Znaczenie strategii rozwoju powiatu chrzanowskiego w procesie zarządzania infrastrukturą drogową

• Autorzy: Krystyna Celarek

Warianty tytułu

Importance of the Development Strategy for the Chrzanów Land District in the Process of Road Infrastructure

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategia rozwoju, realizowana przez administrację publiczną, ma być dokumentem służącym zaspokajaniu potrzeb społecznych w dziedzinie rozwoju lokalnego, regionalnego. Oznacza w szczególności sposób wyznaczania celów, kierunków i sposobów działania w sytuacji szybko zachodzących zmian. Inaczej mówiąc, jest to obraz dążeń i kierunków działań mających na uwadze osiąganie określonych, właściwych danemu terytorium celów, przy określonych uwarunkowaniach. Zadaniem strategii jest dostarczenie podstaw racjonalnego działania [Wysocka, Koziński 2000, s. 51]. Szczególny rodzaj strategii stanowi strategia rozwoju jednostki samorządu terytorialnego. Jest to długookresowy (perspektywiczny) program działania, określający strategiczne cele rozwoju oraz przyjmujący takie kierunki i priorytety działania (cele operacyjne i zadania realizacyjne), a także alokację środków finansowych, które są niezbędne do realizacji przyjętych celów i zadań. Problematyka wdrażania strategii rozwoju lokalnego nie jest częstym przedmiotem rozważań literaturowych. O ile bowiem samo zagadnienie formułowania strategii rozwoju doczekało się dość obszernego opisu, o tyle mechanizmy i procedury stosowane w fazie jej realizacji są jeszcze stosunkowo mało rozpoznane. Nic dziwnego zatem, że przez badaczy przedmiotu wdrażanie strategii określane jest zwykle mianem "brakującego ogniwa" zarządzania rozwojem [Ignacy, Kopyściański 2006. (fragment tekstu)

EN

The purpose of the described research project is to demonstrate the importance of the solutions included in the Chrzanów Land District Strategy 2006-2015 for the public road planning coordination and management processes. The proposed assessment of the plans for road infrastructure development contained in the Strategy and those actually implemented leads to conclusions explaining the "value" of the Strategy for road infrastructure management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Powiat; Infrastruktura transportu; Rozwój lokalny; Administracja samorządowa

EN

County; Transport infrastructure; Local development; Self-government administration

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 4, cz. 1 Strategia jednostki samorządu terytorialnego w świetle wyzwań XXI wieku
• Strony: 45--55

Twórcy

autor

Krystyna Celarek

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• Ignacy J., Kopyściański T. (2006), Charakterystyka barier wdrażania strategii rozwoju lokalnego na przykładzie gmin województwa dolnośląskiego, "Finanse Komunalne" Nr 12.
• Jaśkiewicz J. (2014), Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Komentarz, wyd. II, LEX/el., 2014.
• Uchwała Nr XLV/273/2006 Rady Powiatu Chrzanowskiego z dnia 30 marca 2006 r. w sprawie: przyjęcia "Strategii Rozwoju Powiatu Chrzanowskiego na lata 2006-2015".
• Wlaźlak K (2010), Rozwój regionalny jako zadanie administracji publicznej, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Wysocka E., Koziński J. (2000), Strategia rozwoju regionalnego i lokalnego po reformie administracyjnej państwa, Difin, Warszawa.
• Ziółkowski M. (2007), Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym (w:) Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, pod red. A. Zalewskiego, SGH, Warszawa.
• http://bip.malopolska.pl/spchrzanow/Article/id,56941.html ,data dostępu 30.09.2014 r.
• http://www.chrzanow.pl/index.php?id=3520, data dostępu 30.09.2014 r.
• http://www.zdw.krakow.pl/inwestycje/inwestycje-mrpo/34-modernizacja-dw-780-krakow-chelmek-etap-ii.html, data dostępu 30.09.2014 r.