Kultura projektowa w procesie zarządzania projektami na uczelniach wyższych - wyniki badania

• Autorzy: Małgorzata Baran , Monika Kłos , Jacek Strojny

Warianty tytułu

Culture Project in the Process of Project Management at Universities - Research Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie projektami stanowi ważny obszar działalności wielu współczesnych organizacji, w tym także i uczelni wyższych. Obserwując sytuację środowiska uczelni można zauważyć pewną zmianę orientacji ich funkcjonowania w kierunku prowadzenia działań w środowisku multiprojektowym. Podejście projektowe odpowiada bowiem tak potrzebnej i niezbędnej orientacji na zróżnicowanego klienta i jego oczekiwania. Jednocześnie jest sposobem na wprowadzenie usprawnień organizacyjnych, dzięki czemu uczelnia jest w stanie elastycznie dostosowywać się do zmian rynkowych. Dynamiczne otoczenie, rosnące umiędzynarodowienie działalności stawiają wysokie wymogi dzisiejszym uczelniom. Potrzebny jest kompleksowy system zarządzania, oparty na odpowiednich instrumentach w zakresie organizacji, planowania, controllingu, jakości, poparty odpowiednią zmianą kultury organizacyjnej i systemem motywacyjnym. Dlatego zarządzanie projektami odgrywa coraz większą rolę na polskich uczelniach. Uczelnie dostrzegają korzyści z dojrzałości projektowej, stosują podejście projektowe, aby móc efektywnie się rozwijać. W zarządzaniu projektami, a szczególnie w środowisku multiprojektowym, ważną rolę odgrywa kultura organizacji zorientowana projektowo, która przekłada się na skuteczność procesu zarządzania projektami. Celem artykułu jest przedstawienie kultury projektowej w procesie zarządzania projektami na uczelniach wyższych.(fragment tekstu)

EN

Nowadays the project management plays an increasingly important role in Polish universities. Universities see benefits from being the project-orientated organizations, use the project management approach to be able to compete and effectively develop. In project management, especially in multi-project environment, organizational culture project-oriented plays an important role, which affects the efficiency of the project management process. The purpose of this article is to present an organizational culture in project-oriented organizations and its role in the process of project management at universities(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Kultura organizacyjna; Administracja uczelni; Szkolnictwo wyższe

EN

Project management; Organisational culture; Universities administration; Higher education

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 5, cz. 2 Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji
• Strony: 191--206

Twórcy

autor

Małgorzata Baran

• Collegium Civitas

autor

Monika Kłos

• Wyższa Szkoła Biznesu w Pile

autor

Jacek Strojny

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

Bibliografia

• Armstrong M. (1997), Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa
• Baran M., Strojny J. (2013), Kompleksowe podejście do zarządzania projektami na przykładzie uczelni wyższej, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XIV z. 12, Wydawnictwo SAN, Łódź
• Spałek S., Bodych M. (2012), PMO Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, One Press Helion, Gliwice
• Sroka S. (2001), Od zarządzania projektami do zarządzania przez projekty [w:] Zarządzanie przez projekty, IV Konferencja Project Management, Stowarzyszenie Project Management Polska, Warszawa
• Strojny J. (2013), Kultura projektowa - parametry oceny i wpływ na przebieg projektów, "Humanities and Social Sciences", Vol. XVIII, 20 (1/2013)
• Trocki M. (red.) (2011), Zarządzanie wiedzą w projektach. Metodyki, modele kompetencji i modele dojrzałości, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa