PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | nr 1 | 83--97
Tytuł artykułu

Sukcesja w firmie rodzinnej - droga do rozwoju czy upadku. Studium przypadku

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Succession in the Family Business - The Way to Development or Decline. Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Sukcesja to proces przekazywania przedsiębiorstwa następnemu pokoleniu. Jest zjawiskiem podtrzymującym funkcjonowanie firm rodzinnych. Od niej zależy, czy przedsiębiorstwo się rozwinie czy poniesienie klęskę. Temat sukcesji w biznesie rodzinnym został w niniejszym opracowaniu zanalizowany z uwzględnieniem najnowszej literatury naukowej w tym zakresie. Głównym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie procesu sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym. Autor wykazuje przy tym, iż sukcesja jest procesem bardziej złożonym niż przejęcie własności przez następców czy spadkobierców. Wymaga dokładnego i wieloetapowego planowania, uwzględniającego możliwie długą perspektywę czasową. (abstrakt oryginalny)
EN
Succession is the process of passing the enterprise on to the next generation. It is a phenomenon sustaining the long-lived life of family businesses and determining whether the company will develop or suffer defeat. Succession in family business is analyzed with regard to the newest scientific literature in this field. The main purpose of this article is to present the process of succession in the case study in one of the suburban businesses. The case study emphasizes that succession is a more complex process than taking possession of property. In addition, succession requires careful and multistage planning as well as should be perceived as a long-term process. Case study was conducted in detail. Various aspects of company's activities were taken into account in order to show the process of succession in the family business possibly broadest in scope. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
83--97
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Warszawski, doktorant
Bibliografia
  • Budziak, T. (2012). Sukcesja w rodzinie biznesowej. Spojrzenie praktyczne. Warszawa: Poltext. Chrisman, J.J., Chua, J.H. i Steier, L.P. (2011).
  • Resilience of Family Firms: An Introduction. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(6).
  • Czakon, W. (2011). Zastosowanie studiów przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu. W: W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
  • Gersick, K.E., Davis, J.A., Mc Collom Hampton, M. i Lansberg, I. (1997). Generation to Generation Life Cycles of the Family Business, Boston: Harvad Business School Press.
  • Grossman, R.J. (2011). 7 Ways to improve Succession Plans. HR Magazine, 56(6).
  • http://kodywartosci.pl/kw_raport.pdf
  • http://www.fbn-i.org/fbn/web.nsf
  • Jabłońński, I. (2009). Znaczenie i rola przedsiębiorstw rodzinnych. Warszawa: Centrum im. A. Smitha.
  • Jeżak, J., Popczyk, W. i Winnicka-Popczyk, A. (2004). Przedsiębiorstwo rodzinne: Funkcjonowanie i rozwój. Warszawa: Difin.
  • Kostera, M. (2003). Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Kotlar, J. i De Massis, A. (2011). Goal Setting in Family Firms: Goal Diversity, Social Interactions, and Collective Commitment to Family-Centered Goals. Entrepreneurship Theory and Practice, 37(6), 1263-1288.
  • Kowalewska, A. (2009). Badanie firm rodzinnych. Raport końcowy. Warszawa: PARP.
  • Kowalewska, A. (2009), Firmy rodzinne w polskiej gospodarce - szanse i wyzwania. Warszawa: PARP.
  • Latoszek, E. (2008). Szanse rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. W: E. Latoszek (red.), Finansowanie MSP w Polsce ze środków finansowych UE jako czynnik wpływający na konkurencyjność przedsiębiorstw. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  • Lewandowska, A., Greser, J. i Jakubowski, J. (2012). Sukcesja w firmie rodzinnej. W: K. Bryczkowska, M. Olszewska i M. Mączyńska (red.), Firma w rodzinie czy rodzina w firmie, Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: PARP.
  • Longenecker, J. i Schoen, J. (2002). Management Succession in the Family Business. W: C. Aronoff, J. Astrachan, J. Ward (red.), Family Business Sourcebook. Georgia: Family Enterprise Publishers.
  • Lumpkin, G.T. i Brigham, K.H. (2011). Long-Term Orientation and Intertemporal Choice in Family Firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(6), 1149-1169.
  • Marjański, A. (2012). Sukcesja jako wyróżnik przedsiębiorstwa rodzinnego. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, XIII(7).
  • Marjański, A. (2010). Badanie sukcesji w małych przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Problemy Zarządzania, 8(4), 87-106.
  • Stavrou, E. (1999). Succession in family businesses: Exploring the effects of demographic factors on offspring intentions to join and take over the business. Journal of Small Business Management, 37(3), 43-61.
  • Storey, D.J. i Greene F.J. (2011). Small Business and Entrepreneurship. Prentice Hall: Financial Times.
  • Sułkowski, Ł. i Marjański, A. (2009). Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext.
  • Sułkowski, Ł. (2005). Sukcesja i zarządzanie personelem w przedsiębiorstwie rodzinnym. W: Ł. Sułkowski (red.), Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce. Toruń: TNOiK.
  • Surdej, A. i Wach, K. (2010). Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji. Warszawa: Difin.
  • Szablewski, A. Nie zysk, a trwanie - Andrzej Blikle o celu i cechach firmy rodzinnej. Pozyskano z: http://www.ora.et.labora.pl/index.php?s=czytelnia- &id=133&pdz
  • www.europeanfamilybusinesses.eu
  • www.fbn-i.org
  • Zalecenie Komisji z dnia 6 maja 2003 r. dotyczące definicji przedsiębiorstw mikro, małych i średnich, nr 2003/361/EC.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171410015

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.