Problemy dzielenia się wiedzą w poziomej współpracy badawczo-rozwojowej

• Autorzy: Adam Karbowski

Warianty tytułu

Problems of knowledge sharing in horizontal r&d cooperation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Intensywny rozwój współpracy badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw od połowy lat 80. XX wieku doprowadził do wykrystalizowania się różnych form tej współpracy. Szczególnie ważna z punktu widzenia struktury rynku oraz tempa wprowadzania innowacji w gałęzi jest pozioma współpraca badawczo-rozwojowa, czyli współpraca konkurentów w zakresie B+R. Rozwój poziomej współpracy badawczo-rozwojowej jest jednak niejednokrotnie hamowany przez konflikt bodźców przedsiębiorstw do ujawniania wiedzy w ramach współpracy. W literaturze omawia się formalnoprawne sposoby rozwiązania wskazanego konfliktu przez kontraktowanie wymiany know-how, licencjonowanie know-how oraz finansowanie projektu B+R długiem. W niniejszej pracy zaproponowano mechanizm rozwiązania wskazanego konfliktu przez wybór wartości kosztu stałego ustanowienia kooperacji. Koszt ten stanowi ważny instrument strategiczny, który może być wykorzystywany przez menedżerów do stabilizowania współpracy. (abstrakt oryginalny)

EN

Intensive development of inter-firm R&D cooperation since the mid 1980 s led to the crystallization of various forms of inter-firm R&D cooperation. Particularly important from the market structure perspective and the pace of innovation introduction to the marketplace is horizontal R&D cooperation, i.e. the R&D cooperation of competitors. Horizontal R&D cooperation is however hampered by the existence of the conflict of incentives to share technical knowledge with market rivals. In the literature one may find formal and legally-based solutions to the problem of incentives, i.e. know-how contracting, know-how licensing and debt financing of R&D projects. In the following paper the new solution to the sketched out problem of incentives is suggested. The cooperating firms can alleviate the problem through the choice of fixed cost of setting up the collaboration. The fixed cost constitutes the important strategic measure that can be used by managers to stabilize the horizontal R&D cooperation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Badania i rozwój (B+R); Wiedza

EN

Cooperation; Research & Development (R+D); Knowledge

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 3
• Strony: 107--122

Twórcy

autor

Adam Karbowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Atallah G., Information Sharing and the Stability of Cooperation in Research Joint Ventures, "University of Montreal working paper" 2000.
• Becker W., Dietz J., R&D cooperation and innovation activities of firms - evidence for the German manufacturing industry, "Research Policy" 2004, Vol. 33, pp. 209-223.
• Belderbos R., Carree M., Lokshin B., Cooperative R&D and Firm Performance, "Research Policy" 2004, Vol. 33, pp. 1477-1492.
• Bhattacharya S., Glazer J., Sappington D., Licensing and the sharing of knowledge in research joint ventures, "Journal of Economic Theory" 1992, Vol. 56, pp. 43-69.
• Branstetter L., Sakakibara M., Japanese Research Consortia: a Microeconometric Analysis of Industrial Policy, "NBER working paper" 1997.
• Camagni R., Inter-firm industrial network: The cost and benefits of cooperative behaviour, "Journal of Industry Studies" 1993, Vol. 1, pp. 1-15.
• Choi J., Cooperative R&D with moral hazard, "Economics Letters" 1992, Vol. 39, pp. 485- 491.
• De Bondt R., Wu C., Research joint venture cartels and welfare, [in:] R&D co-operation: theory and practice, J. Poyago-Theotoky, MacMillan, London 1997, pp. 39-56.
• De Fraja G., Strategic Disclosure of R&D Knowledge and Research Joint Ventures, "University of Bristol working paper" 1990.
• De Fraja G., Strategic spillovers in patent races, "International Journal of Industrial Organization" 1993, Vol. 11, pp. 139-146.
• Fransman M., The market and beyond: Cooperation and competition in information technology development in the Japanese System, Cambridge University Press, Cambridge 1990.
• Granovetter M., Economic Action and Social Structure: A Theory of Embeddedness, "American Journal of Sociology" 1985, Vol. 91, pp. 481-510.
• Grzelak J., Conflict and Cooperation: Motivational Bases, "International Journal of Psychology" 2009, Vol. 44, Chapter 12.
• Helper S., Levine D., Long-term supplier relations and product-market structure, "Journal of Law, Economics and Organization" 1992, Vol. 8, pp. 561-582.
• Homans G., Social Behavior: Its Elementary Forms, Harcourt, New York 1961.
• Horvath R., Cooperation in Research and Development, "Universitat Autonoma de Barcelona doctoral thesis" 2001.
• Kamien M., Muller E., Zang I., Research Joint Ventures and R&D Cartels, "American Economic Review" 1992, Vol. 82, pp. 1293-1306.
• Kamien M., Zang I., Competing Research Joint Ventures, "Journal of Economics and Management Strategy" 1993, Vol. 2, pp. 23-40.
• Kempny M., Wymiana społeczna - perspektywa kulturowa, [w:] Struktura, wymiana, władza. Studia z socjologii teoretycznej, T. Sozański, J. Szmatka, M. Kempny, Wydawnictwo IFIS PAN, Warszawa 1993.
• Kesteloot K., Veugelers R., Stable R&D co-operation with spillovers, "Journal of Economics and Management Strategy" 1994, Vol. 4, pp. 651-672.
• Kiyonari T., Tanida S., Yamagishi T., Social exchange and reciprocity: confusion or a heuristic?, "Evolution and Human Behavior" 2000, Vol. 21, pp. 411-427.
• Perez-Castrillo J. D., Sandonis J., Disclosure of know-how in research joint ventures, "International Journal of Industrial Organization" 1997, Vol. 15, pp. 51-75.
• Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1997.
• Yamagishi T., Terai S., Kiyonari T., Mifune N., Kanazawa, S., The Social Exchange Heuristic. Managing Errors in Social Exchange, "Rationality and Society" 2007, Vol. 19, pp. 259-291.
• Zahavi A., Mate selection: a selection for a handicap, "Journal of Theoretical Biology" 1975, Vol. 53, pp. 205-214.