Społeczne aspekty zarządzania kompetencjami pracowniczymi w organizacjach

• Autorzy: Józef Ober

Warianty tytułu

Social Aspects of Emploees' Expertise Management in an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono szeroko pojęte społeczne aspekty zarządzania kompetencjami pracowniczymi oraz ich wpływ na realizowanie misji i celów organizacji w czasach dynamicznie rozwijającej się gospodarki. Zwrócono uwagę na ważną rolę kierowników jako "detektorów" kwalifikacji podwładnych i umiejętności ich wykorzystywania w procesie zarządzania organizacją. Celem artykułu jest przedstawienie pojęć i teorii dotyczących podejmowanej problematyki kompetencji.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents broadly defined social aspects of employees' expertise management and its impact on achieving organization's goals and implementing its mission in a dynamic economy. It has been emphasized that managers act as "detectors" of employees' expertise and they play an important role in expertise exploitation in the process of an organization management. The aim of the paper is presenting terms and theories concerning competence issues.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kompetencjami; Organizacja; Kompetencje pracownicze; Zasoby ludzkie; Umiejętności pracownicze; Kwalifikacje zawodowe

EN

Competence management; Organisation; Employees competencies; Human resources; Employee skills; Professional skills

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Numer: z. 85
• Strony: 371--382

Twórcy

autor

Józef Ober

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• 2. Cempel C.: Inżynieria kreatywności w projektowaniu innowacji. Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji, Radom-Poznań 2013.
• 3. Filipowicz G.: Zarządzanie kompetencjami zawodowymi. PWE, Warszawa 2004.
• 4. Kornai J.: Dynamism, rivalry, and the surplus economy. Two Essays on the Nature of Capitalism. Oxford University Press, Oxford 2014.
• 5. Kossowska M., Sołtysińska I.: Szkolenia pracowników, a rozwój organizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 6. Lachiewicz S., Matejun M.: Problemy współczesnej praktyki zarządzania, t. I. Politechnika Łódzka, Łódź 2007.
• 7. Moczydłowska J.: Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie praco-wników. Difin, Warszawa 2008.
• 8. Oleksyn T.: Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka. Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• 9. Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody. PWE, Warszawa 2003.
• 10. Rostkowski T.: Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi. Difin, Warszawa 2004.
• 11. Sobieraj I. (red.): Kompetencje informacyjno-komunikacyjne i międzykulturowe w gospodarce. Od adaptacji do innowacji. Scholar, Warszawa 2012.
• 12. Spector B.: Wprowadzanie zmiany w organizacji. Teoria w praktyce. PWN, Warszawa 2012.
• 13. Unolt J.: Ekonomiczne problemy rynku pracy. Śląsk, Katowice 1999.
• 14. Walkowiak R.: Zarządzanie zasobami ludzkimi: kompetencje, nowe trendy, efektywność. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń 2007.