Czynnik ludzki a sukces i ryzyko przedsięwzięć projektowych, realizowanych w sektorze publicznym

• Autorzy: Małgorzata Krajewska-Nieckarz

Warianty tytułu

Human Factor and the Risk of Successful Projects Implemented in the Public Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Badani przedstawiciele pracodawców deklarowali, że chcieliby mieć do czynienia z absolwentami, których poziom opanowania umiejętności miękkich byłyby porównywalny do poziomu opanowania wiedzy twardej, merytorycznej. Niestety w praktyce taka sytuacja występuje rzadko, ponieważ szkoły nie postrzegają treningu miękkiego, podobnie zresztą jak doradztwa zawodowego, jako obszaru leżącego w zakresie ich odpowiedzialności za przygotowanie zawodowe ucznia. Według pracodawców jest to duży błąd, ponieważ kształtowanie u młodych ludzi takich cech jak samodzielność, elastyczność myślenia czy reagowania na pojawiające się okoliczności odgrywa kluczową rolę w późniejszym procesie adaptacji tych ludzi do wymagań, jakie stawia się przed nimi praca zawodowa. Realizacja postulatu egalitaryzacji dostępu do wyższego wykształcenia oraz idąca w ślad za tym stopniowa komercjalizacja szkół wyższych zaowocowała znacznym rozrostem tak liczby osób studiujących, jak i oferty programowej do tych osób kierowanej. W konsekwencji nastąpiło zaniżenie standardów kształcenia oraz pewne zachwianie świadomości młodych ludzi co do ich możliwości zawodowych. Z drugiej strony ciągłe poszerzanie oferty uczelni w zakresie tematyki studiów oraz związane z tym mnożenie różnych, czasem osobliwych, nazw kierunków, skutkuje rosnącą dezinformacją wśród potencjalnych pracodawców, którzy w samych tych nazwach najczęściej nie potrafią znaleźć odniesienia do tego, w jakie kompetencje rzeczywiście takie studia wyposażają. Niewystarczająca promocja oferty przez szkoły to kolejna przyczyna problemów na polu edukacja - praca. W obecnych czasach szkołom pilnie potrzebna jest reklama, upublicznienie wiedzy o ich ofercie programowej.(fragment tekstu)

EN

The article presents issues related to the analysis of impact of the human factor on project success and risk in public administration. It treats the behaviour of people in the organization and management of project team as critical to project success or failure. Projects application in public administration is conditioned by the specific nature of these institutions, especially its organizational culture which influences the model of project work. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Ryzyko; Grupy projektowe

EN

Project management; Human Resources Management (HRM); Risk; Project teams

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 5, cz. 2 Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji
• Strony: 83--98

Twórcy

autor

Małgorzata Krajewska-Nieckarz

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Baran T. (2007), Dehumanizacja w stosunkach grupowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa
• Bruhn J. (2011), Efekt grupy, Wydawnictwo Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej, Warszawa
• Claisse A., Mikulowski W. (1990), Les projets publics a la recherche d'un statut, "Revue Française d'Administration Publique", nr 54, kwiecień-czerwiec 1990, s. 239- 245
• Mikułowski W. (2009), Koncepcja strategii rozwoju zasobów ludzkich w administracji, [w:] Mikułowski W., Jezierska A. (red.), Wyzwania rozwoju zasobów ludzkich w dobie kryzysu ekonomicznego. Jak działać lepiej mając mniej?, materiały konferencyjne Warszawa 10-11.12.2009,ss.11-31, dostęp: http://ksap.gov.pl/ksap/sites/default/files/publikacje/wyzwania_rozwoju_zaso bow_ludzkich_administracji_publicznej_w_dobie_kryzysu_ekonomicznego.pdf pobrane dnia 02.04.2015
• Galata S. (2008), Zachowanie się ludzi w pracach zespołowych, Wyd. Difin, Warszawa
• Górniak J., (2005), Zasady budowania porządku organizacyjnego a funkcje administracji publicznej [w:] Hausner J. (red.), Administracja publiczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• Haffer J. (2013), Zaangażowanie wykonawców projektu jako kluczowy czynnik powodzenia [w:] Cyfert Sz. (red. ), "Organizacja i kierowanie", nr 2 (155), Komitet Nauk Organizacji i Kierowania Polskiej Akademii Nauk, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Zarządzania i Finansów, Warszawa
• Hałaczkiewicz M. (2005), Centrum zarządzania projektami - ujęcie modelowe, rozprawa doktorska, Uniwersytet Gdański, Sopot
• Lencioni P. (2005), Pięć dysfunkcji pracy zespołowej, Wyd. MT Biznes, Konstancin - Jeziorna
• Pinto K., Selvin D.P. (1988), Project Success: definitions and measurement techniques, "Project Management Journal", Vol 19, No.1
• Pritchard C.L., (2002), Zarządzanie ryzykiem w projektach, WIG Press, Warszawa
• Sapeta T. (2006), ZZL w jednostkach administracji publicznej [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• Sikorski Cz. (2009), Kształtowanie kultury organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź
• Sikorski Cz. (2013), Źródła i formy zachowań organizacyjnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź
• Smaroń-Cieślak M. (2009), Rozwój personelu projektowego oraz systemy motywacyjne ukierunkowane na wsparcie zarządzania projektami [w:] Bochniak i in., Strategiczne zarządzanie projektami, Wyd. Bizarre Sp. z o.o., Warszawa
• Stapley L.F. (2013), Ukryta Dynamika, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarzadzanie projektami, PWE, Warszawa
• ^Trocki M. (red.) (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa
• Trzaskalik T. (red.) (2005), Wybrane zagadnienia zarządzania projektami, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice
• Winiarski J. (2013), Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk
• Wirkus M., Roszkowski H., Dostatni E., Gierulski W. (2014), Zarządzanie projektem, PWE, Warszawa
• Wysocki Robert K. (2013), Efektywne zarządzanie projektami, Tradycyjne, zwinne, ekstremalne. Wyd. 6. Helion, One Press Exclusive, Gliwice
• Emocje w relacjach międzyludzkich z dr Lionelem Stapleyem (2014) [w:] "Personel i Zarządzanie", nr 286
• Zybała A. (2013), Wyzwania w sektorze publicznym [w:] Animacja Życia Publicznego. Analizy i rekomendacje "Zeszyty Centrum Badań Społeczności i Polityk Lokalnych", nr 1(8) 2013
• Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej [online], https//:dsc.kprm.gov.pl/strategia-zzl, dostęp: 02.04.2015