Ensuring Supply Security in Case of Catastrophic Supply Chain Disruption

• Autorzy: Karol Wielgosz , Mariusz Gontarczyk , Jarosław Zelkowski

Warianty tytułu

Zapewnienie bezpieczeństwa dostaw w sytuacji wystąpienia katastrofalnego zaburzenia łańcucha dostaw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In article authors present literature analyses of the most important theoretical aspects concerning strategies of supplying, risk management in supply chain and disruptions occurring within supply chain. Nowadays, ignored by numerous companies, rare, catastrophic disruptions could lead to substantial loses when they occurred. After theoretical introduction authors present one of possible way of risk identification, evaluation and prioritization within supply chain, what could allow to develop appropriate plan of reaction to disruption before it occurs. Next article presents possible solutions, how to avoid or/and mitigate the risk and approach which could be applied by company when catastrophic disruption takes place. (original abstract)

Artykuł prezentuje przegląd literatury pod kątem najważniejszych aspektów teoretycznych dotyczących strategii zaopatrzenia, zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz zaburzeń występujących w łańcuch dostaw. Obecne ignorowanie przez wiele firm rzadkich, katastrofalnych zaburzeń łańcucha dostaw może prowadzić do znacznych strat kiedy takie zdarzenie wystąpi. Po wstępie teoretycznym autorzy przedstawiają jeden z możliwych sposobów identyfikacji, oceny i priorytetyzacji ryzyka w łańcuchu dostaw, co może pomóc opracować odpowiedni plan reagowania na zaburzenie zanim ono nastąpi. Następnie artykuł prezentuje rozwiązanie jak unikać oraz zmniejszać ryzyko oraz podejścia jakie przedsiębiorstwo może zastosować kiedy wystąpi katastrofalne zaburzenie łańcucha dostaw. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Logistics; Supply chain; Supply chain security; Risk spreading

PL

Logistyka; Łańcuch dostaw; Bezpieczeństwo łańcucha dostaw; Dywersyfikacja ryzyka

• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2015
• Numer: z. 42
• Strony: 237--249

Twórcy

autor

Karol Wielgosz

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

autor

Mariusz Gontarczyk

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

autor

Jarosław Zelkowski

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• 1. Berger P.D., Zeng A.Z. (2006). Single versus multiple sourcing in the presence of risks. Journal of the Operational Research Society 57, 250-261.
• 2. Bradley J. R. (2014). An improved method for managing catastrophic supply chain disruptions. Business Horizons 57. 483-495.
• 3. Burke G.J., Carillo J. E., Vakharia A.J. (2007). Single versus multiple supplier sourcing strategies. European Journal of Operational Research 182. 95-112.
• 4. Chopra S., Sodhi M.S. (2014). Reducing the Risk of Supply Chain Disruptions. MIT Sloan Management Review 55 (3).
• 5. Cordon C., Winter Nie (2011). Re-evaluating the supply chain post-Japanese earthquake. IMD. (https://www.imd.org/research/challenges/upload/TC025-11-REEVALUATING-THE-SUPPLY-CHAIN-POST-JAPANESE-EARTHQUAKE-2.pdf)
• 6. Council regulation (EU) No 833/2014 concerning restrictive measures in view of Russia's actions destabilizing the situation in Ukraine (2014). Official Journal of the European Union.
• 7. Elahi E., Sheikhzadeh M., Lamba N. 2014. An Integrated Outsourcing Framework: Analyzing Boeing's Outsourcing Program for Dreamliner (B787). Knowledge and Process Management, Volume 21, Issue 1. 21 13-28.
• 8. Freytag V., Mikkelsen O. S. 2007. Sourcing from outside - six managerial challenges. Journal of Business & Industrial Marketing, Volume 22, Issue 3. 187-195.
• 9. Gelderman, J. C. and Van Weele, J. A. (2005). Purchasing Portfolio Models: A Critique and Update. Journal of Supply Chain Management, Volume 41, Issue 3. 19-28.
• 10. Nanto D.K., Cooper W.H., Donelly J. M. (2011). Japan's 2011 Earthquake and Tsunami: Economic Effects and Implications for the United States. Congressional Research Service.
• 11. van Weele A. J. (2010). Purchasing and Supply Chain Management, 5th ed. Cengage Learning.
• 12. Whitney E. D., Jianxi Luo, Heller D. A. (2014). The benefits and constraints of temporary sourcing diversification in supply chain disruption and recovery. Journal of Purchasing & Supply Management Volume 20, Issue 4. 238-250.