Corporate Social Responsibility in Marketing

• Autorzy: Anna Czubała
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The influence of the corporate social responsibility on companies marketing activities has been discussed in the paper. The stages of CSR implementation in Polish companies as well as the CSR assessment prepared by the research managers have been presented. During the Forum of the Responsible Business in years 2003, 2010, 2015, the evolution of marketing definitions formulated by AMA as well as the idea of stakeholder oriented marketing were discussed in order to identify the influence of CSR on the marketing philosophy and orientation changes. The paper conclusion includes the CSR and marketing development prognoses. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Social marketing; Stakeholders

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Marketing społeczny; Interesariusze

• Czasopismo: Forum Scientiae Oeconomia
• Rocznik: 2016
• Tom: 4
• Numer: nr 1 Contemporary Innovations and Management Challenges
• Strony: 103--111

Twórcy

autor

Anna Czubała

• University of Dąbrowa Górnicza, Poland

Bibliografia

• Bhatacharya, C.B. (2010), Introduction to special section on stakeholder marketing, Journal of Public Policy & Marketing, 29(1): 1-3.
• EU (2011), Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, Brussels, 25 October 2011, available at: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex: 52011DC0681 (accessed 25 November 2011).
• FOB Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2003), Menedżerowie 500 i odpowiedzialny biznes, FOB, Bank Światowy, Warszawa: Akademia Rozwoju Filantropii.
• FOB Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2015), Menedżerowie CSR, FOB, Warszawa: Deloitte.
• GoodBrand (2010), Menedżerowie 500, Lider CSR, GoodBrand, FOB, Warszawa.
• Hillebrand, B., Driessen, P.H. and Koll, O. (2015), Stakeholder marketing. Theoretical foundations and required capabilities, Journal of the Academy of Marketing Science 43(4): 411-428.
• Hult, G.T.M., Mena, J.A., Ferrell, O.C. and Ferrell, L. (2011), Stakeholder marketing. A definition and conceptual framework, Academy of Marketing Science 1: 44-65.
• Kamiński, J. (2009), Nowa definicja marketingu AMA, Marketing i Rynek 5: 7-12.
• Kamiński, J. (2015), Stakeholder marketing - w poszukiwaniu nowej roli marketingu w przedsiębiorstwie, gospodarce i społeczeństwie, Marketing i Rynek 6: 2-13.
• Keller, K.L. and Kotler, P.H. (2006), Marketing management, Pearson: Prentice Hall.
• Laczniak, G.R. and Murphy, P.E. (2012), Stakeholder theory and marketing: moving form firm-centric to a societal perspective, Journal of Public Policy & Marketing 31(2): 284-292.
• Lewiatan (2010), Model rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, Poradnik metodyczny, Warszawa: Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan.
• Lewicka-Strzelecka, A. (2008), Społeczna odpowiedzialność wielkich korporacji w świetle badań projektu RESPONSE, Management and Business Administration. Central Europe 16(3): 29-33.
• Maignan, I. and Ferrell, O.C. (2004), Corporate Social Responsibility and marketing: an integrative framework, Journal of the Academy of Marketing Science 32(1): 3-19.
• Porter, M.E. and Kramer, M.R. (2011), Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa, Harvard Business Review Polska 5-6.
• Rok, B. (2008), Biznes społecznie odpowiedzialny - teoria i praktyka, in: Hausner, J. (Ed.) Ekonomia społeczna a rozwój, Kraków: MSAP.
• Wachowiak, P. (2013), Wrażliwość społeczna przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.