Wpływ czynników rodzinności na postrzeganie przedsiębiorstwa rodzinnego przez interesariuszy zewnętrznych w świetle badań własnych

• Autorzy: Adrianna Lewandowska , Alicja Hadryś-Nowak

Warianty tytułu

The influence of family factors on family firm's stakeholders perception - evidence from research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem prezentowanego w artykule badania było sprawdzenie, czy "rodzinność" firmy rodzinnej stanowi dla klientów atut oraz czy w związku z tym można, w oparciu o ową "rodzinność", budować markę i wizerunek przedsiębiorstwa rodzinnego(fragment tekstu)

EN

Assuming that family-owned company is an economic entity, in which ownership and management control remain in the hands of the family and the functioning of the entity involves more than one family member, it becomes interesting to analyze the influence of family factors on the main stakeholders perception of such companies. Analysis of impact of family factors will allow to prepare a recommendation list in which areas of activity familiarity can be an asset and a source of competitive advantage. The research presented in the article will give answer to the following questions: is it worth to create company's brand with relation with costumers, investors or financial institutions, using family factors? Is it worth to build employers loyalty based on the value system of the family company? And if yes, how to utilize the advantages that have their source in family spirit

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Interesariusze

EN

Family-owned business; Stakeholders

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 6, cz. 1 Firmy Rodzinne - wyzwania globalne i lokalne
• Strony: 173--185

Twórcy

autor

Adrianna Lewandowska

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

autor

Alicja Hadryś-Nowak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Carrigan M., Bucklay J. (2008), What's so special about family business? An exploratory study of UK an Irish consumer experiences of family business, "International Journal of Consumer Studies", vol. 32; Issue 6.
• Craig J.B., Dibrell C., David P.S. (2008), Leveraging Family Business Brand Identity to Enhance Firm Competitiveness and Performance in Family Business, "Journal of Small Business Management", 46 (3)
• Dresewski V. (2007), Verantwortliche Unternehmensführung Corporate Social Responsibility im Mittelstand, Wyd. UPJ e.V., Berlin
• Fuchs-Gamböck K. (2006), Corporate social responsibility im Mittelstand. Wie Ihr Unternehmen durch gesellschaftliches Engagement gewinnt. Hüthig Jehle Rehm
• Gasparski W., Ryan L.V. (red.) (1995), Human action in business: praxiological and ethical dimensions, Transaction (USA) - London (UK)
• Kasiewicz S., Rogowski W., Kicińska M. (2006), Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
• Mathews J.A. (2002), A resource-based view of Schumpeterian economics dynamics, "Journal of Evolutionary Economics", 12
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne, jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydaw. Poltext, Warszawa
• Wernerfelt B. (1984), A resource-based view of the firm, "Strategic Management Journal". Vol. 5, No. 2