Współdziałanie i współpraca

• Autorzy: Beata Rabsztyn , Agata Jakubowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wśród problemów, które stały się udziałem gmin po wprowadzeniu w Polsce reformy ustrojowo-gospodarczej na szczególnym miejscu znalazł się wybór metod realizacji zadań obligatoryjnych i fakultatywnych. Samorząd terytorialny na różnych swoich poziomach (gmina, powiat, województwo) realizuje zadania własne i zlecone. Poprzez realizację tych zadań dąży do osiągnięcia celów związanych z zaspokojeniem potrzeb lokalnej społeczności oraz własnym rozwojem. Wobec ograniczonych zasobów rzeczowych i finansowych oznacza to konieczność poszukiwania możliwości wspólnego działania z innymi jednostkami samorządowymi oraz podmiotami gospodarczymi i społecznymi. Nie zawsze w zaplanowanym budżecie gminy są środki finansowe na realizacje poszczególnych zadań, dlatego też JST są zmuszone korzystać z zewnętrznych źródeł finansowania pochodzących np. z UE, od sektora bankowego czy ze środków finansowych sektora prywatnego. Podstawowym kryterium wyboru określonych sposobów realizacji celów ustawowych jest efektywność działania.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Finansowanie dóbr publicznych; Współpraca; Samorząd terytorialny; Reforma samorządowa; Gmina

EN

Financing of public goods; Cooperation; Local government; Local government reform; District

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2015
• Tom: Wspólnoty lokalne jako uczestnik i podmiot procesów transformacji gospodarczej
• Strony: 73--77

Twórcy

autor

Beata Rabsztyn

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Agata Jakubowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Włodyka S.: Prawo gospodarcze. Zarys systemu. Część ogólna. PWN, Warszawa 1981.
• Krzyżanowski L.: O podstawach kierowania organizacjami inaczej, paradygmaty, modele, metamorfozy, filozofia, metodologia, dylematy, trendy. WNPWN, Warszawa 1999.
• Arrow K.J.: Granice organizacji. PWN, Warszawa 1985.
• Fukuyama F.: Trust. The Social Virtues and the Creation of Prosperity. New York 1995.
• Lin N.: Social Capital: A Theory of Social Structure and Action. Cambridge University Press, Cambridge 2001.
• Bhattacharya R., Devinneya T.: A Formal Model of Trust Based on Outcomes. "Academy of Management Review" 1998, No 23 (3).
• Sztompka P.: Kulturowe imponderabilia szybkich zmian społecznych. Zaufanie, lojalność, solidarność. "Studia Socjologiczne" 1997, nr 4.
• Weber J.M., Deepak M., Mumighan Keith J.: Norma1 Acts of Irrational Trust: Motivated Attributions and the Trust Development Process. "Research in Organizational Behavior" 2005, No 2 (26).
• Praszker R., Nowak A.: Zaufanie jako osiowy czynnik dynamiki kapitału społecznego. "Trzeci Sektor" 2007, nr 10, Instytut Spraw Publicznych.
• Lipka A.: Współdziałanie. Zmierzch rywalizacji pracowników? Pro- i antyrywalizacyjne narzędzia personalne. Difin, Warszawa 2004.
• Miller D.: Konkurencja, współzawodnictwo, rywalizacja. "Prakseologia" 2000, nr 140.