Wpływ kapitału intelektualnego na kreowanie zarządzania wiedzą

• Autorzy: Elżbieta Markiewicz

Warianty tytułu

The Impact of the Creation of Intellectual Capital Knowledge Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kapitał intelektualny i zarządzanie wiedzą to dwie gałęzie tego samego systemu. Oba pojęcia mają wiele wspólnych cech, współistnieją i są ze sobą mocno powiązane. Zarządzanie kapitałem intelektualnym jest jednak procesem o charakterze statycznym, podczas gdy zarządzanie wiedzą charakteryzuje znaczna dynamika. Dynamika ta, jest głównym wskaźnikiem różnicującym oba działy. Połączenie elementów obu koncepcji zakłada kreowanie wartości przedsiębiorstwa przy użyciu niematerialnych aktywów. Oznacza to, że zastosowanie kapitału intelektualnego pozwala przedsiębiorstwu kreować swój model zarządzania wiedzą, dostosować go do swojego indywidualnego charakteru oraz określać cele i strategie. Kiedy wszystkie podstawowe elementy składowe kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa harmonijnie współdziałają, firma może tworzyć swoją wartość na jego podstawie (fragment tekstu)

EN

Article: The impact of intellectual capital on the creation of knowledge management is an attempt to emphasize the role of intellectual capital and knowledge management as the foundation of modern businesses and enterprises. For it seems that in the current global system, both concepts are crucial, both for the success of the company, to maintain its competitive advantage as well as the determination of its business model and strategy. Therefore, mutually penetrating and closely co-existing, they are still determinant of the way we choose to follow companies. The final pillar that complements the way it is desirable by the modern company, employee profile as its integral part, which not only has to perform simple tasks, but also to engage in the work, to show the flexibility and innovation by companies seeking favorable for change and solutions contribute to the strengthening of its market position and the implementation of strategic targets set by the personal's intellectual capital. The the management of intellectual capital and knowledge management are different levels of dynamic action. However, the concept of complementarity involves the integration, since the creation of the way in which knowledge is managed, is now valued, intangible assets of the company and the community through the intellectual capital of employees reflects the competence of the company which is the elementary determinant of potential success. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał intelektualny; Wiedza; Gospodarka; Kapitał ludzki

EN

Intellectual capital; Knowledge; Economy; Human capital

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Tom: 14
• Numer: z. 1 Społeczne i ekonomiczne dylematy oraz wyzwania we współczesnym zarządzaniu
• Strony: 101--116

Twórcy

autor

Elżbieta Markiewicz

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Legnicy

Bibliografia

• Błaszczuk A., Brdulak J., Guzik M, Pawluczuk A., Zarządzanie wiedzą w polskich przedsiębiorstwach, Wyd. SGH, Warszawa 2004
• Bratnicki M., Stuzyna J., Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2001
• Czerska M., Szpitter A., Koncepcje zarządzania, Wyd. C.H.BECK, Warszawa 2010
• Evans Ch., Zarządzanie wiedzą, Wyd. Ekonomiczne, PWE, Warszawa 2005
• Jashapara A., Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa 2006
• Juchnowicz M., Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Wyd. Difin, Warszawa 2007
• Jakubowski T., Zarządzanie wiedzą w firmach konsultingowych, Gazeta IT, [w:] http://www.gazeta-it.pl/archiwum/git07/zarzadzanie_wiedza_kons.html, aktualizacja z dn. 15.03.2007r.
• Nonaka J., Takeuchi H., Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000
• Skuza B., Zarządzanie kapitałem intelektualnym na przykładzie grupy Skania [w:] Wawrzyniak B. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wyd. WSPZ im. L. Koźmińskeigo, Warszawa 2003