Techniki zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie

• Autorzy: Jacek Strojny , Małgorzata Baran , Monika Kłos , Bożena Klimczak

Warianty tytułu

The Techniques of Human Resource Management in the Project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie projektami to podejście, które coraz częściej analizowane jest zarówno z punktu widzenia praktyki, jak i teorii jako mechanizm zapewniający skuteczne zarządzanie różnorodnymi przedsięwzięciami. Aspekt ten można podnosić zarówno z perspektywy nauki o zarządzaniu, ekonomii, socjologii, jak i wielu innych dyscyplin. Mówiąc o roli zarządzania projektami w kontekście rozwoju regionów czy jednostek szczebla lokalnego należy przyjąć, że istnieje bezpośredni związek pomiędzy efektywnością poszczególnych podmiotów, działających na danym obszarze, a intensywnością zachodzących tam procesów rozwojowych. Przyjmując taką perspektywę ogólną skupiono się w artykule na wąskim zagadnieniu, dotyczącym wykorzystania technik wspierających zarządzanie ludźmi w projekcie (fragment tekstu)

EN

The purpose of this article is to present ways of managing people in projects and shows possibilities expansion effectiveness cooperative person. The growing role of project-oriented company forces the entrepreneurs to take adequate HRM policy. These are the basic processes in the company, which determine whether the company will reach in the future success or not. In a constantly changing environment it is necessary to use a variety of methods and management techniques in order to constantly improve the quality and efficiency of work. Additionally shows the relevance of human resource management in the organization. An organisation cannot build a good team of workers without good resources. For the smooth execution of work are also used systems supporting project management, including planning of human labour Bring clarity and a clear division of tasks with a time of their execution. The article discusses techniques for managing projects, which improve the pace of development processes and the efficiency of human resources (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie projektem; Techniki zarządzania

EN

Human Resources Management (HRM); Project management; Management techniques

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 5, cz. 2 Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji
• Strony: 99--112

Twórcy

autor

Jacek Strojny

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

autor

Małgorzata Baran

• Collegium Civitas

autor

Monika Kłos

• Wyższa Szkoła Biznesu w Pile

autor

Bożena Klimczak

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
• Czerska M. (2003), Zmiana kulturowa organizacji, wyzwanie dla współczesnego menedżera, Wydawnictwo Difin, Warszawa
• Dałkowski B., Staśko L., Zalewski M. (red.) (2009), Polskie wytyczne kompetencji IPMA, Stowarzyszenie Project Management Polska, Gdańsk
• Griffin R.W. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa
• Listwan T. (2000), Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia, AE, Wrocław
• PRINCE2 (2009), Skuteczne zarządzanie projektami, TSO, Londyn
• Stabryła A. (2012), Zarządzanie projektami [w:] A. Stabryła, Podstawy organizacji i zarządzania. Podejścia i koncepcje badawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków
• Stoner J.A.F., Wankel Ch. (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa
• Strojny J. (2012), Zarządzanie projektami innowacyjnymi, Politechnika Rzeszowska, Rzeszów
• Strużycki M. (2004), Zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa
• Wajda A. (2003), Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami, Difin, Warszawa
• Paliwoda-Matiolańska A. (2009), Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa Zając C. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Poznań