Kulturowe, organizacyjne i metodyczne aspekty zarządzania kompetencjami zawodowymi menedżerów

• Autorzy: Agnieszka Polanowska

Warianty tytułu

Cultural, Organisational and Methodological Aspects of Managing the Professional Competences of Managers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kompetencje menedżerów są we współczesnych czasach nieodzownym elementem zasobów ludzkich. Ich obecny poziom wpływa na efektywność i rzetelność wykonywanej pracy, relacje interpersonalne oraz przyszłościowe decyzje dotyczące rozwoju zawodowego. Artykuł zawiera teoretyczne i praktyczne rozpoznanie kompetencji menedżerów. Ujęta jest w nim zróżnicowana kierunkowo analiza zarządzania kompetencjami. Obejmuje ona aspekty kulturowe, organizacyjne i metodyczne. Przedstawione są wyzwania kompetencyjne współczesnych przedsiębiorstw oraz wpływ kultury organizacyjnej na jakość kompetencji menedżerów. W publikacji zaprezentowano model doskonalenia zawodowego. Wskazano zasadnicze szanse i zagrożenia w tym zakresie, dotyczące zarówno pracowników i pracodawców. Ponadto zaakcentowano zalecenia dla praktyki zarządzania. Założeniem artykułu jest poruszanie kwestii ważnych, zarówno dla menedżera, jak i ogólnego funkcjonowania organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Managerial competence is an essential element of human resources at present. Its level influences effectiveness and diligence in the carried out work, interpersonal contacts, as well as future decisions concerning professional development. The article includes theoretical and practical analysis of managerial competence. This work includes a multi-directional analysis of competence management. This covers the cultural, organisational and methodological aspects. It presents the competence-related challenges of modern companies and the influence of organisational culture on the competence quality of managers, as well as a model of professional development. It also indicates the general risks and opportunities in this regard, both for employees and employers. Emphasis was put on the recommendations for management practice. The aim of the article is to discuss the issues which are of great importance both for a manager and a general functioning of an organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Zarządzanie kompetencjami; Menedżer; Zarządzanie kulturą organizacyjną

EN

Managerial competencies; Competence management; Manager; Management of organizational culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości
• Rocznik: 2015
• Tom: 34 (4)
• Strony: 21--44

Twórcy

autor

Agnieszka Polanowska

• Wałbrzyska Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości

Bibliografia

• [1] Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza - Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• [2] Drucker P.F., Zarządzanie w XXI wieku, Muza, Warszawa 2000.
• [3] Drucker P.F., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2005.
• [4] Głuszek E., Zarządzanie zasobami niematerialnymi przedsiębiorstwa, Wydawnictwo AE, Wrocław 2004.
• [5] Harrison R., Understanding Your Organization's Character, Harvard Business Review, May - June 1972.
• [6] Miklaszewski L., Patologiczne kultury organizacyjne jako bariera rozwoju przedsiębiorstw, [w:] Kaleta A., Moszkowicz K. (red.), Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i praktyce, Prace Naukowe UE, Wrocław 2008.
• [7] Mroziewski, M. Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2008.
• [8] Peeling N., Błyskotliwy menedżer. Co dobry menedżer wie, robi i mówi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
• [9] Penc J., Decyzje i zmiany w organizacji. W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Difin, Warszawa 2008.
• [10] Pocztowski A. (red.), Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian, Wydawnictwo UE, Kraków, 2007.
• [11] Watson T. J., W poszukiwaniu doskonałego zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• [12] Wiśniewska-Szałek A., Wyzwania współczesnego przywództwa kierowniczego, Prace Naukowe UE, Wrocław Zarządzanie 6 nr 24 / 2008.