Specyfika strategicznej działalności śląskich firm rodzinnych

• Autorzy: Anna Lemańska-Majdzik

Warianty tytułu

Specificity of the strategic operation of Silesian family companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W świetle powyższego, celem niniejszego opracowania jest prezentacja istoty firmy rodzinnej oraz wybranych wątków dotyczących strategii działania tej specyficznej grupy przedsiębiorstw. Na podstawie badań ankietowych, przeprowadzonych na grupie mikro i małych firm rodzinnych, funkcjonujących w województwie śląskim, określono rodzaj strategii przyjętej w działalności omawianych przedsiębiorstw oraz najbardziej właściwy sposób ich przewagi nad konkurentami, pokazując jednocześnie charakterystykę śląskich firm rodzinnych(fragment tekstu)

EN

A family company is a special type of business activity characterized by a specific combination of an enterprise and a family. But as in every company, in it too it is important to specify plans and strategies for operation on the market. The aim of the studies of Silesian small and micro enterprises was to determine the number of family companies functioning in this area. Further, based on a questionnaire survey conducted and the analysis of the answers obtained from family companies operating on the territory of the Silesian Voivodeship an attempt was made to identify the type of strategy adopted by the companies as well as the most appropriate way of gaining advantage over the competition. To complement the paper, a characteristic of the Silesian family companies surveyed has been presented, showing that most of them are run by men and they have been operating for many years. It was revealed that the scope of the businesses mainly covers the nearest region. The most prevalent ways of gaining advantage over competitors among Silesian family companies proved to be: minimization of the costs of operation and extending the range of products and services. On the other hand, the least chosen strategy for gaining a competitive advantage, according to company owners, turned out to be the location in the vicinity of the target customers and focus on a selected group of products.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo rodzinne

EN

Corporation strategies; Family-owned business

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 6, cz. 1 Firmy Rodzinne - wyzwania globalne i lokalne
• Strony: 211--221

Twórcy

autor

Anna Lemańska-Majdzik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Bitner E. (2009), Zarządzanie przedsiębiorstwami rodzinnymi [w:] H. Howaniec, W. Waszkielewicz (red.), Uwarunkowaniarozwoju systemów zarządzania, Wydawnictwo A.T-H., Bielsko-Biała
• Jeżak J. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne: funkcjonowanie i rozwój, Wydawnictwo Difin, Warszawa
• Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Wydawnictwo Difin, Warszawa
• Johnson G., Scholes K., Whittington R. (2010), Podstawy strategii, PWE, Warszawa
• Lemańska-Majdzik A. (2007), Family Entrepreneurship in Competitive Strategies [w:] R. Lescroart, P. Pachura, T. Nitkiewicz (red.), Interdisciplinary Approach to Sustainable Development, ISI Pierrard HEC du Luxemburg, Virton
• Nowodziński P. (2011), Rola kultury organizacji w kształtowaniu strategiiprzedsiębiorstwa rodzinnego, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", T.12, z.7, Społeczna Akademia Nauk, Łódź
• PARP (2012), Firma w rodzinie, czy rodzina w firmie, metodologia wsparcia firm rodzinnych, Warszawa
• Porter M. E. (1996), Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa
• Safin K. (2001), Wybory strategiczne w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) [w:] M. Moszkowicz (red.), Strategie i konkurencyjność przedsiębiorstw po dziesięciu latach transformacji, cz. II, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwo rodzinne - istota i zachowanie strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław
• Stradomski M. (2010), Finansowanie obce firm rodzinnych na rynku niedoskonałym, PWE, Warszawa
• Sułkowski Ł. (red. nauk.) (2005), Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Wydawnictwo Poltext, Warszawa
• Tomski P. (2011), Programowanie przyszłości biznesu w oparciu o więzi rodzinne - wybrane problemy sukcesji, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", T.12 z.7, Społeczna Akademia Nauk, Łódź
• http://firmyrodzinne.pl/download/pentor/Raport_koncowy_Badanie_firm_ rodzinnych.pdf, dostęp: 10 luty 2013