Identyfikacja elementów metody action research w naukowym zarządzaniu

• Autorzy: Anna Pawlina , Marek Ćwiklicki

Warianty tytułu

Elements of action research in scientific management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja elementów podejścia badawczego współcześnie nazywanego action research w naukowym zarządzaniu. W pierwszej części artykułu przedstawiono istotę action research jako metodyki badawczej tłumaczonej jako "badania w działaniu", "badania uczestniczące" i "badania interwencyjne", zwracając uwagę na zróżnicowania terminologiczne i metodologiczne. Następnie, wykorzystując metodę analizy studiów przypadków, omówiono wyselekcjonowane przykłady pierwszych, kluczowych badań, które stanowiły podwalinę kształtowania się naukowego zarządzania. W dalszej kolejności dokonano ich porównania z action research. W tej części analitycznej wykazano, że specyficzne warunki kształtowania się nowej dyscypliny naukowej wymagały odmiennej metodologii niż action research we współczesnym rozumieniu. W wyniku przeprowadzonej analizy sformułowano wniosek o średniej zbieżności podejścia badawczego stosowanego przez prekursorów zarządzania z action research. Opracowanie kończy wskazanie ograniczeń przeprowadzonej analizy i wytyczenie kierunków przyszłych badań w zakresie rozwoju metodologii nauk o zarządzaniu. (abstrakt oryginalny)

EN

The research objective of this paper is to compare the first scientific management applications to improve human work in relation to the approach known as modern research in action (action research). In the first part of the article the essence of action research is discussed as a research methodology which is also called "participatory research" or "intervention studies". Next selected examples of the key case studies, which were the cornerstone of the formation of scientific management, are presented. Subsequently, the authors compared these cases with action research methodology. In this part of the study it was noted that the specific conditions for the formation of a new scientific discipline required a different methodology than the action research in the contemporary sense. The analysis led to conclusion about an average compliance research approach used by management precursors and action research. The paper concludes with an indication of the limitations of the analysis and sets directions for future research in the development of management science methodologies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Naukowe zarządzanie personelem; Historia; Zarządzanie

EN

Scientific personnel management; History; Management

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 55--69

Twórcy

autor

Anna Pawlina

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Marek Ćwiklicki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Action Research, Staff and Educational Development Association, http://www.seda. ac.uk/action-research, [02.04.2015].
• Adamiecki K., O nauce organizacji, wyd. 1, PWE, Warszawa 1970.
• Adelman C., Kurt Lewin and the Origins of Action Research, "Educational Action Research", 1993, 1 (1), DOI: 10.1080/0965079930010102.
• Alderfer C., Emerging Developments in action research, "Journal of Applied Behavioural Science" 1993, 29 (4).
• Chrostowski A., Jemielniak D., Action Research w teorii organizacji i zarządzania, "Organizacja i Kierowanie" 2008, nr 1 (131).
• Clegg S., Kornberger M., Pitsis T., Managing and Organizations: An Introduction to Theory and Practice, 3 rd Edition, Sage Publications, London 2011.
• Corey S., Action research to improve school practices, Columbia University, New York 1953.
• Ćwiklicki M., Granice stosowania action research w naukach o zarządzaniu, [w:] Zarządzanie organizacją z perspektywy metodologicznej. Wybrane zagadnienia, P. Kuźbik, M. Szymankiewicz (red.), Wyd. UŁ, Łódź 2014.
• Eden C., Huxham Ch., Action research for management research, "British Journal of Management", 1996, 7, DOI: 10.1111/j.1467-8551.1996.tb00107.x.
• Geertz C., Opis gęsty: w poszukiwaniu interpretatywnej teorii kultury, [w:] Interpretacja kultur, C. Geertz (red.), Wydawnictwo UJ, Kraków 2005.
• Gummeson E., Qualitative Methods in Management Research, 2nd Edition, Sage Publications, California 2000.
• Hobson J. A., Scientific Management, [in:] F. W. Taylor: Critical Evaluations in Business and Management, Vol. 3, J. C. Wood, M. C. Wood (eds.), Routledge, London 2002.
• Lewin K., Action Research and Minority Problems, "Journal of Social Issues", 1946, DOI: 10.1111/j.1540-4560.1946.tb02295.x.
• Martyniak Z., Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1993.
• Merkle A., Management and Ideology: The Legacy of the International Scientific Management Movement, University of California Press, Berkeley - Los Angeles - London 1980.
• Miles M., Huberman M., The Qualitative Researcher's Companion, 3 rd Edition, Sage Publications, California 2014.
• Nelson D., Taylorism and the Workers at Bethlehem Steel, 1898-1901, "Pennsylvania Magazine of History and Biography" 1977, 101 (4).
• Participatory Action Research, W. Whyte (ed.), Sage Publications, London 1991.
• Revans R. W., Action learning and the nature of knowledge/learning, "Education and Traning" 1978, 20.
• Saunders M., Lewis P., Thornhill A., Research Methods for Business Students, 4th Edition, Pearson Education Ltd., Harlow 2007.
• Strauss A., Corbin J., Basics of qualitative research: techniques and procedures for developing grounded theory, 3 rd Edition, Sage Publications, California 2008.
• Taylor F. W., Zarządzanie warsztatem wytwórczym z dodatkiem prac pomniejszych, Księgarnia Wł. Wilak w Poznaniu, Poznań 1947.
• Twórcy naukowych podstaw organizacji. Wybór pism, J. Kurnal (red.), PWE, Warszawa 1972.
• Wrege Ch. D., Hodgetts R. M., Frederick W. Taylor's 1899 Pig Iron Observations: Examining Fact, Fiction, and Lessons For The New Millennium, "Academy of Management Journal" 2010, 43 (6).
• Wrege Ch. D., Perroni A. G., Taylor's Pig-Tale: A Historical Analysis of Frederick W. Taylor's Pig-Iron Experiments, "Academy of Management Journal" 1974, 17 (17).
• Wren D. A., Greenwood R. G., Management Innovators. The People and Ideas That Have Shaped Modern Business, Oxford University Press, New York 1998.