Zastosowanie metody Mapowania Strumienia Wartości w celu identyfikacji podstawowych wad i skrócenia czasu trwania procesu produkcyjnego

• Autorzy: Barbara Galińska , Oskar Saciński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje rolę i znaczenie metody Mapowania Strumienia Wartości w celu identyfikacji głównych wad procesu produkcyjnego. Wiedza na ich temat może przyczyniać się do implementacji szeregu usprawnień je eliminujących. W wyniku takiego postępowania możliwe będzie ustalenie optymalnego harmonogramu produkcji, skrócenie czasu jej trwania oraz wzrost rentowności. Przedsiębiorstwo zredukuje koszty produkcyjne poprzez efektyw niejsze wykorzystanie zasobów oraz będzie w stanie szybciej reagować na potrzeby klientów i sprawniej realizować ich zamówienia.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the role and importance of Value Stream Mapping method for the identification of the major flaws the production process. Knowing about them ca n contribute to the implementation of improvements to eliminate them. As a result of such proceedings will be possible to determine the optimal production schedule, shortening its duration and profitability increase. The company will reduce production cost s through more efficient use of resources and will be able to respond more quickly to customer needs and efficiently implement their orders.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Odchudzanie produkcji; Odchudzone zarządzanie; Analiza racjonalności; Produkcja; Analiza koszty-produkcja-zysk; Mapy poznawcze; Analiza przyczyn i skutków wad; Eliminacja parametrów zakłóceń; Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

EN

Lean production; Lean management; Rational analysis; Production; Costs-production-pprofit analysis; Cognitive maps; Failure mode and effects analysis (FMEA); Elimination of interference parameters; Value Stream Mapping (VSM)

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2, CD 1
• Strony: 151--158

Twórcy

autor

Barbara Galińska

• Politechnika Łódzka

autor

Oskar Saciński

Bibliografia

• Gajdzik B., Kuczyńska - Chałada M., Sosnowski R.: Organizacja i zarządzanie w przemyśle. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2011
• Grycuk A.: Lean Government, czyli koncepcja szczupłego zarządzania w administracji publicznej. Analizy BAS, nr 3 (47) 2011
• Hobbs D.: Applied Lean Business Transformation. J. Ross Publishing Inc., Ft. Lauderdale, FL 2011
• http://lean.org.pl
• http://lean-management.pl
• http://leanmanufacturing.pl
• http://mfiles.pl
• http://smartlean.pl
• http://www.leanacademy.pl
• Liker J.K.: The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. McGraw-Hill, University of Michigan 2004
• Pasternak K.: Zarys zarządzania produkcją. PWE, Warszawa 2005
• Ziółkowski H.: Koncepcja Lean Manufacturing. Projektowanie Procesów Produkcyjnych. Łódź 2014