Rola i modele fundacji w Polsce i Europie.[Role and models of the Foundations in Poland and Europe],'Warsaw: Forum Darczyńców', Retrieved from: http://www.forumdarczyncow.pl/docs/publikacja_ebook_rola_i_modele_fundacji_w_polsce_i_w_europie_1.pdf.
• Archewska M. (2007), Nie tylko jedna ustawa. Prawo o organizacjach pozarządowych. [Not just one Act. The Non-governmental Entities Act], 'The Institute of International Affairs', Retrieved from: http://www.isp.org.pl/files/15960887510163470001183731832.pdf.
• Bekkers R. (2008), Straight from the heart [in:] ed. S. Chamber, M. Goldner, Advances in Medical Sociology, 10: Patients, Consumers and Civil Society: US and International Perspective, Emerald Group Publishing Limited, ISSN: 1057-6290 / doi:10.1016/S1057-6290(08)10010-9.
• Bekkers R., & Wiepking P. (2011), A literature review of empirical studies of philanthropy: Eight mechanisms that drive charitable giving, 'Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly', Vol. 40(5).
• Bekkers R., & Wiepking P. (2011a), Who gives? A literature review of predictors of charitable giving Part One: Religion, education, age and socialization, 'Voluntary Sector Review', 2(3).
• Bennet R. (2012),What else should I support? An empirical study of multiple cause donation behavior, 'Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing', 24(1).
• Callen J.L. (1994), Money donations, volunteering and organizational efficiency, 'The Journal of Productivity Analysis', 5(3).
• Frumkin P., & Kim M.T. (2001), Strategic positioning and the financing of nonprofit organizations: Is efficiency rewarded in the contributions marketplace? 'Public Administration Review', 61(3).
• Gordon T.P., Greenlee J.S., & Nitterhouse D. (1999), Tax-exempt organization financial data: Availability and limitations, 'Accounting Horizons', 13(2).
• Greenlee J.S., & Trussel J.M. (2000), Predicting the financial vulnerability of charitable organizations, 'Nonprofit Management & Leadership', 11(2).
• Hyndman N. (1991), Contributions to charities - a comparison of their information needs and the perceptions of such by the providers of information, 'Financial Accountability and Management', 7(2).
• Ireland T.R. (1969),The calculus of philanthropy, 'Public Choice', 7(1).
• Khumawala S.B., Gordon T.P. (1997), Bridging the credibility of GAAP: Individual donors and the new accounting standards for nonprofit organizations, 'Accounting Horizons', 11(3).
• Khumawala S.B., Parsons L.M., & Gordon T.P. (2003), Assessing the quality of not-for-profit efficiency ratios: Do donors use joint cost allocation disclosures? 'Journal of Accounting, Auditing & Finance', 3(20).
• Kinowska Z. (2012), Kondycja społeczeństwa obywatelskiego w Polsce [The condition of civil society in Poland], 'Biuro Analiz Sejmowych', 22(136).
• Noraini M., Radiah O., Jamaliah S., & Erlane K. (2009), Financial reporting practices of charity organisations: A Malaysian experience, 'International Bulletin of Business Administration', 6 (2009).
• Parsons L.M. (2003), Is accounting information from nonprofit organizations useful to donors? A review of charitable giving and value-relevance, 'Journal of Accounting Literature', 2003 (22).
• Parsons L.M. (2007), The impact of financial information and voluntary disclosures on contributions to not-for-profit organizations, 'Behavioral Research in Accounting', 19(1).
• Parsons L.M., & Trussel J.M. (2008), Fundamental analysis of not-for-profit financial statements: An examination of financial vulnerability measure, 'Research in Government and Nonprofit Accounting', 12.
• Posnett J., & Sandle T. (1989), Demand for charity donations in private non-profit markets: The case of the U.K., 'Journal of Public Economics', 40(2).
• Szper R., & Prakash A. (2011), Charity watchdogs and the limits of information-based regulation, 'Voluntas', 22(1).
• Tinkelman D. (1998), Differences in sensitivity of financial statements users to joint cost allocations: The case of nonprofit organizations, 'Journal of Accounting, Auditing and Finance', 13(4).
• Tinkelman D., & Mankaney K. (2007), When is administrative efficiency associated with charitable donations? 'Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly', 36(1).
• Trussel J.M., & Greenlee J.S. (2004), A financial rating system for charitable nonprofit organizations, 'Research in Government and Nonprofit Accounting', 11.
• Trussel J.M., & Parsons L.M. (2007), Financial reporting factors affecting donations to charitable organizations,'Advances in Accounting',23.
• Waniak-Michalak H. (2010), Obowiązek publikacji sprawozdań finansowych i merytorycznych organizacji filantropijnych-koszty i korzyści społeczne. [The requirements of philantropic organizations to file financial and activity statements of costs and social benefits], 'Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości', 59 (113).
• Wawrzyński M. (1997), Fundacje w Polsce. [Foundations in Poland], 'Centrum Informacji Dla Organizacji Pozarządowych Bordo' Retrieved from: http://osektorze.ngo.pl/files/osektorze.ngo.pl/public/pdf/Fundacje/fund_pol.pdf.
• Vriens M., Scheer H.R.V.D., Hoekstra J.C., & Bult J.R. (1998), Conjoint experiments for direct mail response optimization, 'European Journal of Marketing', 32(3/4).

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.1515/cer-2015-0008