Organizacje pozarządowe w subregionie leszczyńskim : potencjał i bariery

• Autorzy: Karolina Olejniczak

Warianty tytułu

The Non-Governmental Organisations in the Leszno Subregion : Their Potential and Constraints

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszej pracy autorka prezentuje wyniki badania organizacji pozarządowych przeprowadzonego w subregionie leszczyńskim. Celem badania była analiza jakości funkcjonujących organizacji pozarządowych, w tym ich stabilności finansowej i źródeł finansowania, zakresu współpracy z administracją publiczną oraz elementów kapitału społecznego. Badanie przeprowadzone zostało w 2015 roku na losowo wybranej próbie aktywnie działających organizacji pozarządowych w subregionie leszczyńskim. Według bazy ngo.pl w subregionie funkcjonuje ok. 690 organizacji (typowe stowarzyszenia i organizacje społeczne, stowarzyszenia kultury fizycznej, kluby sportowe, fundacje, samorząd gospodarczy) z czego szacuje się, że ok. 415 organizacji działa w sposób aktywny. W niniejszej pracy autorka prezentuje wybrane wyniki badania jakościowego przeprowadzonego na podstawie wywiadu pogłębionego. W badaniu udział wzięło 30 organizacji, co stanowi 7,2% aktywnie działających organizacji. Wyniki przeprowadzonych badań pozwoliły dokonać analizy wybranych aspektów funkcjonowania organizacji pozarządowych w Polsce w kontekście ich potencjału i barier rozwojowych. Ponadto w ramach analizy porównawczej przywołano wybrane kwestie i dobre przykłady funkcjonowania organizacji pozarządowych w Szwajcarii. (fragment tekstu)

EN

Due to the growing importance of local pro-development attitudes and non-governmental organizations for development, it is important to look at their activities in different subregions. In this work the author presents the results of research carried out in the Leszno subregion on the presence of elements of social capital, the organizational and financial sustainability of NGOs, and their cooperation with public administration in the context of their impact on local development. In addition, through a comparative analysis of selected issues, it recalls the good practices of NGOs in Switzerland which, because of the long tradition of their operation and the experience gained, can also be used in Polish settings. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pozarządowe; Administracja publiczna; Kapitał społeczny

EN

Non-governmental organisation; Public administration; Social capital

• Czasopismo: Annales : etyka w życiu gospodarczym
• Rocznik: 2016
• Tom: 19
• Numer: nr 1
• Strony: 109--122

Twórcy

autor

Karolina Olejniczak

• Poznan University of Technology

Bibliografia

• Bieńkiewicz M., Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie budowy prze-wagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, "Working Papers" 2008, nr 2, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, http://www. eedri.pl/pdf/95.pdf.
• Bourdieu P., J.D.L. Wacquant, , Zaproszenie do socjologii refleksyjnej, Oficyna Naukowa, Warszawa 2001.
• Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław 1997.
• Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (2009), Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, 2009, http://www.wrpo.wielkopolskie.pl/zalaczniki1/2012/Raport_Polska_2030_wy zwania_rozwojowe.pdf.
• Kotarski H., Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój województwa podkarpackiego, Wy-dawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2013.
• Kozakiewicz M., M. Greszta, Komunikacja społecznego zaangażowania firm na stronach internetowych. Wyniki trzech lat badania Indeksu BI-NGO a zmiany w relacjach biz-nes - organizacje pozarządowe w Polsce [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biz-nes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeństwo obywatel-skie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
• Liiv D., Wskazówki jak przygotować porozumienie o współpracy [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biznes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeń-stwo obywatelskie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
• Miasto Leszno, Leszno i Biel - Partnerstwo dla rozwoju. Zbiór dobrych praktyk, Leszno 2014.
• Stowarzyszenie Klon/Jawor, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych - raport z badania 2012, 2013, http://civicpedia.ngo.pl/wiadomosc/898396.html.
• Uziębło, P., Zasady tworzenia organizacji pozarządowych w Polsce (wybrane zagadnienia) [w:] Organizacje pozarządowe a rozwój regionalny, red. K. Gomółka, Wydawnictwo PWSZ w Elblągu, Elbląg 2011.
• https://www.redcross.ch/de/unsere-kurse-hilfreich-in-jeder-lebenssituation
• https://www.biel-bienne.ch/de/pub/services/rechtssammlung/suche.cfm?fuseac-tion_law=detail&doc=%2F400%2F423%2E0%2Ehtm

Identyfikatory

DOI

10.18778/1899-2226.19.1.08