Strategia marketingowa producenta klocków Lego - imitacje czy innowacje?

• Autorzy: Piotr Pilch

Warianty tytułu

Marketing strategy of Lego Group - imitation or innovation?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem artykułu jest zmiana strategii marketingowej producenta klocków Lego analizowana na tle strategii globalnych liderów branży zabawkarskiej. Uwzględnione zostaną zarówno działania naśladowcze, kopiujące zachowania konkurentów, jak i innowacyjne związane z nowymi narzędziami kontaktu z klientem (marketing wirtualny) i stwarzanymi przez nie możliwościami dostosowywania produktów do jego specyficznych potrzeb (customizacja). Kontekst rozważań będzie stanowił marketing skierowany do dzieci uwzględniający specyfikę generacji Z i Alfa.(abstrakt oryginalny)

EN

The main subject of the article is a change to the marketing strategy of the Lego Group, analysed against the background of the global strategy of the toy industry leaders. The article will consider both imitative action, i.e. copying the behaviour of competitors, as well as innovative new tools for contacting the client (virtual marketing) and opportunities created by customizing products to their specific needs (customization). The analysis will be conducted in the context of marketing addressed at children, which takes into account the specificity of generations Z and Alpha.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia marketingowa; Dzieci; Produkcja zabawek

EN

Marketing strategy; Children; Production of toys

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 2, CD 2
• Strony: 1308--1315

Twórcy

autor

Piotr Pilch

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Banks M., Materiały wizualne w badaniach jakościowych, PWN, Warszawa 2009.
• Barbie, opublikowano: http://superbrands.pl/wp-content/uploads/2014/03/Barbie.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• Bogunia-Borowska M. (red.), Dziecko w świecie mediów i konsumpcji, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków, 2006.
• Brooks G., Building an empire, "New Media Age", p.22-23, 29.04.2004.
• https://www.buildwithchrome.com/ [dostęp: 31.12.2014].
• Cialdini R., Wywieranie wpływu na ludzi, GWP, Gdańsk, 1994.
• Co-branding. Marketingowy romans, opublikowano: http://manager.nf.pl/cobranding-marketingowy-romans,,9211,45 [dostęp: 31.12.2014].
• Consumers_of_Tomorrow, Grail Research, opublikowano: http://www.grailresearch.com/pdf/ContenPod sPdf/Consumers_of_Tomorrow_Insights_and_Observations_About_Generation_Z.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• De Meuse K.P., Mlodzik K.J., Second Look at Generational Differences in the Workforce: Implications for HR and Talent Management, "People & Strategy", Vol. 33, No. 2, p. 50-58, 2011.
• Fedders P., Villadsen R., Lego Group. A strategic and valuation analisys, BA Thesis. Aarhus University 2013, opublikowano: http://pure.au.dk/portal-asb-student/files/53800791/lego_group_a_stra tegic_and_valuation_analysis.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• Garbarski G., I. Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing, PWE, Warszawa 2000.
• Gierszewska G., Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo WSPiZ, Warszawa, 2000.
• Gustafson K., Lego Crowdsources Its Way to New Toys, "BlombergBusinessweek", 03.04. 2014, opublikowano: http://www.businessweek.com/articles/2014-04-03/lego-crowdsources-its-way-to-new-toys [dostęp: 31.12.2014].
• How Lego became the second-biggest toy company in the world, opublikowano: http://business.financialpost.com/2013/10/03/how-lego-became-the-second-biggest-toy-company-in-the-world/ [dostęp: 31.12.2014].
• Jarvis S., New Lego creation marketing up a storm," Marketing News", p.4, 9.10. 2000.
• Jensen T., Lego expects to keep on outperforming toy market, opublikowano: http://www.reuters.com/article/2014/02/27/us-lego-idUSBREA1Q0YX20140227 [dostęp: 31.12.2014].
• Kandefer-Winter K., Winter T., Jak ugryźć crowdsourcing? "Marketing w praktyce" 1/2014, opublikowano: http://manager.nf.pl/jak-ugryzc-crowdsourcing,,44621,43 [dostęp: 31.12.2014].
• Laureaci procesu certyfikacji Superbrands 2013/2014, opublikowano: http://superbrands.pl/wp-content/uploads/2014/03/Laureaci-Procesu-Certyfikacji-Superbrands-2013_2014.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• http://ldd.lego.com/pl-pl/subpages/designbyme [dostęp: 31.12.2014].
• Le B. T., Rebranding Lego. An analisys of causes and solutions implemented. BA Thesis. Aarhus School of Business 2011, opublikowano: http://pure.au.dk/portal/files/36188558/Rebranding_ Lego_Thesis.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• http://mba.lego.com [dostęp: 31.12.2014].
• http://mln.lego.com/en-us/network [dostęp: 31.12.2014].
• http://www.lego.com/pl-pl/chima [dostęp: 31.12.2014].
• http://www.lego.com/pl-pl/friends [dostęp: 31.12.2014].
• http://www.lego.com/pl-pl/starwars [dostęp: 31.12.2014].
• http://lego.wikia.com/wiki/LEGO_Wiki [dostęp: 31.12.2014].
• The Lego Case Study 2014. Dimension of Strategy from John Ashcroft and Company, opublikowano: http://www.thelegocasestudy.com/uploads/1/9/9/5/19956653/lego_case_study_2014.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• "Lego Club", nr 5/2014.
• The Lego Group: Building Strategy, opublikowano: http://www.zie.pg.gda.pl/aktualnosci?p_p_id= 20&p_p_lifecycle=1&p_p_state=exclusive&p_p_mode=view&_20_struts_action= document_library get_file&_20_folderId=493801&_20_name=DLFE-7545.pdf [dostęp: 31.12.2014].
• The LEGO Group. A Short Presentation_2014, opublikowano: http://www.lego.com/en-US/aboutus/media-library