PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | 14 | nr 2 | 7--22
Tytuł artykułu

Public Sector Innovativeness in Poland and in Spain - Comparative Analysis

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Innowacyjność sektora publicznego w Polsce i Hiszpanii - analiza porównawcza
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Background. In many economies, both developed and developing rapidly, we can observe the potential of administration as organizations which under appropriate conditions may show high levels of innovation. The administration on one hand may be an active participant and on the other hand act as a creator of conditions conducive to innovative activities. Both of these roles are important and complementary to each other because the administration can create a legislative base as well as adequate infrastructure and space for innovation, and then actively participate in the process of their diffusion. In recent years, the European Union has shown increasing interest in the actions for measuring innovativeness of the European administration and stimulating its growth.
Research aims. The aim of the study is to compare the degree of innovativeness of Polish and Spanish administration and the activities undertaken to stimulate it. In research on the innovativeness of the EU economies (Innovation Union Scoreboard, 2014) both countries were in the group of "moderate innovators", although there are noticeable differences in the approach to the implementation of innovations and cultural conditions of their diffusion.
Methods. The adopted research method was analysis of the reports on public sector innovativeness in the EU and foreign and national literature studies.
Key findings. The analyzed research results clearly show a higher degree of innovativeness of Spanish administration in comparison to Polish administration. Spanish administration has more experience in implementing innovations in the field of management systems, communication, involvement of entities outside the sector to work on innovation and shaping the organizational culture conducive. (original abstract)
Tło badań. W wielu gospodarkach rozwiniętych i szybko rozwijających się, możemy obserwować potencjał organizacji administracyjnych, który może przyczyniać się do wysokiego stopnia innowacyjności. Administracja z jednej strony, może być aktywnym uczestnikiem, a z drugiej, twórcą warunków sprzyjających działalności innowacyjnej. Obie te role są ważne i uzupełniają się wzajemnie, ponieważ administracja może stworzyć podstawy legislacyjnej, jak również odpowiednią infrastrukturę i przestrzeń dla innowacji, a następnie aktywnie uczestniczyć w procesie ich rozpowszechniania. W ostatnich latach Unia Europejska wykazały rosnące zainteresowanie działaniami na rzecz pomiaru innowacyjności administracji europejskiej oraz stymuluje jej rozwój.
Cel badań. Celem badania jest porównanie stopnia innowacyjności polskiej i hiszpańskiej administracji oraz analiza działań podejmowanych w celu jej pobudzenia. W badaniach innowacyjności gospodarek krajów UE, wskazuje się, że obydwa kraje znajdowały się w grupie "umiarkowanych innowatorów", chociaż istnieją zauważalne różnice w podejściu do wdrażania innowacji i kulturowych uwarunkowań ich rozpowszechniania.
Metodyka. Przyjętą metodą badania była analiza raportów о innowacyjności sektora publicznego w UE oraz analiza krajowej i zagranicznej literatury.
Kluczowe wnioski. Analizowane wyniki badań wyraźnie pokazują wyższy stopień innowacyjności hiszpańskiej administracji w porównaniu do polskiej administracji. Administracja hiszpańska ma większe doświadczenie we wdrażaniu innowacji w zakresie systemów zarządzania, komunikacji, zaangażowaniu podmiotów spoza sektora do pracy na innowacjami i kształtowaniu kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacyjności. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
14
Numer
Strony
7--22
Opis fizyczny
Twórcy
  • Bialystok University of Technology, Poland
  • Universidad de Vigo
Bibliografia
  • Albury, D., & Morgan, A. (2003). Innovation in public sector, access to the article: http://www.childrencount.org/documentsMulgan%20on%20Innovation.pdf.
  • Alonso, José M., & Clifton, J., Public Sector Reform in Spain: Views and Experiences from Senior Executives, http://www.academia.edu/6999624/Public_management_reform_in_Southern_Europe_Spain.
  • Baran, M., & Flankowski, M. (2014). Przegląd wybranych systemów e-government, Humanities and Social Sciences, 21 (2/2014).
  • Bloch, C. (2011). Measuring Public Innovation in the Nordic Countries (MEPIN), Danish Center for Studies in Research and Research Policy.
  • Borins, S. (2006). The Challenge of Innovating in Government, Innovation series, IBM Center for Business of Government.
  • Bryx, M. (Eds.) (2014). Innowacje w zarządzaniu miastami w Polsce. OW SGH, Warszawa.
