PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | 19 | nr 1 | 7--19
Tytuł artykułu

Corporate Social Resposonsibility w kontekście imperatywu kategorycznego Kanta

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Corporate Social Responsibility in the Light of Kant's Categorical Imperative
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Działania korporacji często przeczą wielu prawom moralnym oraz demaskują faktyczny cel działalności tych podmiotów, jakim jest maksymalizacja zysków i wpływów. CSR jest używany jedynie jako narzędzie dla "stworzenia pozorów", "odwrócenia uwagi" czy sprawienia, że firma będzie odbierana pozytywnie przez otoczenie. Ta-kie działanie nie ma nic wspólnego z kantowskim działaniem z obowiązku i kiero-waniem się imperatywem kategorycznym. Ciężko jednak stwierdzić, czy jakakol-wiek inna teoria etyczna lepiej spełnia rolę racjonalizatora moralnego dla działań CSR. Na pewno nie należy zamykać dyskusji na ten temat, lecz warto jednocześnie zwrócić uwagę na teorię, którą za R. Rortym przytacza A.C. Wicks39. Odrzuca on uznanie jednego wzorca postępowania za wyłącznie właściwy i nakierowuje etykę na kwestie, które William James określał jako "to w co wierzymy, że jest dobre". Zamiast szukać metafizycznego fundamentu lub typu zewnętrznego uzasadnienia dla działań CSR, lepiej skupić się na ich pragmatycznych skutkach. Taka perspek-tywa jest prawdopodobnie najbliższa sposobowi stosowania CSR przez biznes. (fragment tekstu)
EN
Immanuel Kant's philosophy, especially his categorical imperative, is one of several ethical theories mainly used to morally legitimize actions, referred to as Corporate Social Responsibility. The aim of the current article is to evaluate if Kant's philos-ophy can be used as the ethical foundation for Corporate Social Responsibility as well as to present its advantages and disadvantages in a theoretical and practical approach. (original abstract)
Rocznik
Tom
19
Numer
Strony
7--19
Opis fizyczny
Twórcy
  • Jagiellonian University
Bibliografia
  • Albert E., T. Denise, S. Peterfreund, Great Traditions in Ethics, Van Nostrand, Nowy Jork, 1980.
  • Carroll A.B., The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Manage-ment of Organizational Stakeholders, "Business Horizons" 1991, vol. 34.
  • Chryssides G., J. Kaler, Wprowadzenie do etyki biznesu, tłum. H. Simbierowicz, Z. Wian-kowska-Ładyka, PWN, Warszawa 1999.
  • Dubbink W., L. von Liedekerke, A Neo-Kantian Foundation of Corporate Social Responsi-bility, "Ethic Theory and Moral Practice" 2009, vol. 12, nr 2.
  • Fredriksen C., M. Nielsen, The Ethical Foundations of CSR [w:] Corporate Social Respon-sibility Challenges, Opportunities and Strategies for 21st Century Leaders, red. J. Ok-para, S.O. Idowu, Springer, Berlin 2013, doi: 10.1007/978-3-642-40975-2, s. 17-34.
  • Friedman M., The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits, "New York Times Magazine" 1970, September 13.
  • Hill T.E., Dignity and Practical Reason in Kant's Moral Theory, Cornell University Press, Ithaca 1992.
  • Hill T.E., Human Welfare and Human Worth: Kantian Perspective, Clarendon Press, Nowy Jork 2002.
  • Hill T.E., Kant on Imperfect Duty and Supererogation, "Kant-Studien" 1971, vol. 62, s. 55-76.
  • Kant I., Metaphysics of Morals, Cambridge University Press, Cambridge, Nowy Jork, Mel-bourne 1991.
  • Kant I., Uzasadnienie metafizyki moralności, tłum. M. Wartenberg, Antyk, Kęty 2001.
  • L'Etang J., A Kantian Approach to Codes of Ethics, "Journal of Business Ethics" 1992, vol. 11.
  • Mansell S., Shareholder Theory and Kant's "Duty of Beneficience", "Journal of Business Ethics" 2013, vol. 117.
  • Masaka D., Why Enforcing Corporate Social Responsibility (CSR) Is Morally Questionable, "Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies" 2008, vol. 13, nr 1.
  • Masulis R.W., S. W. Reza, Agency Problems of Corporate Philanthropy, "The Review of Financial Studies" 2015, vol. 28, nr 2.
  • McWilliams A., D. Siegel, P. Wright, Guest Editors' Introduction, Corporate Social Respon-sibility: Strategic Implications, "Journal of Management Studies" 2006/1.
  • Mendes E., The Moral Argument Against the Business Case for Corporate Social Responsi-bility: A Call for a New Moral and Spiritual Approach, Uniwersytet w Ottawie, 2007, http://www.ucalgary.ca/christchair/files/christchair/Mendes-detailed-paper.pdf.
  • Ohreen D., R. Petry, Imperfect Duties and Corporate Philanthropy: A Kantian Approach, "Journal of Business Ethics" 2012, vol. 106.
  • Oplustil K., Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej, C.H. Beck, Warszawa 2010.
  • Wicks A.C., Norman Bowie and Richard Rorty on Multinationals: Does Business Ethics Need "Metaphysical Comfort"?, "Journal of Business Ethics" 1990, vol. 9.
  • Bauder M., Władca wszechświata (tytuł oryginalny: Der Banker: Master of the Universe), 3sat/ARTE, Bauderfilm, Hessischer Rundfunk, Niemcy-Austria, 2013.
  • http://mhcinternational.com/monthly-features/articles/95-csr-in-turbulent-times
  • http://www.goldmansachs.com/citizenship/esg-reporting/env-report-2008.pdf
  • http://www.huffingtonpost.com/2010/04/27/shitty-deal-goldman-exec_n_553541.html
  • http://www.pfizer.com.pl/o-firmie/wartosci-firmy-i-spoleczna-odpowiedzialnosc
  • https://www.db.com/poland/pl/content/filozofia_biznesu.html
  • http://biznes.newsweek.pl/luksemburg-leaks-ktore-firmy-uciekly-z-podatkami-do-luksem-burga-,artykuly,351344,1.html
  • http://odpowiedzialnybiznes.pl/publikacje/badanie-menedzerowie-500lider-csr/
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171413593

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.