Rola liderów technologicznych i technologii marketingowych w tworzeniu modeli e- biznesowych

• Autorzy: Grażyna Golik-Górecka

Warianty tytułu

The role of technology lide as bilder of e-biznes models

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wykazanie wiodącej roli liderów technologicznych w działalności przedsiębiorstw tak klasycznych jak i tych wirtualnych. Liderzy technologiczni to nowi menedżerowie - chief marketing technologist - CMT -funkcjonują na krzyżowaniu się czterech stref wpływów interesariuszy: dyrektorów marketingu, dyrektorów informatyki i pionu informatycznego, szerszego grona marketingowców oraz zewnętrznych dostawców oprogramowania. W artykule na tle interfejsu marketingowo- informatycznego przedstawione zostały różne kategorie podziału modeli e-biznesu z praktycznymi przykładami stanowisk pracy i struktury.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to demonstrate leadership technology leaders in business operations so classic and these virtual. Technology leaders are the new managers - chief marketing technologist - CMT -working on the crossing of the four zones of influence of stakeholders: marketing executives, CIOs and information technology division, a wider group of marketers and software suppliers. The article, on the background of marketing and computer interface, presents the various categories of the distribution of e-business models with practical examples of jobs and structure.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Lider w przedsiębiorstwie; Biznes elektroniczny

EN

Leader in enterprise; e-business

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2, CD 2
• Strony: 1204--1211

Twórcy

autor

Grażyna Golik-Górecka

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Afuah,C.L, Tucci, Biznes internetowy strategie i modele, Kraków 2003, s 126.
• Brinker, S., McLellan, L., Między technologią informacyjną a marketingiem, "HBR Polska", Warszawa, 11,2014.
• M. Duczkowska-Piasecka, M. Poniatowska -Jaksch, K. Duczkowska-Małysz, Model biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa, 2013.
• D. Nojszewski, Przegląd modeli e-biznesowych, opublikowano: www.e-mentor.edu.pl/artykul/index /numer /17 /17/id/375 [dostęp : 22.11.214].
• de Swaan, M. Arons, Frank van den Triest, Keith Weed, Nowa machina marketingowa."Harvard Business Review Polska", ICAN, Warszawa, 11, 2014.