PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2015 | nr 2, CD 2 | 1602--1608
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność banków jako katalizator postaw innowacyjnych i przedsiębiorczych

Warianty tytułu
Social responsibility of banks as a catalyst for innovative and entrepreneurial attitudes
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Społeczna odpowiedzialność banków coraz częściej staje się determinantą określonych postaw wśród interesariuszy tych instytucji. Działania realizowane w zakresie CSR nie mogą być jedynie oznaką występowania pewnych trendów, muszą także inspirować, pomagać i zmieniać otoczenie na lepsze. Wśród rozmaitych inicjatyw realizowanych przez banki na szczególną uwagę zasługują te, które odnoszą się do postaw innowacyjnych i przedsiębiorczych, gdyż dają one szansę na osiągnięcie wartości dodanej generowanej przez projekty przez wiele lat. Celem artykułu jest prezentacja inicjatyw z zakresu społecznej odpowiedzialności banków wzmacniających postawy innowacyjne i przedsiębiorcze wśród ich interesariuszy.(abstrakt oryginalny)
EN
Social responsibility of banks is increasingly becoming a determinant of certain attitudes among the stakeholders of these institutions. Measures implemented in the area of CSR can not only be a sign of the existence of certain trends, must also inspire, help and change the environment for the better. Among the various initiatives implemented by banks of particular interest are those that relate to the innovative and entrepreneurial attitudes, because they provide the opportunity to achieve the added value generated by the projects for many years. The aim of the paper is to present initiatives in the area of corporate social responsibility of banks, which are strengthening innovative and entrepreneurial attitudes among their stakeholders.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
1602--1608
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Awards Overview, Wells Fargo, opublikowano: http://nextawards.org/awards [dostęp 11.12.2014].
  • Bank of America Examines Innovative Forms of Social Finance to Expand Services for Military Veterans, Bank of America, opublikowano: http://newsroom.bankofamerica.com/press-releases/global-wealth-and-investment-management/bank-america-examines-innovative-forms-social [dostęp: 10.12.2014].
  • Branco M. C., Delgado C., Research on corporate social responsibility and disclosure in Portugal, "Social Responsibility Journal", vol. 7 (2), 2011.
  • Campopiano G., De Massis A., Cassia L., Corporate Social Responsibility in Family Versus Non-Family Enterprises: An Exploratory Study, [w:] Lundstrom A., Zhou C., von Friedrichs Y., Sundin E., Social Entrepreneurship: Leveraging Economic, Political, and Cultural Dimensions, Springer, London 2013.
  • Cayreyre M., Demirayak F., Dickinson P., Global Compact International Yearbook 2009, United Nations Publications, New York 2009.
  • Crowther D., Capaldi N., The Ashgate research companion to corporate social responsibility, Ashgate Publishing, Ltd., New York 2008.
  • Ellis A. D., The impact of corporate social responsibility on employee attitudes and behaviors, "Academy of Management Proceedings", vol. 8, 2008.
  • Fernando A. C., Business Environment, Dorling Kindersley, New Delhi 2011.
  • Freeman R. E., Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitnam, Boston 1984.
  • Freeman R. E., Evan W. M., Corporate governance: A Stakeholder interpretation, "Journal of Behavioral Economics", vol. 19, 1990.
  • Igniting Change. An introduction to RBC's social finance initiative, RBC, opublikowano: http://www.rbc.com/communitysustainability/_assetscustom/pdf/Social_Finance_overview_presentation.pdf [dostęp: 10.12.2014].
  • Institute of Directors, The Handbook of International Corporate Governance: A Definitive Guide, Kogan Page Publishers, London 2009.
  • Kahreh M. S., Babania A., Tive M., Mirmehdi S. M., An examination to effects of Gender Differences on the Corporate Social Responsibility (CSR), "Procedia - Social and Behavioral Sciences", vol. 109, 2014.
  • Louche C., Idowu S. O., Filho W. L., Innovative CSR: From Risk Management to Value Creation, Greenleaf Publishing, Sheffield 2010.
  • Marcinkowska M., Wymogi stawiane bankom przez ich otoczenie, "Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", nr 105, 2012
  • May S. K., Cheney G., Roper J., The debate over corporate social responsibility, Oxford University Press, New York 2007.
  • Mayle D., Managing innovation and change, SAGE, London 2006.
  • Microfinance and Social Impact Investment: affecting positive change, Deutsche Bank, opublikowano: https://www.db.com/cr/en/concrete-funds.htm [dostęp 12.12.2014].
  • Mullerat R., Brennan D., Corporate social responsibility: the corporate governance of the 21st century, Kluwer Law International, The Hague 2010.
  • Müller R., Project Governance, Gower Publishing, Ltd., Aldershot 2009.
  • Piacentini M. G., MacFadyen L., Eadie D. R., Corporate social responsibility in food retailing, "International Journal of Retail and Distribution Management", vol. 28 (10), 2000.
  • Post J. E., Preston L. E., Sach S., Managing the extended enterprise: the new stakeholder view, "California Management Review", vol. 45, 2002.
  • Schermerhorn Jr J. R., Management, John Wiley and Sons, Hoboken 2010.
  • Scott S., Corporate Social Responsibility and the Fetter of Profitability, "Social Responsibility Journal", Vol. 3 (4), 2007.
  • Van Marrewijk M., Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: between agency and communion, "Journal of Business Ethics", vol. 44, 2003.
  • Zu L., Corporate social responsibility, corporate restructuring and firm's performance: empirical evidence from Chinese enterprises, Springer, Heidelberg 2009.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171413141

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.