Uwarunkowania wykorzystania dorobku nauk o zarządzaniu w praktyce

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha

Warianty tytułu

Conditions of using the achievements of management sciences in practice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja uwarunkowań związanych z wykorzystywaniem dorobku nauk o zarządzaniu przez pryzmat typowego procesu innowacyjnego ( w szczególności fazy wdrożenia). Rozważania mają charakter dedukcyjny, odwołują się do wybranych pozycji literatury przedmiotu oraz obserwacji praktyki gospodarczej.(fragment tekstu)

EN

Our socio-economic development for centuries is determined by pace of use of scientific achievements in practice. Is not enough to stimulate the growth of knowledge, equally important is the effort to apply this knowledge (research results) in practice. Innovation, which is characteristic of assimilating new knowledge through its utilization in practice is a manifestation of activities aimed at the integration of science and practice. The aim of this deductive study (which based on the literature and observation of business practice) is to identify the conditions (determinants) of the practical dimension of management science achievements through the prism of innovation process.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Nauki o zarządzaniu; Transfer wiedzy; Zarządzanie innowacyjne; Procesy innowacyjne

EN

Management sciences; Knowledge transfer; Innovative management; Innovation processes

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 3, cz. 2 Praktyczny wymiar dorobku nauk o zarządzaniu. Nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej
• Strony: 81--94

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bartkowiak R., Ostaszewski J. (2012), Dorobek ekonomii, finansów i nauk o zarządzaniu oraz jego praktyczne wykorzystanie na przełomie XX i XXI wieku. Oficyna Wydawnicza SGH. Warszawa.
• Chesbrough H. W. (2003), The era of open innovation, "MIT Solan Management Review" vol. 44, nr 3.
• Caulkin S. (2014), Era of management-led growth held hostage by old ideas that refuse to die, "Financial Times", 14 września, http://www.ft.com/intl/cms/s/2/cc4a40c4-085a-11e4-9afc- 00144feab7de.html%23axzz3E508h106.
• Denning S. (2011), Reinventing management: the practices that enable continuous innovation, "Strategy & Leadership", vol. 39, nr 3.
• Fajfer P., Koliński A., Kolińska K. (2013), Analiza możliwości transferu wiedzy oraz współpracy praktyki gospodarczej ze środowiskiem naukowym - wyniki badań. "E-mentor " nr 2 (49).
• Hamel G. (2006), Innowacje w sferze zarządzania: powody, cele i sposoby, "Harvard Business Review Polska" nr IV.
• Hamel G., Breen B. (2008), Zarządzanie jutra. Jakie jest twoje miejsce w przyszłości, Harvard Business School Press, Redhorse, Lublin.
• Hamel G. (2009) Kosmiczne wyzwania w dziedzinie zarządzania, "Harvard Business Review Polska", nr V.
• Hamel G. (2012), Managing while under the influence of innovation, "Strategy & Leadership", vol. 40, no 5.
• Łobejko S., Sosnowska A. (red.) (2013), Komercjalizacja wyników badań naukowych. Praktyczny poradnik dla naukowców, Wyd. MSODI, Warszawa.
• Mackiewicz M. (2007), Instrumenty wspierania powiązań nauka - biznes w świetle teorii, [w:] Weresa M.A. (red.) Transfer wiedzy z nauki do biznesu, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Orłowski W. M. (2013), Komercjalizacja badań naukowych w Polsce . Bariery i możliwości ich przełamania, PWC, Warszawa.
• Pfeffer J., Sutton R.I. (2002) Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystywaniu zasobów wiedzy w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Weresa M., Poznańska K. (red.) (2012), Procesy tworzenia wiedzy oraz transferu osiągnięć naukowych i technologicznych do biznesu, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Wojnicka E. (2011), Popytowe podejście do innowacji- charakterystyka koncepcji, PARP, Warszawa.
• Van de Ven A. H. (1989), Nothing is Quite so Practical as a Good Theory, "Academy of Management Review", vol. 14, no 4.