Prototyp "wzorcowego" wizerunku współczesnej zorientowanej rynkowo partii politycznej

• Autorzy: Marek Sempach

Warianty tytułu

The Prototype of "Model" Image of the Modern Market-Oriented Political Party

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego tekstu jest potrzeba określenia wizerunkowego prototypu "wzorcowej" organizacji politycznej, mogącej stanowić punkt odniesienia dla realnie funkcjonujących formacji politycznych. Co oczywiste, partia o wzorcowej charakterystyce w warunkach rynkowych nie występuje, aczkolwiek model jej funkcjonowania umożliwia zweryfikowanie elementów, które pozwolą na wykształcenie prototypu "idealnej" z punktu widzenia wizerunkowego formacji politycznej. Warto odnotować, iż niniejszy tekst osadzony zostanie w obszarze nauk o zarządzaniu. Dlatego też celowo pominięto aspekty działalności partii politycznych, istotne dla pozostałych dyscyplin naukowych. Autor ma świadomość, iż podstawową rolą organizacji politycznych nie jest aktywność wizerunkowa, a reprezentowanie społeczeństwa w systemie politycznym oraz kształtowanie polityki państwa. Niemniej jednak, coraz bardziej urynkowione współczesne systemy demokratyczne, postępująca mediatyzacja polityki oraz konkurencja na rynku politycznym nieustająco powodują, iż współczesne organizacje polityczne muszą poszukiwać instrumentów budowania przewagi konkurencyjnej, w tym wizerunkowej. Aby osiągnąć zamierzony cel, autor dokonał obserwacji zachowań wyborczych w Polsce w latach 2009-2014, konfrontując równolegle wyniki badań opinii publicznej. (fragment tekstu)

EN

This paper deals with the image of a modern market-oriented political party. It shows the components that affect the perception of the party as well as marketing activities for its image attractiveness upgrade. A key part of the article is to analyze the market oriented party activities in the area marketing communication, which implementation can contribute to favorable advantage in political image struggle. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing polityczny; Partie polityczne; Organizacje polityczne

EN

Political marketing; Political parties; Political organisations

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 4, cz. 1 Strategia jednostki samorządu terytorialnego w świetle wyzwań XXI wieku
• Strony: 417--437

Twórcy

autor

Marek Sempach

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Blumer J., Gurevitch M. (1995), The Crisis of Public Communication, Routledge, London.
• Blythe J. (2002), Komunikacja marketingowa, PWE, Warszawa.
• Cwalina W., Falkowski A. (2005), Marketing Polityczny perspektywa psychologiczna, GWP, Gdańsk.
• Cwalina W. Falkowski A. Newman B. (2007), A Cross Cultural Theory of Voting Behaviour, Routledge, New York.
• Domański T. (1994), Księga Marketingu, Centrum Kreowania Liderów, Kłudzienko.
• Kotler Ph., Armstrong G., Saunders J., Wong V. (2002), Marketing. Podręcznik europejski, PWE, Warszawa.
• Kubicz I. (2005), Medialność produktu, "Marketing w praktyce", nr 10.
• Laszczak M. (2000), Psychologia przekazu reklamowego, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków.
• Mruk H. (2004), Komunikowanie się w marketingu, PWE, Warszawa.
• Pringle H. Gordon W. (2006), Zarządzanie marką, jak wypromować rozpoznawalną markę, Wydawnictwo Rebis, Poznań.
• Kozak A., Gózik A., Trojanowska A. (2006), Wpływ wizerunku na postrzeganie cech jej użytkownika, "Marketing i Rynek", nr 2.
• Thurber J., Nelson C. (1995), Campaigns and Elections; American Style, Westview Press, Boulder.