PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 1 | 109--127
Tytuł artykułu

Klasyfikacja projektów - ujęcie teoretyczne i praktyczne na przykładzie projektów ICT

Warianty tytułu
Classification of projects - theoretical and practical approach on the example of ict projects
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie roli klasyfikacji projektów w przedsiębiorstwie oraz zaprezentowanie jej praktycznego ujęcia w realizacji projektów z sektora ICT. W artykule w ujęciu teoretycznym i praktycznym została omówiona istota pojęcia klasyfikacji projektów. Na tle przeglądu teoretycznych klasyfikacji projektów omówiono cechy projektów ICT, eksponując szczególnie te, które wskazują na konieczność ich niestandardowej realizacji. W ostatniej części opracowania przedstawiono przykład praktycznego wykorzystania klasyfikacji projektów ICT w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the article is to present the role of the projects classification in the company and to present its practical approach in the realization of projects in the ICT sector. This paper discusses the essence of classifying projects in theoretical and practical approach. On a background of the theoretical review of the projects classifications, features of ICT projects are discussed, exposing, especially those that need a nonstandard realization. In the last part of the study, an example of practical use of the ICT projects classification in the company is indicated. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
109--127
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Baccarini D., The concept of project complexity - a review, "International Journal of Project Management" 1996, Vol. 14, No. 4.
  • Brydge D.J., Underpinning modern project management with TQM principles, "TQM Magazine" 1997, No. 3.
  • Crawford L., Hobbs J.B., Turner J.R., Project Categorization Systems. Aligning Capability with Strategy for Better Results, Four Campus Boulevard, Newtown Square, Pennsylvania, USA 2005.
  • Crawford L., Pollack J., Hard and soft projects: a framework for analysis, "International Journal of Project Management" 2004, No. 22.
  • Czarnacka-Chrobot B., Wymiarowanie funkcjonalne przedsięwzięć rozwoju systemów oprogramowania wspomagających zarządzanie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009.
  • Dvir D., Lipovetsky S., Shenhar A., Tishler A., In search of project classification: A non- -universal approach to project success factors, "Research Policy" 1998, No. 27 (9).
  • Evaristo R., van Fenema P.C., A typology of project management: emergence and evolution of new forms, "International Journal of Project Management" 1999, Vol. 17, No. 5.
  • Gereis R., Professional Project Portfolio Management, Project Management Austria, IPMA Word Congress, Berlin 2002.
  • Haffer J., Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, Dom Organizatora, Toruń 2009.
  • Hass K.B., The Blending of Traditional and Agile Project Management, "PM World Today", Vol. IX, Issue V, May 2007.
  • Hartman F., Ashrafi R., Jergeas G., Project management in the live entertainment industry: what is different?, "International Journal of Project Management" 1998, No. 16 (5).
  • INTOSAI Working Group on IT Audit, IntoIT, Why IT projects fail?, Issue 26, May 2008.
  • Jacob E.K., Classification and categorization: A difference that makes a difference, "Library Trends" 2004, No. 52 (3).
  • Joshi K., Pant S., Development of a framework to assess and guide IT investments: An analysis based on a discretionary-mandatory classification, "International Journal of Information Management" 2008, No. 28.
  • Kalinowski M., Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty, CeDeWU, Warszawa 2010.
  • Korczowski A., Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych, Helion, Gliwice 2010.
  • Kozakiewicz A., Zarządzanie portfelami projektów: przegląd problemów i narzędzi, "Przegląd Organizacji" 2007, nr 12.
  • Lent B., Zarządzanie procesami prowadzenia projektów. Informatyka i Telekomunikacja, Difin, Warszawa 2005.
  • Litke H.D., Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltenweisen, Carl Hanser Verlag, Munchen/Wien 1995, s. 85, za: M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2009.
  • Lock D., Podstawy zarządzania projektami, wydanie II zmienione, PWE, Warszawa 2009.
  • McElroy W., Implementing strategic change trough projects, "International Journal of Project Management" 1996, Vol. 14.
  • McManus J., Wood-Harper T., Understanding the sources of information systems project failure, "Management Services" 2007, No. 51 (3).
  • Morris P.W.G., Hough G.H., The Anatomy of Major Projects: A Study of the Reality of Project Management, Wiley, Oxford, UK 1987, za: M. Engwall, No project is an island: linking projects to history and context, "Research Policy" 2003, No. 32.
  • Nummelin J., Tukiinen S., Koivu T., The influence of cultural effects on different project types, International symposium on procurement systems, Las Vegas, February 2005.
  • Payne J., Turner J.R., Company-wide project management: The planning and control of programmes of projects of different type, "International Journal of Project Management" 1999, No. 17 (1).
  • Philips J., Zarządzanie projektami IT, wydanie III, Helion, Gliwice 2011.
  • Pinto J.K., Covin J.G., Critical factors in project implementation: a comparison of construction and R&D projects, "Technovation" 1989, No. 9 (1).
  • Pinto J.K., Covin J.G., Critical factors in project implementation: a comparison of construction and R&D projects, "Technovation" 1989, No. 9 (1), pp. 49-60, za: M. Engwall, No project is an island: linking projects to history and context, "Research Policy" 2003, No. 32.
  • Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław 1978.
  • Wójcik T., Zarys teorii klasyfikacji, 1965, s. 129, za: Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław 1978, s. 96-97.
  • Shenhar A.J., One size does not fit all projects: exploring classical contingency domain, "Management Science" 2001, Vol. 47, No. 3.
  • Shenhar A., Dvir D., Toward a typological theory of project management, "Research Policy" 1996, No. 25 (4).
  • Shenhar A.J, Dvir D., Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami. Sukces wzrostu i innowacji dzięki podejściu romboidalnemu, APN Promise, Warszawa 2008.
  • Shenhar A.J., Wideman R.M., Toward a Fundamental Differentation between Project, PICMET, New Jersey 1997, za: J. Łapuńska, R. Konsala, Istota zakłóceń w zarządzaniu projektami, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem" 2010, nr 1.
  • Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
  • Szyjewski Z., Zarządzanie projektami informatycznymi. Metodyka tworzenia systemów informatycznych, Placet, Warszawa 2001.
  • The Conference Bard Survey, 2001, The KPMG Canada Survey, 1997, The Robbins-Gioia Survey, 2001, The OASIG Survey, 1995, http://www.it-cortex.com/Stat_Failure_Rate. htm, .
  • The Standish Group, CHAOS Summary, The 10 Laws of chaos, 2009.
  • Trocki M., Podstawy zarządzania projektami, M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2009, s. 13-33.
  • Turner J.R, Cochrane R.A., The goals and methods matrix: coping with projects with ill-defined goals and/or methods of achieving them, "International Journal of Project Management" 1993, No. 11 (2).
  • Turner J.R., Editorial, "International Journal of Project Management" 1995, No. 13 (6), za: J.H. Payne, J.R. Turner, Company-wide project management: the planning and control of programmes of Project of different type, "International Journal of Project Management" 1999, Vol. 17, No. 1.
  • Wittgreffe J., Trollope C., Midwinter T., The next generation of systems to support corporate grade ICT products and solutions, "BT Technology Journal" 2006, Vol. 24, No. 4.
  • Wrzosek K., Istota projektu, J. Skalik, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo UE Wrocław, Wrocław 2009, s. 11-19.
  • www.kapsch.net/pl/pl/ktc/prasa/articles/Pages/ktc_100326_pr.aspx, .
  • Wysocki K.R., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, wydanie II, Helion, Gliwice 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171406281

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.