Wyzwania w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa na podstawie koncepcji zdolności dynamicznych

• Autorzy: Adam Weinert

Warianty tytułu

The Challenges in Strategic Management Enterprises on the Basis of the Concept of Dynamic Capabilities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono kluczowe zagadnienie stanowiące o wyzwaniach w XXI wieku w zakresie zarządzania strategicznego przedsiębiorstw. Praca ma charakter przeglądowy, którą oparto o krajową i zagraniczną literaturę przedmiotu. Celem głównym jest zwrócenie uwagi na istotne problemy nurtujące zarówno naukowców jak i praktyków gospodarczych. W pracy skupiono się przede wszystkim na pojęciu zdolności dynamicznych w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw. Przedstawiono główne założenia koncepcji Dynamic Capability View, która cieszy się coraz większym zainteresowaniem wśród naukowców [Barreto, 2010; Vogel i Güttel, 2013; Karna i Richter, 2015]. W zakończeniu zaprezentowano implikacje dla dalszych badań autora. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the key issue of forming the challenges of the twenty-first century in the strategic management of enterprises. Work is a review, which was based on domestic and foreign literature on the issue. The main goal is to draw attention to important problems facing both academics and business practitioners. The study focuses primarily on the concept of dynamic capability in strategic management. The article presents the main assumptions of the concept of D ynamic Capability View, which is becoming increasingly popular among scientists [Barreto 2010, Vogel and Güttel to 2013, Karna and Richter, 2015]. At the end of the implications presented for further study. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; System dynamiczny; Przedsiębiorstwo; Przegląd literatury

EN

Strategic management; Dynamic system; Enterprises; Literature review

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: 42
• Numer: nr 3
• Strony: 35--45

Twórcy

autor

Adam Weinert

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Agarwal R., Helfat C. E. (2009), Strategic renewal of organizations, Organization Science, Vol. 20, No. 2.
• Aramand M., Valliere D. (2012), Dynamic capabilities in entrepreneurial firms: a case study approach, Journal of International Entrepreneurship, Vol. 10, pp. 142-157.
• Arend R. J., Bromiley P. (2009), Assessing the dynamic capabilities view: spare change, everyone?, Strategic Organization, Vol. 7(1), pp. 75-90.
• Barney J. B. (1991), Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol. 17, No. 1, p. 102.
• Barrales-Molina V., Martínez-López F., Gázquez-Abad J. C. (2014), Dynamic Marketing Capabilities: Toward an Integrative Framework, International Journal of Management Reviews, Vol. 16, pp. 397-416.
• Barreto I. (2010), Dynamic capabilities: a review of past research and an agenda for the future, Journal of Management, Vol. 36, pp. 256-280.
• Czakon W. (2008), Kompetencje dynamiczne w badaniach zarządzania strategicznego, [w:] Krupski R. (red.) Zarządzanie strategiczne - podstawowe problemy, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
• Czakon W. (2010), Dynamiczne podejście do zarządzania, Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica, Vol. 234.
• Czakon W. (2014), Szkoły a mody w zarządzaniu strategicznym, Prace Naukowe WWSZiP, nr 27 (2), Zarządzanie strategiczne - Rozwój koncepcji i metod, Wałbrzych.
• Danneels E. (2011), Trying to become a different type of company: dynamic capability at Smith Corona, Strategic Management Journal, Vol. 32, pp. 1-31.
• De Wit B., Meyer R. (2007), Synteza strategii, PWE, Warszawa.
• Eisenhardt K. M., Martin J. A. (2000), Dynamic capabilities: what are they?, Strategic Management Journal, Vol. 21 (10-11).
• Helfat C. E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M., Singh H., Teece D., Winter S. G . (2007), Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations, Wiley-Blackwell: Malden, MA .
• Helfat C. E., Winter S. G. (2011), Untangling dynamic and operational capabilities: Strategy for the (n)ever-changing world, Strategic Management Journal, Vol. 32(11), pp. 1243-1250.
• Jones O., Ghobadian A., O'Reagan N., Antcliff V. (2013), Dynamic capabilities in a sixth-generation family firm: entrepreneurship and the Bibby Line, Business History, Vol. 55, pp. 910-933.
• Karna A., Richter A., Riesenkampff E. (2015), Revisiting the role of the environment in the capabilities-financial performance relationship: A meta-analysis, Strategic Management Journal, May, 2015.
• Koźmiński A. K. (2014), Czas pokera, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Matyjas Z. (2013), Wzorce konkurowania przedsiębiorstw w sektorach. Podejście dynamiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Peteraf M., Stefano G. D., Verona G. (2013), The elephant in the room of dynamic capabilities: bringing two diverging conversations together, Strategic Management Journal, Vol. 34, pp. 1389-1410.
• Teece D. J., Pisano G., Shuen A. (1997), Dynamic Capabilities and Strategic Management, Strategic Management Journal, Vol. 18, Nr 7, pp. 509-534.
• Teece D. J. (2007), Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance, Strategic Management Journal, Vol. 28(13), pp. 1319-1350.
• Teece D. J. (2014). The foundations of enterprise performance: Dynamic and ordinary capabilities in an (economic) theory of firms, Academy of M anagement Perspectives, Vol. 24(4), pp. 328-352.
• Vogel R., Güttel W. H. (2013), The dynamic capabilities view in strategic management: a bibliometric review, International Journal of Management Reviews, Vol. 15, pp. 426-446.
• Wade M., Hulland J. (2004), Review: The resource-based view and information systems research: Review, extension and suggestions for future research, MIS Quarterly, Vol. 28(1), pp. 107-142.
• Winter S. G . (2003), Understanding Dynamic Capabilities, Strategic Management Journal, Vol. 24(10): pp. 991-995.
• Wit B., Meyer R. (2007), Synteza strategii, PWE, Warszawa.
• Wójcik-Karpacz A. (2012), Zdolności dynamiczne jako przedmiot eksploracji naukowej zarządzania strategicznego, [w:] Krupski R. (red.) Zarządzanie strategiczne Quo Vadis?, Prace Naukowe WWSZ iP, nr 22(2).
• Wu Lei-Yu (2010), Applicability of the resource-based and dynamic-capability views under environmental volatility, Journal of Business Research, Vol. 63, pp. 27-31.
• Zollo M., Winter S. G. (2002), Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities, Organization Science, Vol. 13.

Identyfikatory

DOI

DOI:10.12775/AUNC_ZARZ.2015.031