Konceptualizacja zaufania we współpracy naukowo-badawczej

• Autorzy: Anna Sankowska

Warianty tytułu

Conceptualization of Trust in R&D Cooperation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze spotykamy się z uznaniem krytycznej roli zaufania w procesach wiedzy i innowacjach [Sankowska 2011; Sankowska 2013; Adler 2001; Jemiel-niak 2008; Nooteboom 2013] oraz we współpracy międzyorganizacyjnej [Parhhe 1998; Boersma et al 2003; Bierly II and Gallagher 2007; Bacerra et al. 2008]. Z tych przesłanek wynika również jego centralna rola we współpracy naukowo-badawczej [Sankowska 2013b], której przedmiotem jest zarówno transfer oraz kreacja wiedzy w warunkach wysokiej niepewności i nieprzewi-dywalności działań [Jain et al. 2010; Das et al. 2001]. Przewiduje się, że im większy poziom zaufania, tym większa zdolność do współpracy i większy po-tencjał innowacyjny [Nooteboom 2013]. Niewątpliwie problematyka zaufania w działalności naukowo-badawczej zasługuje na uwagę. Niestety pozostaje nadal na peryferiach rozważań nad zaufaniem w kontekście innych relacji.(fragment tekstu)

EN

Trust is a phenomenon depended on the context of a relation-ship. R&D cooperation out of regard for the object of activities, namely knowledge, is shaped by the context. However, there is a literature gap concerning conceptualization of trust in R&D cooperation. The paper bas-ing on a qualitative investigation, interviews, discovers the notion of trust in R&D by identifying the pivotal vulnerability that is the loss of unique knowledge and ideas and it indicates the key role of benevolence compo-nent for establishing a critical level of trust for cooperation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zaufanie; Sfera B+R w przedsiębiorstwie; Współpraca

EN

Trust; R&D in the enterprise; Cooperation

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 10, cz.2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości część 2
• Strony: 129--137

Twórcy

autor

Anna Sankowska

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Adler P.S. (2001), Market, hierarchy, and trust: the knowledge economy and the future of capitalism, "Organization Science", 12 (2).
• Bacerra M., Randi L. (2008), Trustworthiness, risk, and the transfer of tacit and explicit knowledge between alliance partners, "Journal of Management Studies" 45 (4).
• Bierly III P.E., Gallagher S. (2007), Explaining Alliance Partner Selection: Fit, Trust and Strategic Expediency, "Long Range Planning" 40.
• Boersma M.F., Buckley P.J. Ghauri P.N. (2003), Trust in international joint ventures relationship, "Journal of Business Research" (56).
• Castelfranchi C., Falcone R. (2010), Trust theory. A socio-cognitive and com-putational model, John Wiley & Sons, Chichester.
• Coleman J.S. (1990), Foundation of Social Theory, Cambridge, Harvard Uni-versity Press.
• Charmaz K. (2006), Constructing Grounded Theory. A practical guide through qualitative analysis, Thousand Oaks: Sage Publications.
• Das T.K., Bing-Sheng T. (2001), Trust, control, and risk in strategic alliances: An integrated framework, "Organization Studies" 22 (2).
• Edmondson A.C. (2004), Psychological safety, trust, and learning in organi-zations: A group-level analysis, w: Kramer R.M., Cook K.S. (red.), Trust and distrust in organizations. Dilemmas and approaches.
• Gibbs G. (2011), Analizowanie danych jakościowych,Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2007), Za-rządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa.
• Grudzewski W.M., Hejduk K.I., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2009), Zarządzanie zaufanie w przedsiębiorstwie. Koncepcja, narzędzia, zastoso-wanie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Jemielniak D. (2008), Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Jain R.K., Triandis H., Weick C.W. (2010), Managing research, development, and innovation. Managing the unmanageable, John Wiley & Sons, Hoboken.
• Lewicki R.J., Stevenson M.A. (1997), Trust Development in Negotiations: Proposed Actions and a Research Agenda, "Business & Professional Ethics Journal" 16 (1/3).
• Mayer R.C., Davis J.H., Schoorman D. (1995), An integrative model of organ-izational trust, "Academy of Management Review" 20 (3).
• Misztal B.A. (1996), Trust in modern societies. The search for the bases of social order, Polity Press, Cambridge.
• Nooteboom B. (2002), Trust. Forms, foundations, functions, failures and figures, Edward Elgar, Cheltenham.
• Nooteboom B. (2013), Trust and innovation, w: Bachmann R., Zaheer A., Handbook of advances in trust research, Edward Elgar, Cheltenham.
• Paliszkiewicz J. (2013), Zaufanie w zarządzaniu,Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Parkhe A. (1998), Understanding Trust in International Alliances, "Journal of World Business" 33 (3).
• Rousseau D.M., Sim B.S., Ronald S.B., Camerer C. (1998), Not So Different Afer All: A Cross-Discipline View of Trust, "Academy of Management Review", 23 (3).
• Sankowska A. (2011), Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin. Warszawa.
• Sankowska A. (2013a), Relationship between organizational trust, knowledge, transfer, knowledge creation, and firm's innovativeness, "The Learning Organization" 20 (2).
• Sankowska A. (2013b), Zaufanie w sieci badawczo-rozwojowej jednostek naukowych. Rola jednostki inicjującej, "Nauki o Zarządzaniu" 1 (14).
• Sankowska A. (2014), Wpływ sieci na wyniki przedsiębiorstwa, w: Sankow-ska A., Santarek K., Społeczne aspekty zarządzania. Wybrane problemy, Oficyna Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Smith J.A., Flowers P., Larkin M. (2009), Interpretative Phenomenological Analysis, Sage Publications, City Road.
• Zey M. (1998), Rational choice theory and organizational theory, Thousand Oaks, California, Sage Publication, Inc.
• Żądło K. (2014), O wartości zaufania,Wydawnictwo Poltext, Warszawa.