Marketing zrównoważony - od tradycyjnego do innowacyjnego nurtu zarządzania marketingowego

• Autorzy: Monika Zajkowska

Warianty tytułu

Sustainable Marketing - From the Traditional to the Innovative Mainstream of Marketing Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza i ocena koncepcji marketingu zrównoważonego w odniesieniu do tradycyjnego podejścia zarządzania marketingowego. Autorka prezentuje nowe spojrzenie na po- łączenie koncepcji zrównoważonego rozwoju i marketingu, które prowadzi do zmian w sposobie funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw i rekonfiguracji struktury narzędziowej realizowanego procesu zarządzania marketingowego. Wskazuje na konieczność szerszego podejścia i potrzebę zmiany podejścia do tworzenia nowych dóbr i usług, jak tworzyć, dostarczać i komunikować ofertę firmy i zasady współpracy z dostawcami i klientami. Przedstawiona w artykule analiza prowadzi do wniosku, że zmiana podejścia może stanowić podstawę do zwiększenia poziomu innowacyjności i minimalizacji negatywnego wpływu działalności gospodarczej w społeczeństwie. W kontekście powyższych rozważań, marketing powinien być głównym źródłem i centralnym punktem koncentracji firmy na zrównoważonym rozwoju. W artykule wykorzystano wtórne źródła informacji pochodzące z dostępnej literatury oraz posłużono się przykładami praktycznego zastosowania koncepcji w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the paper is to analyze and evaluate the concept of sustainable marketing with respect to the traditional marketing management approach. The author presents a new view to combine the concept of sustainable development and marketing, which leads to changes in the functioning of modern enterprises and reconfiguration of the structure of the tools implemented in the marketing management process. The author indicates the need for a broader approach and the need to change the approach to create new products and services, how to create, deliver and communicate the company's offer and the rules of cooperation with suppliers and customers. Analysis presented in the paper leads to the conclusion that a change in approach may give rise to greater innovation and minimize the negative impact of economic activities in society. In light of the foregoing, marketing should be the main source and the focal point of the company's concentration on sustainable development. The paper uses secondary sources of information coming from the available literature and examples of practical application of these concepts in companies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zrównoważony marketing; Zarządzanie marketingowe; Instrumenty marketingowe

EN

Sustainable marketing; Marketing management; Marketing instruments

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 41, T.2 Rola podmiotów rynkowych w kształtowaniu wizerunku organizacji i postrzeganiu wartości marki.Kierunki zmian w zarządzaniu marketingowym organizacją
• Strony: 359--370

Twórcy

autor

Monika Zajkowska

• Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania w Słupsku

Bibliografia

• Aragon-Correa J.A., Strategic proactivity and firm approach to the natural environment, "Academy of Management Journal" 1998, Vol. 41, Iss. 5.
• Belz F.M., Peattie K., Sustainability marketing: a global perspective, John Wiley & Sons, Chichester 2012.
• Belz F.M., Peattie K., Sustainability marketing: a global perspective, John Wiley & Sons, Chichester 2009.
• Belz F.M., Peattie K., Sustainability marketing: an innovative conception of marketing, "Marketing Review St. Gallen" 2010, Vol. 27, Iss. 5.
• Buysse K., Verbeke A., Proactive environmental strategies: a stakeholder management perspective, "Strategic Management Journal" 2003, Vol. 24, No. 5.
• Fraj-Andrés E., Martinez-Salinas E., Matute-Vallejo J., A multidimensional approach to the influence of environmental marketing and orientation on the firm's organizational performance, "Journal of Business Ethics" 2008, Vol. 88, Iss. 2.
• Hunt S.D., Sustainable marketing, equity, and economic growth: a resource-advantage, economic freedom approach, "Journal of the Academy Marketing Science" 2011, Vol. 39.
• Kotler Ph., Lee N., Worth repeating, "Social Marketing Quarterly" 2005, Vol. 11, No. 3/4.
• Maignan I., Ferrell O.C., Ferrell L., A stakeholder model for implementing social responsibility in marketing, "European Journal of Marketing" 2005, Vol. 39, No. 9/10.
• Mazur J., Sznajder A., Marketingowa orientacja przedsiębiorstwa, First Business Collage, Warszawa 1995.
• Podstawy marketingu, red. J. Altkorn, Instytut Marketingu, Kraków 1995.
• Pollay R.W., The distorted mirror: reflections on the unintended consequences of advertising, "Journal of Marketing" 1986, April.
• Polonsky M.J., A stakeholder theory approach to environmental marketing strategy, "Journal of Business and Industrial Marketing" 1995, Vol. 10.
• Prymon M., Marketingowe zarządzanie firmą, Wyd. Educator, Częstochowa 1994.
• Rivera Camino J., Re-evaluating green marketing strategy: a stakeholder perspective, "European Journal of Marketing" 2007, Vol. 41, No. 11/12.
• Slater S.F., Olson E.M., Marketing's contribution to the implementation of strategy: an empirical analysis, "Strategic Management Journal" 2001, Vol. 22, Iss. 11.
• Van Dam K.Y., Apeldoorn P.A.C., Sustainable marketing, "Journal of Macromarketing" 1996, Vol. 16, No. 2.

Identyfikatory

DOI

DOI:10.18276/pzfm.2015.41/2-29