Czasopismo
2015
|
nr 41, T.2 Rola podmiotów rynkowych w kształtowaniu wizerunku organizacji i postrzeganiu wartości marki.Kierunki zmian w zarządzaniu marketingowym organizacją
|
215--227
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Formy outsourcingu na rynku usług ze szczególnym uwzględnieniem sektora transportu lotniczego
Języki publikacji
Abstrakty
Przedsiębiorstwa poszukują coraz lepszych i efektywniejszych modeli funkcjonowania na rynku. Jedną z metod zarządzania przedsiębiorstwem, zyskującą coraz większą popularność jest outsourcing. W artykule przedstawiono teorię outsourcingu oraz działania outsourcingowe podejmowane przez przedsiębiorstwa funkcjonujące na rynku usług lotniczych. W zależności od potrzeb, środków i priorytetów linie lotnicze i porty lotnicze decydują, jakie obszary i w jakiej formie mogą outsourcować. Wybierając usługodawcę należy mieć na względzie jego wiedzę, doświadczenie i możliwość zapewnienia działania na najwyższym poziomie. Firmy muszą mieć też świadomość, że trafnie podjęta decyzja będzie przynosić zyski i wiązać się z umocnieniem pozycji firmy, natomiast podjęta błędnie - narazi przedsiębiorstwo na zwiększone koszty i zmniejszenie wartości organizacji. (abstrakt oryginalny)
Enterprises are continuously seeking better and more efficient models of operating on the market. Outsourcing is one of the business management methods that continues to grow in popularity. The paper presents the outsourcing theory as well as outsourcing activities undertaken by companies operating on the air services market. Airlines and airports decide what areas and in what form they can "outsource", depending on their needs, resources and priorities. When choosing a service provider, the company should have regard to their knowledge, experience and ability to provide operations at the highest level. Companies must be also aware that accurate decisions will be profitable and will result in strengthening company's position but mistakes may expose companies to increased costs and reduced value of the organization.(original abstract)
Rocznik
Strony
215--227
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Politechnika Gdańska
- Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Bibliografia
- DHL, http://dhl.com.pl.
- Global Airline Services sp. z o.o., http://globalairlineservices.pl.
- http://outsourcingportal.pl.
- Kryńska E., Wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia i organizacji pracy w przedsiębiorstwach polskich, [w:] Rynek pracy w Polsce na progu XXI wieku. Aspekty makroekonomiczne i regionalne, red. R. Horodeński, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, IPiSS, Warszawa 2003.
- Lenart A., Outsourcing IT wyzwaniem dla transportu, "Logistyka" 2010, nr 4.
- Matejun M., Rodzaje outsourcingu i kierunki jego wykorzystania, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej nr 989, Organizacja i Zarządzanie z. 42, Łódź 2006.
- Polski Rynek Transportu Lotniczego, http://prtl.pl.
- Power M.J., Desuoza K.C., Bonifazi C., Outsourcing. Podręcznik sprawdzonych praktyk, MT Biznes, Warszawa 2008.
- Toczyski K., Firmy ochrony na lotniskach, "Ochrona Mienia i Informacji" 2012, nr 1.
- Trocki M., Outsourcing: metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE, Warszawa 2001.
- Trocki M., Outsourcing, PWE, Warszawa 2001.
- Ustawa z 30 czerwca 2011 r. o zmianie ustawy Prawo lotnicze oraz niektórych innych ustaw, DzU z 2011, nr 170, poz. 1015.
- Vitasek C., Polak P., Vested w praktyce, http://www.log24.pl/artykuly/vested-w-praktyce,4489.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171413469