Rodzinne grupy kapitałowe

• Autorzy: Andrzej Marjański

Warianty tytułu

Family capital groups

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba prezentacji problematyki rodzinnych grup kapitałowych w Polsce jako cennego obszaru badawczego zarządzania firmą rodzinną, wskazania ich specyfiki oraz możliwości wykorzystania ich w praktyce gospodarczej.(fragment tekstu)

EN

The article presents the problems of family formation and development of equity groups. In general, family businesses are identified with the small and medium enterprises. However, there is a group of family businesses that grow larger and form groups of companies. Most family businesses, currently operating as holding companies, started form small businesses. In Poland, we can observe of more and more family holding companies playing a significant role in the economy. This article attempts to present the issues of family capital groups in Poland as a valuable area of cognitive family business management and to identify opportunities to use them in business practice.

Słowa kluczowe

PL

Holding; Przedsiębiorstwo rodzinne; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa; Kapitał

EN

Holding; Family-owned business; Company development strategy; Capital

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Numer: t. 14, z. 6, cz. 1 Firmy Rodzinne - wyzwania globalne i lokalne
• Strony: 223--234

Twórcy

autor

Andrzej Marjański

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Aluchna M. (2010), Kierunki rozwoju polskich grup kapitałowych, SGH, Warszawa
• Benavides-Velasco C.A., Quintana-García C., Guzmán-Parra V.F. (2013), Trends in the family business research, " Small Business Economics", Volume 40, Issue 1
• Berle A.A., Means C.G. (1932), The Modern Corporation and Private Property, Commerce Clearing House, New York
• Brickley J.A., Dark F.H. (1987), The Choice of Organizational form: the Case of Franchising, "Journal of Financial Economics", nr 18
• Brzeziński M. (red. nauk) (2007), Wprowadzenie do nauki o przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa
• Cabaj J. (2008), Wal-Mart wciąż największą firmą na świecie, www.rp.pl
• Carney M., Gedajlovic E. (2002), The Coupling and Control and the Allocation of Financial Resources: Evidences from Hong Kong, "Journal of Management Studies", Blackwell Publishers Ltd., vol. 39, nr 1, January
• Carney M., Gedajlovic E. (1991), Vercial Integration in Franchising Systems, "Strategic Management Journal", 12
• Chandler A.D. (1990), Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism, MA: Harvard University Press, Cambridge
• Chandler A.D. (1997), The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business, MA: Belknap Press, Cambridge
• Chen M. (1995), Asian Management Systems: Chinese, Japanese and Korean Styles of Business, Routledge, London
• Fama E.F., Jensen M.C. (1983), The Separation of Ownership and Control, "Journal of Law and Economics", 26
• Fleming Q.J. (2002), Keep the Family Baggage Out of the Family Business, Fireside, New York
• Jensen M.C., Meckling W.H. (1976), Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency, Costs and Ownership structure, "Journal of Financial Economics", 1976, nr 3
• Kadłubowska J. (2013), Wal-Mart Stores - największa firma rodzinna na świecie, www.biznesrodzinny.pl.
• Kao J. (1993), The Worldwide Web of Chinese Business, "Harvard Business Review",71, 2, March-April.
• Koładkiewicz I. (2004), Wartości rodzinne w praktyce - przykład Auchan, MBA 3
• Nogalski B., Walentynowicz P. (red. nauk.) (2004), Zarządzanie w grupach kapitałowych, WSAiB, Gdynia
• Romanowska M. (red. nauk.) (2011), Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa
• Sudoł S. (2002), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie i praktyka zarządzania, TNOiK, Toruń
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2011), Firmy rodzinne, Poltext, Warszawa
• Trocki M. (2004), Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, PWN, Warszawa
• www.libertyparkusafd.org (2013)