Badanie kompetencji w klastrach sektora ICT z perspektywy zarządzania wiedzą

• Autorzy: Sławomir Olko

Warianty tytułu

Researching Competence in ICT Clusters - Perspective of Knowledge Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia podejście do badania kompetencji w sieciach innowacyjnych i klastrach oraz wyniki badań w klastrach sektora ICT w województwie śląskim. Jako główną podstawę teoretyczną w badaniach przyjęto koncepcję zarządzania wiedzą na poziomie organizacji oraz na poziomie międzyorganizacyjnym. Zaprezentowane zostały wybrane wyniki badań sondażowych, zrealizowane w klastrach ICT województwa śląskiego, które uwiarygodniają użyteczność podejścia zasobowego do opracowania strategii klastra oraz strategii podmiotów w klastrze.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the approach to researching competence in innovative networks and clusters and selected results concerning the ICT clusters in Śląskie region. As the basic theoretical canvas in research the knowledge management (KM) on the interorganizational level. The selected results of survey research taken place in the ICT clusters in Śląskie region credence the usability of resource based approach to formulation of cluster strategy and the cluster members strategy.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Technologie informacyjne i telekomunikacyjne; Zarządzanie wiedzą

EN

Business cluster; Information and Communication Technology (ICT); Knowledge management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Numer: z. 79
• Strony: 245--259

Twórcy

autor

Sławomir Olko

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Bratnicki M.: Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii. Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
• 2. Czakon W.: Sieci w zarządzaniu strategicznym. Oficyna Wolters kluwer business, Warszawa 2012.
• 3. Davenport T., Prusak L.: Working Knowledge. How Organizations Manage What They Know. Harvard Business School Press, 2000.
• 4. Harmsen H., Jensen B.: Identifying the determinants of value creation in the market. A competence-based approach. Journal of Business Research, nr 57/2004, p. 533-547.
• 5. Knop L.: Zarządzenie klastrem. Koncepcje, strategie, modele. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
• 6. Knop L., Stachowicz J., Krannich M., Olko S.: Modele zarządzania klastrami. Wybrane przykłady. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
• 7. Obłój K.: Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• 8. Olko S.: Badanie kompetencji w sieciach i klastrach w przemysłach kreatywnych. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 76, Gliwice 2014, s. 39-49.
• 9. Nogalski B.: Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsiębiorstw. MBA 2/2009.
• 10. Nonaka I., Takeuchi H.: The Knowledge Creating Company. How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press 1995.
• 11. Porter M.: Porter o konkurencji. PWE Warszawa 2001.
• 12. Prahalad C.K., Hamel G.: The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, May-June 1990.
• 13. Probst G., Raub S., Romhardt K.: Zarządzanie wiedzą w organizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 14. Sanchez R.: Understanding competence-based management. Identifying and managing five modes of competence. Journal of Business Research 57/2004, p. 518-532.
• 15. Stachowicz J.: Globalne sieci przepływu kapitału, wiedzy oraz wartości jako kluczowe wyzwanie w zarządzaniu przedsiębiorstwami. Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, nr 9/2011, s. 201-2014.