Methods of Strategic Analysis Supporting the Elaboration of Company's Innovation Strategy

• Autorzy: Jacek Wysocki

Warianty tytułu

Metody analizy strategicznej wspierające opracowanie strategii innowacji przedsiębiorstwa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Both theory and practical experience in the scope of company management prove that formulation and selection of innovation strategy should be preceded and accompanied by analyses of numerous internal and external factors which may strongly influence the functioning and future development of an organization. Thus the implementation of strategic analysis methods in course of the said formulation and selection process should constitute the basis for preparation of every innovation strategy stemming from the innovation process ongoing within a given organisation. (original abstract)

Teoria i doświadczenia praktyczne z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem pokazują, że formułowanie i wybór strategii innowacji należy poprzedzać i uzupełniać analizami licznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mogą silnie oddziaływać na funkcjonowanie i przyszły rozwój organizacji, rzutując tym samym na jej prawidłowe zarządzanie. W rezultacie wykorzystanie w tym celu metod analizy strategicznej może i powinno stanowić podstawę opracowania każdej strategii innowacji, będącej efektem zachodzącego w firmie procesu innowacyjnego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Strategic analysis; Innovation strategy; Enterprise innovation

PL

Analiza strategiczna; Strategia innowacyjna; Innowacyjność przedsiębiorstw

• Czasopismo: Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Tom: 42
• Numer: nr 3
• Strony: 73--86

Twórcy

autor

Jacek Wysocki

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Berliński L., Penc-Pietrzak I. (2004), Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa. Konstrukcja i technologia, Difin, Warszawa.
• Berliński L. (2003), Projektowanie i ocena strategii innowacyjnych, Inżynieria strategii przedsiębiorstwa, Bydgoszcz.
• Byars L. L. (1987), Strategic Management. Planning and Implementation. Concepts and Cases, Harper&Row, New York.
• Drucker P. F. (1994), Praktyka zarządzania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Drucker P. F. (1976), Skuteczne zarządzanie, PWN, Warszawa.
• Faukner D., Bowman C. (1996), Strategie konkurencji, Gebethner & S-ka, Warszawa.
• Gierszewska G., Romanowska M. (1994), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Gierszewska G., Wawrzyniak B. (2001), Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa.
• Griffin R. W. (2000), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Janasz W., Janasz K., Świadek A., Wiśniewska J. (2001), Strategie innowacyjne przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Jasiński A. H. (1997), Innowacje i polityka innowacyjna, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.
• Kim W. Ch., Mauborgne R., (2005), Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa.
• Lisiński M. (2004), Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (1998), Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa.
• Penc J. (1999), Innowacje i zmiany w firmie, Transformacja i sterowanie rozwojem w firmie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Penc J. (2003), Zarządzanie w warunkach globalizacji, Difin, Warszawa.
• Pomykalski A. (2001), Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa-Łódź.
• Porter M. E . (2004), Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York.
• Porter M. E . (1994), Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Romanowska M. (1998), Strategie rozwoju i konkurencji, CIM, Warszawa.
• Strategie rozwoju przedsiębiorstwa, Metody analizy - przykłady, (2007), Jurek-Stępień S. (red.), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Strategor H. F. (1995), Zarządzanie firmą, Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
• Thompson A. A ., Stricland A. J. (1987), Strategic Management, Concepts and Cases, R. D. Irwin, Homewood, ed. IV, Boston.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H. (2004), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• Weihrich H. (1998), The TOWS Matrix. A Tool for Situational Analysis, Long Range Planning, No. 2.
• Zarządzanie Strategiczne, Zarządzanie. Teoria i praktyka (1995), Koźmińsk A. K., Piotrkowski W. (red.), PWN, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

DOI:10.12775/AUNC_ZARZ.2015.034