  • Chary, M. (2007). Public Organizations in the Age of Globalization and Technology. Public Organizations Review, 7.
  • Dziemianowicz, W. (2008). Konkurencyjność gmin w kontekście relacji władze lokalne - inwestorzy zagraniczni. Wyd. UW, Warszawa.
  • Edquist, C. (2005). Systems of innovation: Perspectives and challenges. The Oxford, Handbook of Innovation. Chapter 7.
  • European Public Sector Innovation Scoreboard. (2013). Belgium, EU.
  • Farazmand, A. (1999). Globalization and public administration, Public Administration Review, 6.
  • Fagerberg, J., D.C., Movery, & R.R. Nelson. (2004). The Oxford Handbook of Innovation, Oxford University Press, New York.
  • Green, L., Howells, J., & Miles, I. (2001). Services and Innovation: Dynamics of Service Innovation in the European Union, Final Report, December, PREST and CRIC University of Manchester.
  • Halvorsen, T., Hauknes, J., Miles, I., & Roste, R. (2005). On the differences between public and private sector innovation, PUBLIN report No. D9, Nifu Step Oslo.
  • http://www.ccic-project.eu.
  • http://www.kig.pl/files/BWZ/hiszpania_e_2012.pdf
  • https://mac.gov.pl/files/administracja_prezentacja.pdf
  • https://www.oecd.org/governance/observatory-public-sector-innovation/
  • https://www.oecd.org/governance/observatory
  • https://oami.europa.eu/ohimportal/documents/11370/71142/The+Global+Innovation+Index+2014.
  • https://administracja.mac.gov.pl/adm/baza-jst/843,Samorzad-terytorialny-w-Polsce.html
  • Innobarometr. (2010, 2011). Analytical Report. Innovation in Public Administration, EU Commision.
  • Innowacje w sektorze publicznym. Raport. (2013). CCIC, Bułgaria.
  • Innovation in Public Services: Context, Solutions and Challenges, (2010), Organisation for Economic Co-operation and Development, BASON, C., Paris.
  • Instituto Nacional de Estadistica. (2014). http://www.ine.es/en/prensa/np854_en.pdf.
  • Innowacje w sektorze publicznym, raport, (2013), Wyd. Fundusz na rzecz Badań Stosowanych i Komunikacji, Warszawa.
  • Jak doskonalą się samorządy. (2012). Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, Propublicum.
  • Kobylińska, U. (2013). Orientacja na jakość w administracji publicznej. Administracja Publiczna, nr 2/2013.
  • Kobylińska, U. (2014). Kierunki doskonalenia systemów zarządzania jakością w jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce, [w:] Tendencje w zarządzaniu organizacją publiczną, pod red. M. Siemińskiego i K. Krukowskiego, Wyd. Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
  • Kożuch, B., & Kożuch, A., (2012). Innowacyjność w zarządzaniu rozwojem lokalnym. Journal of Agribusiness and Rural Development, 3(25)12.
  • Lackowska, M. (2012). Zarządzanie metropoliami w Europie, artykuł dostępny na stronie http://www.wspolnota.org.pl/index.php?id=9&tx_news_pi1%5Bcontrolle (01-04-2015).
  • Leon, L., Simmonds P., & Roman, L. (2012). Trends and Challenges in Public Sector Innovation in Europe. Thematic report, Technopolis Group, October.
  • Mikołajczyk, В. (2013). Innowacje w sektorze publicznym w krajach Unii Europejskiej (wyniki badań), Studia Ekonomiczne, Innowacje w bankowości i finansach, Wyd. UE w Katowicach, nr 173.
  • Mikołajczyk, Z. (1998). Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Możdzeń, M. (2012). Wspieranie mechanizmów organizacyjnego uczenia się w centralnej administracji publicznej - doświadczenia administracji Wspólnoty Autonomicznej Andaluzji, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów.
  • Munoz-Canavate, A., & Hipola, P. (2011). Electronic administration in Spain: from its beginnings to present, Government Information Quarterly, 28/2011.
  • OECD (2012). Innovation in Public Services: Context, Solutions and Challenges. Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development.
  • Regions and Innovations Policy. (2011). OECD, Reviews of Regional Innovations.
  • Perry, J.L., Buckwalter, N.D. (2010). The Public Service of the Future, Public Administration Review, 70 (Supplements 1), 23-245, dostęp: http://dx.doi.org/10.1111/j.15406210.2010.02283.x.
  • Petkovsek, V., & Cankar, S. (2013). Public sector innovation in the European Union and example of good practice, Active Citizenship by Knowledge Management and Innovation, International Conference Zadar, Croatia, 19-21 June 2013, Zadar.
  • Porawski, A. (red.) (2003). Współpraca JST w Polsce. Stan i potrzeby, Związek Miast Polskich, Poznań.
  • Subirats, J. (1990). Modernizing the Spanish Public Administration or reform in disguise, Instituto de Ciencias Políticas у Sociales, Barcelona.
  • Stimulating Public Sector Innovation on the Local Level. Policy Recommendations Report, ARC Fund, Bulgaria 2014.
  • Thenint, H. (2009). Labs for a more innovative Europe, GRIPS Workshop
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171412867

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.