Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami

• Autorzy: Magdalena Pichlak

Warianty tytułu

Open Innovation as a new Paradigm of Innovation Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarto rozważania dotyczące koncepcji otwartych innowacji jako nowego paradygmatu w zarządzaniu innowacjami. Scharakteryzowano dwa kluczowe procesy tworzenia wartości ekonomicznej w koncepcji otwartych innowacji, tj. zewnętrzne nabywanie (eksplorację) wiedzy technicznej oraz zewnętrzne jej wykorzystywanie (eksploatację wiedzy technicznej). Zaprezentowano również strukturę koncepcyjną otwartych innowacji przy założeniu, że oba procesy mogą być organizowane wewnętrznie lub zewnętrznie, tzn. w granicach organizacyjnych danej firmy lub we współpracy z partnerami zewnętrznymi. Przedstawiona struktura koncepcyjna umożliwiła analizę otwartych innowacji z perspektywy poziomu organizacji, poziomu pojedynczych projektów innowacyjnych oraz poziomu indywidualnego (postawy członków organizacji), co ma istotne przełożenie na efektywne zarzadzanie tego rodzaju działalnością innowacyjną.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents a concept of Open Innovation as a new paradigm of innovation management. After providing a description of two key processes of creating economic value in the concept of Open Innovation e.g. external knowledge acquisition (also termed external technology exploration) and external knowledge (technology) exploitation, the paper presents a conceptual framework for Open Innovation with the assumption that both processes can be organized internally or externally - that is, within a firm's organizational boundaries or together with external partners. Presented conceptual framework for Open Innovation provides the foundation for discussing critical Open Innovation processes at the organizational, single innovation projects and individual level that seems to be important research issues for management practice.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Zarządzanie innowacyjne; Otwarte innowacje; Gromadzenie wiedzy

EN

Innovations; Innovative management; Open innovation; Knowledge acquisition

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 60
• Strony: 281--292

Twórcy

autor

Magdalena Pichlak

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• 1. Ahuja G.: Collaboration Networks, Structural Holes, and Innovation: A Longitudinal Study. "Administrative Science Quarterly", Vol. 45(3), 2000.
• 2. Atuahene-Gima K., Slater S.F., Olson E.M.: The Contingent Value of Responsive and Proactive Market Orientations for New product Program Performance. "Journal of Product Innovation Management", Vol. 22(6), 2005.
• 3. Beamish P.W., Lupton N.C.: Managing Joint Ventures. "Academy of Management Perspectives", Vol. 23(2), 2009.
• 4. Burg E., Raaij E., Berends H.: Dynamics of Open Innovation: A Process Study of the Development of Fiber Metal Laminates. American Academy of Management Conference, San Antonio 2011.
• 5. Chesbrough H.W., Garman A.R.: How Open Innovation Can Help You Cope in Lean Times. "Harvard Business Review", Vol. 87(12), 2009.
• 6. Chesbrough H.W.: Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, Boston 2003.
• 7. Enkel E., Gassmann O., Chesbrough H.W.: Open R&D and Open Innovation: Exploring the Phenomenon. "R&D Management", Vol. 39(4), 2009.
• 8. Helfat C.E., Raubitschek R.S.: Product Sequencing Co-Evolution of Knowledge, Capabilities and Products. "Strategic Management Journal", Vol. 21(10-11), 2000.
• 9. Henkel J.: Selective Revealing in Open Innovation Processes: The Case of Embedded Linux. "Research Policy", Vol. 35(7), 2006.
• 10. Hung K.P.: Open Innovation and Firm Performance: Moderating Roles of Internal R&D and Environmental Turbulence. American Academy of Management Conference, San Antonio 2011.
• 11. Katila R., Ahuja G.: Something Old, Something New: A Longitudinal Study of Search Behavior and New Product Development. "Academy of Management Journal", Vol. 45(8), 2002.
• 12. Laursen K., Salter A.: Open for Innovation: The Role of Openness in Explaining Innovation Performance among UK Manufacturing Firms. "Strategic Management Journal", Vol. 27(2), 2006.
• 13. Lichtenthaler U., Ernst H.: Opening Up the Innovation Process: The Role of Technological Aggressiveness. "R&D Management", Vol. 39(1), 2009.
• 14. Lichtenthaler U., Lichtenthaler E.: A Capability-based Framework for Open Innovation: Complementing Absorptive Capacity. "Journal of Management Studies", Vol. 46(8), 2009.
• 15. Lichtenthaler U.: Open Innovation in Practice: An Analysis of Strategic Approach to Technology Transactions. "IEEE Transactions on Engineering Management", Vol. 55(1), 2008.
• 16. Lichtenthaler U.: Absorptive Capacity, Environmental Turbulence, and the Complementarity of Organizational Learning Process. "Academy of Management Journal", Vol. 52(4), 2009.
• 17. Lichtenthaler U.: Open Innovation: Past Research, Current Debates, and Future Directions. "Academy of Management Perspectives", Vol. 25(1), 2011.
• 18. Nelson R., Winter S.: An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press, MA. Cambdridge 1982.
• 19. Pichlak M.: Więzi międzyorganizacyjne a innowacyjność organizacji - próba integracji, [w:] Adamik A. (red.): Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi. Doświadczenia i wyzwania. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2010.
• 20. Powell W.W., Koput K.W., Smith-Doerr L.: Interorganizational Collaboration and the Locus of Innovation: Networks of Learning in Biotechnology. "Administrative Science Quarterly", Vol. 41(1), 1996.
• 21. Wadhwa A., Freitas I.B., Sarkar M.: The Paradox of being Open: External Technology Sourcing and Knowledge Protection. American Academy of Management Conference, San Antonio 2011.
• 22. Wilhelm M., Lerch F.: How Open are Innovation Networks? American Academy of Management Conference, San Antonio 2011.
• 23. Zeng M., Chen X.: Achieving Cooperation in Multiparty Alliances: A Social Dilemma Approach to Partnership Management. "Academy of Management Review", Vol. 28(4), 2003.
• 24. Zhang J., Baden-Fuller C.: The Influence of Technological Knowledge Base and Organizational Structure on Technological Collaboration. "Journal of Management Studies", Vol. 47(4), 2010.