PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 41 Potencjał kulturowy i społeczny oraz zasoby ludzkie w procesach zarządzania | 29--41
Tytuł artykułu

The Influence of National Culture on the Organizational Culture - the Dimension of Values

Autorzy
Warianty tytułu
Wpływ kultury narodowej na kulturę organizacyjną - wymiar wartości
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The article focuses on showing the influence of national culture on organizational culture. The results of the research carried out in a Polish and a Ukrainian organization have been analysed. The independent variable in the research was national culture (nationality), the dependent variable - the preferences of ultimate and instrumental values. The preferences of the values have been determined using the Value Range by M. Rokeach. Their verification concentrated on determining the connection between ranking of the values by the members of organizational culture and the orientation of the organizational culture - on task or relationship. The differences in the system of values have been attributed to the influence of different national cultures. (original abstract)
W opracowaniu dokonano analizy wpływu kultury narodowej na kulturę organizacyjną. Porównawcze badania przeprowadzono w polskich i ukraińskich organizacjach Za zmienną niezależną przyjęto kulturę narodową (narodowość), a za zmienną zależną - preferencje wartości ostatecznych i instrumentalnych. Preferencje wartości zostały ustalone przy użyciu skali M. Rokeacha do pomiaru hierarchii wartości. Dokonano sprawdzenia związku między hierarchią wartości preferowaną przez członków kultury organizacyjnej a orientacją danej kultury organizacyjnej - tj. orientacji na zadaniu lub relacji. Odnotowane różnice w preferowanej hierarchii wartości wyjaśniane są wpływem odmiennych kultur narodowych. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
  • Politechnika Białostocka
Bibliografia
  • Budyta-Budzyńska M. (2010), Socjologia narodu i konfliktów etnicznych, PWN, Warszawa.
  • Cieciuch J.(2013), Kształtowanie się systemu wartości od dzieciństwa do wczesnej dorosłości, Wydawnictwo Liberi Libri.
  • Czerniawska M.(2010), Zmiany wartości i postaw młodzieży w okresie przeobrażeń ustrojowych. Kolektywizm versus indywidualizm. Studium interdyscyplinarne, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.
  • Harrison R. (1995), The Collected Papers of Roger Harrison, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
  • Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa.
  • Konecki K.T. (2002), Kultura organizacyjna. Główne perspektywy analityczno-badawcze, [w:] Szkice Z socjologii zarządzania, (red.) K. Konecki, P. Tobera, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Mazur B. (2012), Kultura organizacyjna w zróżnicowanym wyznaniowo otoczeniu, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.
  • Rokeach M. (1973), The nature of human values, "Free Press", New York.
  • Rozkwitalska M. (2008), Kultury organizacyjne w biznesie międzynarodowym, [w:] Problemy zarządzania we współczesnych organizacjach. Teoria i praktyka, (red.) W. Polak, T. Noch, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji, Gdańsk.
  • Schein E.H. (1985), Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass Publisher, San Francisco- -Washington-London.
  • Sikorski Cz. (1986), Sztuka kierowania - szkice o kulturze organizacyjnej, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
  • Stańczyk S. (2008), Nurt kulturowy w zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Sułkowski Ł. (2012), Kulturowe procesy zarządzania, Difin, Warszawa.
  • Szczepański J. (1972), Elementarne pojęcia socjologii, PWN, Warszawa.
  • Trompenaars E, Hampden-Turner Ch. (2002), Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturo- wych w działalności gospodarczej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171407027

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.