Outplacement jako narzędzie wsparcia pracowników organizacji

• Autorzy: Izabela Różańska-Bińczyk

Warianty tytułu

Outplacement as a Support Tool for Employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono znaczenie programów outplacementowych w przedsiębiorstwach, jako użytecznego dla pracowników narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono definicje outplacementu, charakterystykę różnych rodzajów tego pojęcia, a także rys prawny zagadnienia. Celem niniejszego artykułu jest ocena korzyści płynących z realizacji programów outplacementowych dla pracowników, wykorzystujących takie rozwiązanie oferowane przez przedsiębiorstwa. W artykule oparto się na badaniach innych autorów i oceniono skuteczność zastosowania tego typu programów. (abstrakt oryginalny)

EN

The article addresses the meaning of outplacement implementation as a tool of human resources management that is useful for employees. Several literature definitions of outplacement and characteristics of various types of it were reviewed; also legal aspect of the subject matter was presented. Article contains an overview of outplacement research, along with evaluation of benefits that it brings to employees and effectiveness of such programs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zwolnienia monitorowane; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Regulacje prawne

EN

Outplacement; Human Resources Management (HRM); Legal regulations

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 11
• Strony: 203--219

Twórcy

autor

Izabela Różańska-Bińczyk

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer, Kraków 2007.
• Berg-Peer J.: Outplacement w praktyce, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Binda A.: Podział i rodzaje outplacementu, http://www.lgrant.com/Podzial-i-rodzaje-outplacement-u
• Borkowski J., Dyrda M., Konarski L., Rokicki B.: Człowiek w organizacji. Podręczny słownik psychologii, zarządzania i dziedzin pokrewnych, Elipsa, Warszawa 2001.
• Janik P.: Outplacement jak narzędzie w procesie restrukturyzacji zatrudnienia, [w:] Kozioł L. (red.), Determinanty rozwoju gospodarczego. Aspekty mikro- i makroekonomiczne, Tom 2, Zarządzanie rozwojem organizacji, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie, Tarnów 2009.
• Klimczuk-Kochańska M. (red.): "Bariery i potencjały rozwoju outplacementu dla firm i pracowników", Narodowe Forum Doradztwa Kariery, Białystok 2013.
• Kopeć H.: W trosce o pracowników, "Personel i zarządzanie", 2010, nr 8/245.
• Kwiatkiewicz A., Hernik K.: Outplacement - przewodnik dla pracodawców, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa, styczeń 2010.
• Małachowski W., Outplacement jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa 2006.
• Marciniak J.: Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2009.
• Outplacement krok po kroku - podręcznik dla przedsiębiorców. Instytut Zachodni, Poznań 2011.
• Podręcznik outplacementu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2010.
• Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie-procesy-metody, PWE, Warszawa 2007.
• Religa J., Kicior A.: Outplacement jako wyspecjalizowana usługa doradcza w kontekście polskich uwarunkowań prawnych, społecznych i ekonomicznych, "Edukacja Ustawiczna Dorosłych" 2/2010.
• The active management of organizational restructuring in Belgium, A case of the National Employment Office, Good Practices In Social Security, International Social Security Association, May 2012.
• Wawrzyniak M.: Program łagodnych zwolnień 1, "Personel i zarządzanie", 2012, nr 10/271.
• Westaby J.D.: The impact of outplacement programs on reemployment criteria: a longitudinal study of displaced managers and executives, "Journal of Employment Counseling", 2004, Volume 41, Issue 1.