Współpraca pomiędzy biznesem a organizacjami pozarządowymi na przykładzie województwa lubuskiego

• Autorzy: Piotr Nieporowski

Warianty tytułu

Current Trends in Fostering Cooperation Between Business and NGO's Supported by Examples from Lubusz Voivodeship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy tekst stanowi próbę określenia najbardziej aktualnych modeli oraz warunków do nawiązywania współpracy pomiędzy organizacjami o charakterze biznesowym a organizacjami pozarządowymi na przykładzie województwa lubuskiego. Punktem wyjścia do rozważań jest zdefiniowanie pojęć "biznes" oraz "organizacja pozarządowa" (NGO), określenie specyfiki współpracy pomiędzy drugim a trzecim sektorem oraz ogólnopolskich standardów w tym zakresie, jak również określenie cech charakterystycznych województwa lubuskiego, jako kontekstu do badania osobliwości opisywanej relacji. Kolejnym etapem jest przedstawienie wyników diagnoz działalności lubuskich organizacji pozarządowych oraz rekomendacji lokalnych przedsiębiorców dla potencjalnych partnerów. (fragment tekstu)

EN

Non-governmental organisations in recent years have gained new possibilities to realise their initiatives, thanks to the strong need among corporations to maintain their socially-desired image, which translates into their greater openness towards possible cooperation with the third sector. Several representatives of NGOs, utilising the latest technological solutions, are improving both the extent of their influence and its effectiveness. As multiple examples from Lubusz Voivodeship illustrate, the strategy of cooperation between business and non-governmental organisa-tions can take on many forms, not necessarily based on financial support. Currently, a bargaining chip in the case of both sides is their knowledge capital. Corporations striving to maintain a positive image in the surroundings they function within are more eager to support social initiatives, recognising in it a possible path to gaining a competitive edge. In my article, I intend to reflect the specificity of the business/NGO relation and its determinants on the basis of selected examples from Lu-busz Voivodeship. By analysing case studies, I will try to indicate the most common mutual expectations and construct a vision of a "perfect partner". The context of analysing the quality of relations between business and NGO's is social capital, which is an important value determining its shape. This arises from the belief that an organisation's social capital has a meaningful impact on its attractiveness in the eyes of a potential partner. In my paper I will also present the most recent data, depicting the level of trust among the local community. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pozarządowe; Współpraca gospodarcza; Partnerstwo biznesowe

EN

Non-governmental organisation; Economic cooperation; Business partnership

• Czasopismo: Annales : etyka w życiu gospodarczym
• Rocznik: 2016
• Tom: 19
• Numer: nr 1
• Strony: 95--108

Twórcy

autor

Piotr Nieporowski

• University of Zielona Góra

Bibliografia

• Bennett J., S. Jayes, The Seven Pillars of Partnering: A Guide to Second Generation Part-nering, Forum Partnering Task Force of Reading Construction Forum, London 1998.
• Bourdieu P., The Forms of Capital [w:] Handbook of theory and research for the sociology of education, red. J. Richardson, New York 1986, s. 248-249.
• Cheba K., J. Hołub-Iwan, A. Świadek, Raport "Specjalizacje regionalne województwa lubu-skiego" dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze, Warszawa 2014.
• Departament Pożytku Publicznego, Organizacje pozarządowe - Podstawowe pojęcia, http:// www.pozytek.gov.pl/Podstawowe,pojecia,380.html.
• Departament Pożytku Publicznego, Tekst jednolity ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o dzia-łalności pożytku publicznego i o wolontariacie, http://www.pozytek.gov.pl/Usta wa,o,dzialalnosci,pozytku,publicznego,i,o,wolontariacie,405.html.
• Diagnoza Społeczna: zintegrowana baza danych 2000-2013, www.diagnoza.com.
• Duer K., K. Dreszer-Smalec, M. Wojciechowska, E. Wyszomirska, K. Gluth, Diagnoza stanu lubuskich organizacji pozarządowych, Fundacja na rzecz Collegium Polonicum, Słu-bice 2012.
• Fundacja CSR Profit - PartnerstwaLokalne.pl, http://partnerstwalokalne.pl/baza-wiedzy/mo-del-wspol pracy-biznes-ngo/3-case-studies/.
• INTEGRACJA jednym z sygnatariuszy Karty Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes - NGO, http://www.integracja.org/wydarzenia/integracja-jednym-z-sygnatariuszy-kar ty-wskazan-efektywnego-partnerstwa-biznes-ngo/.
• Karoń T., A. Hek, K. Tomczak, Badanie "Diagnoza działalności organizacji pozarządowych pod kątem istnienia standardów działania" - Raport końcowy, SMG/KRC Poland Media S.A., 2010.
• Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO, konkordia.org.pl/wp-content/uplo-ads/2014/09/Karta_Wskazan.pdf.
• Kudłacz T., A. Hołuj, P. Serafin, B. Zawilińska, Raport regionalny - Województwo lubuskie, Zielona Góra-Kraków, 2011.
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu - Raport, Warszawa 2011, s. 199-200.
• Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o., Biznes i NGO podpisały Kartę Wskazań Efektywnego Partnerstwa, http://www.strefa.gda.pl/pl/aktualnosci/biznes-i-ngo-pod pisaly-karte-wskazan-efektywnego-partnerstwa.html.
• Putnam R.D., Demokracja w działaniu, tłum. J. Szacki, Fundacja im. Stefana Batorego, War-szawa-Kraków 1995.
• Stowarzyszenie Inicjatyw Samorządowych, Organizacje pozarządowe w Polsce, http://www .lpps.pl/?organizacje-pozarzadowe-w-polsce,109.
• Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej (Dz. U. z dnia 6 sierpnia 2004 r.), http://www.abc.com.pl/du-akt/-/akt/dz-u-2004-173-1807.
• Wojsławowicz E., Czy jesteśmy sobie potrzebni? O współpracy biznesu z organizacjami poza-rządowymi, Konkordia, http://konkordia.org.pl/czy-jestesmy-sobie-potrzebni-o-wspol-pracy-biznesu-z-organizacjami-pozarzadowymi/.

Identyfikatory

DOI

10.18778/1899-2226.19.1.07