Produkcja małoseryjna a efekt skali w zaopatrzeniu surowcowym - system ekspercki jako strategiczny zasób wiedzy w elastycznej organizacji

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Przemysław Niewiadomski

Warianty tytułu

Low-volume Production vs. Economies of Scale in the Supply of Raw Materials; the Expert System as Strategic Knowledge in a Flexible Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na pytanie, w jaki sposób elastyczny wytwórca, nastawiony na produkcję małoseryjną i jednostkową może obniżać koszty w zaopatrzeniu surowcowym, wykorzystując w tym celu efekt skali? Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, wśród których wyróżniono: usystematyzowanie - kluczowych z punktu widzenia badań - założeń i definicji, opracowanie systemu ekspertowego wspomagającego podejmowanie decyzji w zaopatrzeniu surowcowym w ramach wybranej implementacji, zobrazowanie systemu w praktyce przedsiębiorstw wytwórczych - analiza procesu zaopatrzenia surowcowego przy produkcji komponentu, którego implementacja wydawałaby się być nieracjonalna (mała skala produkcji - wysokie koszty implementacji), a w perspektywie oznacza się konkretnym poziomem efektywności, biorąc pod uwagę kryterium zysku i skalę zaopatrzenia. (abstrakt oryginalny)

EN

The main objective of the present paper is to answer the question of how a flexible manufacturer, focused on low-volume and piece production, can reduce costs in the supply of raw materials, using the economies of scale to that end. Achieving the main objective required to formulate and implement partial objectives, among which the following were distinguished: systematisation the key assumptions and definitions (from the research point of view), the development of the expert system, which supports making decisions in the supply of raw materials, in the context of the specific implementation, imaging the system in practice of manufacturing companies - the analysis of the process of supply of raw materials connected with production of the component, the implementation of which would appear to be irrational (small scale of production - high costs of implementation), and in the future, taking into account the criterion of profit and the scale of supply, it is characterised by a specific level of efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy ekspertowe; Elastyczność organizacji; Efekt skali; Zaopatrzenie materiałowe; Studium przypadku

EN

Expert systems; Organisational flexibility; Economy of scale; Material supply; Case study

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 436--454

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Przemysław Niewiadomski

• Politechnika Poznańska, Zakład Produkcji Części Zamiennych i Maszyn Rolniczych Fortschritt

Bibliografia

• Adamczewski, P., Stefanowski, J. (red.) (2006). Nowoczesne systemy informatyczne dla małych i średnich przedsiębiorstw. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Banaszak, Z., Kłos, S., Mleczko, J. (2011). Zintegrowane systemy zarządzania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Beahm, G. (2011). Ja, Steve. Steve Jobs własnymi słowami. Warszawa: MT Biznes.
• Bojar, W., Rostek, K., Knopik, L. (2014). Systemy wspomagania decyzji. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Falencikowski, T. (2013). Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. Warszawa: CeDeWu.
• Kaleta, A. (2014). Zapis strategii odpowiadający wymogom współczesnego zarządzania strategicznego. W: S. Lachiewicz, M. Matejun (red.), Zarządzanie rozwojem organizacji w otoczeniu wielokulturowym. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• Knosala, R. i Zespół (2002). Zastosowanie metod sztucznej inteligencji w inżynierii produkcji. Warszawa: Wydawnictwa Naukowo-Techniczne.
• Krupski, R. (red.) (2005). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Krupski, R. (red.) (2008). Elastyczność organizacji. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Krzakiewicz, K. (2011). Determinanty zaangażowania pracowników w organizacji. W: P. Bartkowiak (red.), Zrównoważony rozwój organizacji a relacje z interesariuszami. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Niewiadomski, P. (w druku). Determinanty elastyczności zakładu wytwórczego. Studium teoretyczne i wyniki badań empirycznych.
• Nogalski, B., Niewiadomski, P. (w druku). Koncepcja i zastosowanie systemu ekspertowego wspomagającego działania implementacyjne - profilaktyka antykryzysowa w obszarze kosztów.
• Nowak, D. (2012). Zarządzanie międzyorganizacyjnymi relacjami kooperacyjnymi w przedsiębiorstwach przemysłowych. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Osbert-Pociecha, G. (2011). Zdolność do zmian jako siła sprawcza elastyczności organizacji. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Pacholski, L. (2005). Ergonomiczny dylemat epoki poprzemysłowej. W: S. Trzcieliński (red.), Nowoczesne przedsiębiorstwo. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Pacholski, L. (2012). Systemy ekspertowe i sztuczna inteligencja. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Pająk, E. (2000). Zaawansowane technologie współczesnych systemów produkcyjnych. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Romanowska, M. (2009). Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Rutkowski, L. (2009). Metody i techniki sztucznej inteligencji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Skowron-Mielnik, B. (2012). Elastyczna organizacja pracy w przedsiębiorstwie. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Skrzypek, E. (2011). Wiedza i jej jakość jako narzędzia doskonalenia organizacji w warunkach nowej ekonomii. W: J. Łańcucki (red.), Rola znormalizowanych systemów zarządzania w zrównoważonym rozwoju. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Strategor, (1999). Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Trocki, M. (red.) (2012). Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Trzcieliński, S. (2011). Przedsiębiorstwo zwinne. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• Urbanowska-Sojkin, E. (2013). Ryzyko w wyborach strategicznych w przedsiębiorstwach. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Urbanowska-Sojkin, E. (2013). Ryzyko w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem - podejście preskryptywne. W: E. Urbanowska-Sojkin, P. Bartkowiak (red.), Ryzyko w zarządzaniu strategicznym. Natura i uwarunkowania. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
• Urbanowska-Sojkin, E., Banaszyk, P., Witczak H. (red.) (2007). Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Wieleba, R. (2011). Inżynieria wiedzy w systemach ekspertowych. Zeszyty Naukowe 5/2011. Warszawa: Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki.
• Zieliński, J. (red.) (2000). Inteligentne systemy w zarządzaniu. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.