Rola i pozycja menedżera w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Anna Jaros

Warianty tytułu

The role and position of Manager in the enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy przedstawiono podstawę funkcjonowania menedżera w firmie, jego pozycję w hierarchii społecznej oraz portret polskiego menedżera, który powstał na podstawie badań . Ponad to omówiono jego wysoką pensję, która wprowadza znaczące nierówności społeczne. Następnie przedstawiono kompetencje dobrego menedżera, które weszły w życie aby przyspieszyć realizację celów firmy. Ich szczegółowa analiza określa rolę kierownika i wskazówki do efektywnej pracy. Sukces firmy w dużej mierze zależy od kierownika, który musi dysponować firmą w taki sposób, aby zapewnić byt sobie i samej firmie. Jednak nie można zapominać o pracownikach, którzy są wykonawcami jego pomysłów i to od nich wiele zależy. Kierownik powinien pamiętać, że firma opiera się na wiedzy, kapitale ludzkim a co za tym idzie ma większe szanse rozwoju i przetrwania, ponieważ wiedzę i umiejętności pracowników nie jest w stanie zniszczyć nawet kryzys gospodarczy. Dlatego też inwestowanie w kapitał ludzki jest inwestycją bezpieczną i długoterminową. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper discusses the basic functioning Manager in the company. Listed and discussed his position in the social hierarchy. On the basis of active it was created portrait of Polish Manager. More than we discussed his high salary, which introduces significant social inequalities. Then presented the powers of good manager, which entered into force accelerate the achievement of corporate objectives. Their detailed analysis defines the role of manager and guidance to work effectively. According to the company's success largely depends on the manager who must dispose of the company so to ensure the existence and the company itself, but can not forget about the workers who are the executors of his ideas and it is also much depends on them. The manager should keep in mind that the company based on knowledge, human capital has a greater chance of development and survival, because the knowledge and skills of workers is not able to destroy even the economic crisis. Therefore, investment in human resources is a long-term investment.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Zarządzanie

EN

Manager; Management

• Czasopismo: Przegląd Prawno-Ekonomiczny
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 32
• Strony: 82--89

Twórcy

autor

Anna Jaros

• Staropolska Szkoła Wyższa w Kielcach

Bibliografia

• P.F. Drucker, Menedżer skuteczny. Nowoczesność, Kraków 1994.
• J. Kisielnicki, J. Turyna, Decyzyjne systemy zarządzania, Difin, Warszawa 2012.
• S. Lachiewicz, Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
• K. Pawlikowska, M. Poleszak, Czujesz, czyli o komunikacji marketingowej i sprzedaży skierowanej do kobiet, CeDeWu.pl, Warszawa 2011.
• M. Piechnik, Polityka menedżerska- materiały z zajęć, 2015.
• A. Polańska, Zarządzanie personelem, Wyd. U. Gdańskiego, Gdańsk 1999.
• R. Szczepanik, 17 śmiertelnych błędów szefa, Helion, Gliwice 2010.
• M. Ward, 50 najważniejszych problemów zarządzania, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997.