Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Culture Project in the Process of Project Management at Universities - Research Results
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie projektami stanowi ważny obszar działalności wielu współczesnych organizacji, w tym także i uczelni wyższych. Obserwując sytuację środowiska uczelni można zauważyć pewną zmianę orientacji ich funkcjonowania w kierunku prowadzenia działań w środowisku multiprojektowym. Podejście projektowe odpowiada bowiem tak potrzebnej i niezbędnej orientacji na zróżnicowanego klienta i jego oczekiwania. Jednocześnie jest sposobem na wprowadzenie usprawnień organizacyjnych, dzięki czemu uczelnia jest w stanie elastycznie dostosowywać się do zmian rynkowych. Dynamiczne otoczenie, rosnące umiędzynarodowienie działalności stawiają wysokie wymogi dzisiejszym uczelniom. Potrzebny jest kompleksowy system zarządzania, oparty na odpowiednich instrumentach w zakresie organizacji, planowania, controllingu, jakości, poparty odpowiednią zmianą kultury organizacyjnej i systemem motywacyjnym. Dlatego zarządzanie projektami odgrywa coraz większą rolę na polskich uczelniach. Uczelnie dostrzegają korzyści z dojrzałości projektowej, stosują podejście projektowe, aby móc efektywnie się rozwijać. W zarządzaniu projektami, a szczególnie w środowisku multiprojektowym, ważną rolę odgrywa kultura organizacji zorientowana projektowo, która przekłada się na skuteczność procesu zarządzania projektami. Celem artykułu jest przedstawienie kultury projektowej w procesie zarządzania projektami na uczelniach wyższych.(fragment tekstu)
Nowadays the project management plays an increasingly important role in Polish universities. Universities see benefits from being the project-orientated organizations, use the project management approach to be able to compete and effectively develop. In project management, especially in multi-project environment, organizational culture project-oriented plays an important role, which affects the efficiency of the project management process. The purpose of this article is to present an organizational culture in project-oriented organizations and its role in the process of project management at universities(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Strony
191--206
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Collegium Civitas
autor
- Wyższa Szkoła Biznesu w Pile
autor
- Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza
Bibliografia
- Armstrong M. (1997), Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa
- Baran M., Strojny J. (2013), Kompleksowe podejście do zarządzania projektami na przykładzie uczelni wyższej, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XIV z. 12, Wydawnictwo SAN, Łódź
- Spałek S., Bodych M. (2012), PMO Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, One Press Helion, Gliwice
- Sroka S. (2001), Od zarządzania projektami do zarządzania przez projekty [w:] Zarządzanie przez projekty, IV Konferencja Project Management, Stowarzyszenie Project Management Polska, Warszawa
- Strojny J. (2013), Kultura projektowa - parametry oceny i wpływ na przebieg projektów, "Humanities and Social Sciences", Vol. XVIII, 20 (1/2013)
- Trocki M. (red.) (2011), Zarządzanie wiedzą w projektach. Metodyki, modele kompetencji i modele dojrzałości, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171403131