Oceny planów strategicznych: przegląd koncepcji

• Autorzy: Wojciech Nasierowski

Warianty tytułu

Evaluation of Strategic Plans: An Overview of Concepts

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Formułowanie planów strategicznych to także określanie misji, celów i reguł dziania przedsiębiorstwa w przyszłości, po którym następuje wprowadzenie i zastosowanie tych reguł. Plany strategiczne opracowane przez różnych specjalistów mogą być różne dla tego samego przedsiębiorstwa. Rozwiązania wykazują mocne i słabe punkty będące następstwem ram, w których zostały sformułowane. Taka sytuacja stwarza problemy przy porównywaniu rożnych planów strategicznych celem wyboru najlepszej alternatywy lub celem wykorzystania ich mocnych punktów dla przygotowania nieco eklektycznych planów. Ocena i wybór planu strategicznego może być wynikiem analizy wielu da-nych, informacji, charakterystyk sytuacji. Pierwszą grupę tych zmiennych tworzą te aspekty, które spowodowały potrzebę sformułowania planu strate-gicznego: głównie oczekiwania na efekty, które miałyby przynieść jego wpro-wadzenie. Drugą grupę tworzą metodologiczne elementy wprowadzone przez dyscypliny naukowe wykorzystywane w zarządzaniu strategicznym. Ich stoso-wanie wymaga różnych kryteriów oceny jakości planu strategicznego, gdyż różne są aparaty metodologiczne stosowane w różnych dyscyplinach nauko-wych. Trzecią grupę tworzą siły mające wpływ na osądy i wybory decydentów, takie jak hierarchie wartości, ich skłonność do podejmowania ryzyka, istnienie i siła strategicznych grup nacisku.(fragment tekstu)

EN

The concepts useful in the evaluation of Strategic Plans are presented in this paper. First problems associated with evaluation of strategies are explained. Then, various approaches to evaluation are explored and criteria that may be recommended for this task are outlined. The conclusion from this literature overview is that Strategic Plans can be assessed from various, not precise, perspectives.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Planowanie strategiczne; Plan strategiczny; Ewaluacja

EN

Strategic planning; Strategic plan; Evaluation

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 10, cz.2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości część 2
• Strony: 107--117

Twórcy

autor

Wojciech Nasierowski

• Społeczna Akademia Nauk ; University of New Brunswick

Bibliografia

• Ansoff I. (1984), Implanting Strategic Management, Prentice Hall Interna-tional, University,
• Hofer Ch. (1979), ROVA: A New Measure for Assessing Organizational Ef-fectiveness, Graduate School of Business, New York University.
• Meyers G.C. (1986), When It Hits the Fan: Managing the Nine Crises of Busi-ness, Boston, Houghton Mifflin.
• Mintzberg H. (1983), Power in and around organizations, Prentice Hall.
• Mintzberg H. (1987), The Design School: Reconsideration of the Basic Prem-ises of Strategic Management, McGill University, Working Paper.
• Mitroff I.C. (1988), Crisis Management: Cutting through the Confusion, "Sloan Management Review": Winter 15-20.
• Nasierowski W. (1988), The Essence and Dilemmas of Measurement in the Sciences of Organization, "Scientometrics", Vol. 14.
• Nasierowski W. (1989), Methods to Evaluate and Select Strategic Plans, "Management Research News", MCB University Press, Vol 12, No 8.
• Nasierowski W. (2012), The dilemma of choice: To adopt or not adopt inno-vative projects, 3rd European Decision Sciences Institute Conference, Istan-bul June 24-27.
• Nasierowski W. (2012), Strategic Management: En-route to Competitive Strategy, Rozdział 8, McGraw-Hill Ryerson.
• Rowe A.J., Mason R.O., Dickel K.E. (1986), Strategic Management: A Met-hodological Approach, Addison Wesley Publishing Company.
• Rumelt R. (1979), Evaluation of Strategy: Theory and Models, in: Schendel D., Hofer Ch. (eds.), Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, Boston: Little, Brown.
• Schendel D.E.,Hofer Ch.W. (1979), Strategic Management, Boston, Little Brown.
• Tilles S. (1963), How to Evaluate Corporate Strategy, "Harvard Business Review", Vol. 41, No 4.