PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | nr 6, CD 1 | 47--51
Tytuł artykułu

Identyfikacja "ukrytych fabryk" w oparciu o wskaźniki wydajności stosowane w Six Sigmie - studium przypadku

Warianty tytułu
Identification Of "Hidden Factories" Based On Performance Indicators Used In Six Sigma - Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł zawiera opis metody identyfikowania "ukrytych fabryk" w oparciu o wskaźniki wydajności (klasycznych i stosowanych w metodzie Six Sigma). Ocena wydajności procesu dokonywana jest na podstawie liczby wad, co w praktyce umożliwia wykrycie funkcjonowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym "ukrytych fabryk", które są procesami, działaniami oraz systemami naprawczymi błędów powstających na poszczególnych etapach produkcji. Rozbudowany wstęp teoretyczny wzbogacono o studium przypadku, w którym przedstawiono metodę identyfikacji zjawiska "ukrytych fabryk" na przykładzie procesu produkcji odlewu w Odlewni Źeliwa S.A. w Zawierciu.(fragment tekstu)
EN
The paper contains a description of the method of identifying the "hidden factory" based on performance indicators (classic and used in the Six Sigma). Performance process appraisal is carried out based on the number of defects, which in practice allows detection of "hidden factories" existing in the enterprise. "Hidden factories" are processes, operations and systems enabling repair of errors that arise at various stages of production. Extensive theoretical introduction was enriched with a case study, which presents a method to identify the occurrence of "hidden factories" on the example of the manufacturing process of casting in Odlewnia Źeliwa S.A. in Zawiercie.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
47--51
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Opolska
  • Politechnika Opolska
Bibliografia
  • Breyfog|e F.W., lmplementing Six Sigma. Smarter Solutions® Using Statistical Methods, Second Edition, John Wiley & sons, Inc., Texas, 2003.
  • Dobrzyńskí M., Waszczur P., Símulation Analysis of a production process with selected Six Sigma ratios, LogForum Scienific Journal of Logistics, 8(1), 2012, p. 47 -54.
  • Harry M., Schroeder R., Six Sigma - wykorzystanie programu jakości do poprawy wyników finansowych, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków, 2005.
  • Kosina J., The process to estimate economical benefits of Six Sigma projects, Quality Innovation Prosperity,17(1), 2013, pp.16 - 26.
  • Miller P., Systemowe zarządzanie jakością. Koncepcja systemu, ocena systemu, wspomaganie decyzji, Difin, Warszawa, 2011.
  • Nawrocki Ł., Gdzie się ukrywa "ukryta fabryka"?, http://outsourcing.edu.pllpllarticle/detaiIs/type/scientific/id/196, odczyt z dnia 16.04.2015 r.
  • Paprocki M., Zastosowanie wskaźników metodologii Six Sigma do symulacji i przeprowadzenia eksperymentu współbieżnego rozwoju wyrobów w fazie przygotowania produkcji, XI Forum Inżynierskie ProCAx, cz. II, Kraków, 2012.
  • Thompson J.R., Koronacki J., Nieckuła J., Techniki zarządzania jakością od Shewharta do metody "Six Sigma", Exitc., Warszawa, 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171403227

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.